【劉冰老師】人人都是HRBP

HRBP

【課程背景】：新的機遇與挑戰每天都在發生，企業經營者如何透過人力資源的整合來獲取競爭優勢，對企業的生存和永續發展舉足輕重。為了在市場上能保持核心競爭力，越來越多的企業對人力資源管理的定位和價值提出了越來越高的期望和要求，為應對全新形勢，企業的人力資源管理必須對業務負責、對戰略負責，不然就是自娛自樂，讓用戶滿意才是硬道理。所以，以下問題亟待解決：如何贏得內外部客戶特別是管理層更多的認可和支持？如何在

【劉冰老師】管理者的心智思維與賦能

人力資源

【培訓背景】VUCA時代充滿“變革、創造、競爭、危機和合作”，而現實中，很多新晉管理人員強業務，弱管理，管理技能偏差，管理溝通方式簡單粗暴，直接影響團隊士氣和績效！眾所周知，外驅力對員工的作用每況愈下，這就要求管理者以身作則，清晰認知自己的角色定位，善于反思與復盤，才能更好地實現組織心智和目標的一致。管理者的心智很大程度上決定著公司的凝聚力和競爭優勢。本課程老師將通過提問互動、引導共創、情景模擬的

【劉冰老師】DeepSeek&AI賦能HRBP工作

HRBP

【課程背景】隨著人工智能技術的快速發展，DeepSeek&AI逐漸成為人力領域的新興工具。這些技術不僅能夠提升工作效率，還能滿足個性化需求。在多個核心業務流程中，正需要提升人力的個性化、互動性與智能化，以提高對個體的洞察力、針對性和效率。據《智能招聘—人工智能浪潮下的招聘大變局》顯示：僅招聘，就能壓縮 50%以上的招聘周期，降低75% 以上的招聘成本；消除50%的專業障礙；提高 80%以上

【郎闊涵】一位績效經理的經歷與感受

績效管理

他經過獵頭公司推薦到一集團公司擔任了3個月績效經理，在轉正時提出了辭職；雖然有失業在家的風險，可是還是做出了決定。做人力資源管理第15個年頭了，不希望只做簡單的執行工作，對一些管理問題視而不見，聽之任之，而是希望用自己15年的工作經驗和管理心得，能夠給企業帶來一些改善和改變，讓人力資源在企業中發揮其應有的作用，這也是他對工作唯一的堅持和期望了。回顧這些年的工作，應該是回深圳后，績效薪酬管理似乎成為

【夏國強】《大學生畢業的自我選擇》

職業規劃

隨著就業市場的競爭加劇，大學生在畢業之際面臨著前所未有的職業選擇挑戰。從傳統的就業市場到新興的創業領域，從國內發展到國際舞臺，多元化的選擇路徑要求大學生具備清晰的職業規劃意識、自我認知能力和決策能力。本課程旨在幫助大學生在畢業之際，理性分析個人優勢、興趣與市場趨勢，做出符合個人發展和社會需求的職業選擇。

【夏國強】《內訓講師培養》

TTT

在現代企業中，內訓師扮演著至關重要的角色。他們不僅是知識技能的傳遞者，更是企業文化的傳播者和企業變革的推動者。隨著企業對人才培養的日益重視，內訓師的需求也在不斷增加。優秀的內訓師需要具備扎實的專業知識、良好的教學技巧和豐富的實踐經驗，能夠針對企業實際需求設計并實施有效的培訓課程，提升員工績效，推動企業發展。

【孫菡】AI時代高效課程設計與開發

課程開發

課程背景：在競爭激烈的現代市場環境中，為了實現企業人才能力的不斷提升，并有效轉化成企業績效，越來越多的企業開始意識到：企業培訓工作不能僅僅依賴專業的培訓公司，還必須建立一支優秀的企業內部課程研發隊伍，讓這些了解企業、在崗位中發揮出卓越績效的技術專家和專業人才能將隱形經驗顯性化，并建立基于企業實際問題的內部課程設計體系，從而實現崗位經驗的快速復制，達成“梳理最佳經驗，復制優秀基因”的重要使命。課程目

