- 【陳萍萍】激發(fā)組織潛力的任職資格管理
- 任職資格
- 【課程背景】企業(yè)在發(fā)展過程常面臨如下問題：ü 企業(yè)如何形成與戰(zhàn)略相適應(yīng)的核心能力，如何讓人才驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)？ü 如何提升企業(yè)的人才充足率來保障業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)？ü 如何通過人才的能力構(gòu)建來提升企業(yè)組織能力，以確保企業(yè)未來發(fā)展的可持續(xù)性？ ü 企業(yè)核心能力提升是通過員工職業(yè)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)的，如何明確員工能力發(fā)展的方向及自身提升培養(yǎng)的內(nèi)容？ü 
- 【崔永瑋】構(gòu)建任職資格體系/職業(yè)發(fā)展通道
- 任職資格
- 【課程背景】有沒有這樣的企業(yè)困境——“公司的未來發(fā)展很樂觀，但是，用得趁手的人才太少……““拼命招了好些人，但是，新老員工的薪酬矛盾卻日益突出……““公司辦了好些培訓(xùn)，但是，收效甚微，仍然無人可用……““引入了績(jī)效考核體系，永遠(yuǎn)是新員工、低職級(jí)的員工墊底……““技術(shù)員工感覺上升無望，沒有干勁；走管理路線，又把隊(duì)伍帶得一團(tuán)糟……“怎么辦？課程圍繞“任職資格“展開，重點(diǎn)厘清任職資格的概念，進(jìn)而闡明構(gòu)建
- 【趙惠穎】勝任力與任職資格管理體系：敏捷建模與應(yīng)用實(shí)務(wù)
- 任職資格
- 課程對(duì)象：HR全盤管理者，組織規(guī)劃、能力發(fā)展、薪酬績(jī)效模塊HRM 課程時(shí)長(zhǎng)：兩天課程特色：趙惠穎老師基于多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)總結(jié)勝任力和任職資格體系建設(shè)方法，將任職資格體系構(gòu)建和實(shí)施運(yùn)行的技術(shù)、工具、范例傾囊相授：? 教會(huì)你任職資格概要設(shè)計(jì)的3種模式，與高層快速達(dá)成共識(shí)；? 教會(huì)你任職資格敏捷建模的1套大流程、3種開發(fā)模式、6個(gè)典型工具，讓你能有效組織技術(shù)骨干短周期集中攻關(guān)開發(fā)成
- 【柯建峰】關(guān)鍵崗位任職資格體系構(gòu)建
- 任職資格
- 課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司建立能力薪酬體系，無法判斷現(xiàn)有人員的能力是否符合薪酬公司沒有可用之人，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃，人才儲(chǔ)備不足成為業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的瓶頸；關(guān)鍵崗位的用人決策依賴的是直覺與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，由于缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)和方法，甚至用“試用期”為代價(jià)反而使公司留職率不斷下降；......企業(yè)到底需要什么樣的員工？希望員工如何做事？員工應(yīng)該有什么樣的貢獻(xiàn)？企業(yè)任職資格體系
- 【張婭】OD組織發(fā)展課程
- 任職資格
- 課程大崗1.什么是OD組織發(fā)展OD基礎(chǔ)知識(shí)概覽OD理論知識(shí)概覽2. OD組織發(fā)展使用工具企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理模型商業(yè)畫布與戰(zhàn)略閉環(huán)組織診斷與評(píng)估其他相關(guān)方法工具介紹3. OD組織發(fā)展實(shí)踐OD戰(zhàn)略研討與落地提升組織有效性企業(yè)文化重塑與融合課程收益1. 明晰企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀2. 通過對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行具體的規(guī)劃，確定戰(zhàn)略主題和戰(zhàn)略目標(biāo)，以及對(duì)應(yīng)的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值。同時(shí)制定戰(zhàn)略舉措，以此指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行
- 【張國(guó)良】突破HR瓶頸—員工發(fā)展與能力管理
- 任職資格
- 【課程背景】當(dāng)眾多的企業(yè)面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí)，往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求。而員工面對(duì)公司發(fā)展的同時(shí)，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升。諸多的矛盾引發(fā)我們思考： ü 深陷KPI和績(jī)效管理中的企業(yè)，HR未來的發(fā)展道路在哪里？ ü 是什么真正制約了業(yè)務(wù)
推薦講師
-
馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
賈倩
注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
學(xué)員評(píng)價(jià)
-
萬師注冊(cè)用戶
-
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
-
于欣（土地開發(fā)利用專家）
-
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
-
于欣（土地開發(fā)利用專家）
-
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
主站蜘蛛池模板：
国产精品福利在线观看免费不卡
|
亚洲精品国产首次亮相|
高清免费久久午夜精品|
中文精品久久久久人妻不卡|
亚洲国产精品无码久久一区二区|
四虎成人精品免费影院|
久久久久亚洲精品天堂|
久久久精品国产Sm最大网站|
午夜精品久视频在线观看|
精品久久久久久亚洲精品|
亚洲精品综合久久|
久久无码人妻精品一区二区三区
|
久久久久成人精品无码中文字幕
|
亚洲热线99精品视频|
国产精品无码国模私拍视频
|
自拍偷在线精品自拍偷无码专区|
精品久久久久久无码中文字幕|
日本精品久久久久中文字幕|
国产精品日本一区二区不卡视频|
亚洲AV永久无码精品水牛影视|
日韩精品欧美激情国产一区|
亚洲AV乱码久久精品蜜桃|
久久精品国产亚洲av瑜伽|
91亚洲精品自在在线观看|
久久久国产精品福利免费|
国产精品www|
8AV国产精品爽爽ⅴa在线观看|
无码国内精品人妻少妇|
亚洲精品色午夜无码专区日韩|
亚洲AⅤ永久无码精品AA|
四虎影院国产精品|
无码8090精品久久一区|
日本精品久久久久久久久免费|
久久午夜无码鲁丝片午夜精品
|
国产精品成人无码久久久久久
|
中文字幕精品无码一区二区三区|
亚洲性日韩精品国产一区二区|
亚洲精品欧美精品日韩精品|
亚洲欧美精品综合中文字幕|
在线精品无码字幕无码AV|
一本一本久久aa综合精品|