【孫菡】可落地的課程開發與授課技巧提升訓練

授課技巧

課程背景：TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。一般情況下，它是通用企業管理培訓領域的職業培訓師、企業內訓師的職業技能和職業素質訓練課程。無論您是企業內訓師、培訓講師，或者是正在意向成為商業講師的人，在開發課程時，是否遇到過以下困惑：◆面對要求開發課件不知所措，不知道問題在哪里？更不了解如何評估與完善自己的課程。◆聽眾與講師講解內容沒有達

【孫菡】出口成章—可落地的授課技巧提升訓練

授課技巧

課程背景：隨著環境的快速變化及企業競爭的加劇，提升員工隊伍整體素質是增加競爭優勢的必然途徑。要想提升員工整體素質，企業必須要更加重視對員工的培訓與培養。眾多企業的實踐已經證明，內部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支、傳承企業經驗和文化等方面發揮著不可替代的作用。TTT培訓就是增加企業“造血功能”，培養內部講師，挖掘內部潛力非常有實效的培訓。TTT是英文“Training Th

【孫菡】可落地授課技巧

授課技巧

課程背景：TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。通過選拔企業的中高層管理干部或業務骨干進行專業的培訓師技能訓練，使其在企業當中起到師傅、教師、引導師、教練的作用，從而提高員工的整體業務能力，帶動組織績效，完善企業人才梯隊建設，進而促進企業的綜合競爭力，最終服務于企業的戰略目標。課程收益：1.準確描述出優秀培訓師授課的勝任標準；2.演示出課

【嘉山】新員工職業化與職業生涯規劃

職業規劃

《新員工職業化與職業生涯規劃》 【課程背景】新員工入不良反應主要包括三個方面：1、從學校人到職場人的角色轉換有頓挫感，需要清楚職場本質以及職業不同發展階段的策略；2、職場中妥善處理與工作、與領導、與同事、與自己的關系，抱持陽光心態，修煉職業化水平；3、0-3個月，新員工需要在工作中融入，明確要求很重要。3個月到半年，新員工需要成長，從規范化-流程化-標準化-規模化，清晰自己的發展方向。【課程收益】

【李桂湘】招聘甄選與面試技巧

招聘面試

【課程背景】人才的競爭決定了企業的發展和未來，如何面試可以識別企業的人才？最常用且有效的面試方法是什么？有什么注意事項？如何看穿TA的偽裝？不同特質的人的潛力是什么？對企業將有何貢獻？這個崗位最佳匹配的特質是什么？《招聘甄選與面試技巧》課程將現場給到學員四面“鏡子”，手把手協助您解決以上問題，讓企業成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，讓企業長久穩定地發展。【課程收益】1、 掌握精準面試的

【李桂湘】非人力資源經理的人力資源管理

非人資經理管理

【課程背景】當今公司之間的競爭，歸根到底是公司人才的競爭。直線經理需要參與崗位設置、選用育留、績效管理和職業發展等各個環節。讓企業成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，最終實現企業長久穩定的發展。面對90/95后的新特點，系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經理團隊的工作表現和生產力，并發揮公司整體人力資源價值。本課程案例豐富，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工選用育留等方面的

【李桂湘】測評技術特訓營

人才測評

【課程簡介】測評技術在人才甄選、人員盤點、人才梯隊建設中的作用越來越突出，在沿海及發達城市已得到了普遍應用，本課程主要介紹測評技術中主流測評種類及其優劣勢，幫助學員學會根據需求采用不同的測評種類提升工作效率及企業績效。【課程收益】一、 了解人才測評的不同種類及特點二、 學會面試的兩種基本測評方式三、 了解筆試的兩種基本測評方式四、 掌握心理測評中常用的測評工

【李桂湘】點亮人生——職業生涯規劃

職業規劃

【課程背景】公司戰略有效落地，必須依靠一支擁有遠大清晰的理想，將自身的發展與公司發展融為一體的人才隊伍。“凡事預則立，不預則廢”，對新員工進行職業生涯規劃設計，引導員工將個人目標與企業目標協調一致勢在必行。通過本課程的培訓將幫助員工更新觀念，正確認識自我的優劣勢，激發內心潛能實現自我價值；制定既符合員工發展需要又符合企業發展需要的個人職業生涯規劃。【課程大綱】案例：5年后的同桌視頻賞析：她成功的因