- 【馮媛】新生代員工管理
- 新員工培訓
- 【課程大綱】第一章新生代員工特征一、新生代員工的特點1.調查報告2.原因分析3.新生代員工的四大訴求：薪酬、晉升、學習與成長、工作環境二、管理模式的變化1.從家長式管理到人性化管理2.從被動管理到參與管理3.從他人管理到自我管理第二章新生代員工的激勵一、馬期洛五層次需求理論介紹二、生理與安全需求的滿足1.薪酬體系的發展：三個公平的理論及應用2.福利體系的發展：自助式福利的產生三、社交需求的滿足1.
- 【吳錦東】《職場之道》
- 新員工培訓
- 簡單描述（課程效果）： 團隊工作沒有干勁，工作沒有目標，沒有方向，缺乏士氣怎么辦？員工不忠誠、流動率很高怎么辦？團隊執行力、行動力很差怎么辦？團隊職場不明白職場之“道”（規則），工作沒有主動性、效率低下怎么辦？職業倦怠癥是否困擾著你的公司？僵硬的管理制度是否束縛你公司的生產力？沉悶的工作氛圍是否降低了你公司的競爭力？現代化的管理工具這么適應,面對市場競爭和全面數字化轉型這么辦？適合行業與
- 【劉映吟】《擁抱變化--新生代員工職業適應》
- 新員工培訓
- 【課程背景】隨著新生代員工進入職場，管理者發現傳統的激勵手段效力減弱，新生代員工有著時代賦予的個性化、追逐自由、具有創造性等特性，但同時也表現出抗壓力較弱、不輕易服從管理、容易職業倦怠等特點。在從學生向社會人過渡的過程中，如何引導新生代員工擁有成熟的適應能力、明確職業目標，擁有陽光心態和核心職業技能是點燃新生力量的關鍵。1.由于新生代適用的是“點燃”，而非灌輸。本課程通過讓新生代員工認識到職業適應
- 【賴豐】員工心動力-新員工自我管理
- 新員工培訓
- 心動才能行動《員工心動力-新員工自我管理》 主講：國家高級職業指導師 賴豐老師【課程背景】 管理之父德魯克說過：必須學會對自己負責，太多的人任在指望人事部來照顧他們，他們不知道自己的優勢，不知道自己的歸屬何在，他們對自己好不負責；要想上看，而不是向下看。浮躁的社會，浮躁的職場，企業在經營轉型過程中通常普遍存在下列問題：員工對工作缺乏忠誠度和責任心，工作得過且過；員工對工作安排斤斤計較、挑肥揀廋，不
- 【賴豐】規劃百萬 裂變無限
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- 僅一步 讓你超越99%的職場人《規劃百萬 裂變無限》主講：國家高級職業指導師 賴豐老師【課程背景】 職場中，每個人都有迷茫、失落和難以抉擇的時候，你可能是剛剛步入職場的小白，也有可能是打拼奮斗多年的中層，亦或許是已處于頂峰的高層。有時候突如其來的迷茫，就像漆黑的海面，你需要指明方向的燈塔一樣。在人生的旅途中，你也需要指點迷津的領路人。 盡管我們大都接受過良好的教
- 【顏玉】校園轉身 躍動職場 —— 新員工職業化素養通關訓練
- 新員工培訓
- 【課程簡介】新員工常常面臨以下諸多問題：如何盡快完成角色轉換，適應職場規則？如何迅速了解企業，熟悉自己的崗位？如何搞好人際關系，融入全新的團隊？如何找到職業發展方向，踏實安心工作？作為職場新人，特別是校園招聘的應屆生，既要完成從“學生”到“社會人”的角色轉變，又要完成從職場“小白”到職業“大牛”的蛻變，無疑需要經過較長的適應期方能為企業創造效益。本課程針對95后新生代的特點，將其需要學習和掌握的職
- 【顏玉】商務禮儀與職業形象塑造
- 新員工培訓
- 【課程簡介】“有禮走遍天下，無禮寸步難行”，隨著經濟全球化的縱深發展，企業間的國內外合作交往日趨頻繁?？蛻粽勁薪哟讲粌H反映個人的形象和素質，更是公司形象、管理水平和服務水準的重要體現。學習運用商務禮儀與形象塑造有利于樹立良好的企業外部形象，在復雜的競爭環境中更好提高社交能力，改善人際關系，更是建立合作雙方相互尊重、信任、寬容、友善的良好合作關系的重要方法和手段。本課程通過交際禮儀、溝通禮儀以及
- 【舒曉菁】新員工入職禮儀培訓
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- 新員工入職禮儀培訓的作用：良好的職業風范可以體現員工的基本素質并幫助企業樹立良好的企業形象。規范公司內部管理，樹立公司整體的良好形象，體現員工健康向上的精神風貌和優秀的職業素養。新員工入職禮儀培訓課程簡介課程對象：企業新員工課程背景：終于有了新的工作，可是突然發現對新的環境“水土不服”，難以快速融入新的工作環境，從而無法更好地發揮自己的潛力，在面對新環境時如何才能不膽怯并快速成為其中
- 【張明生】員工初入職場角色轉換及通關特訓營
- 新員工培訓
- 【課程背景】95后是移動互聯網時代的原住民，同時也伴隨App游戲進入職場，因為家庭學校教育環境與社會環境的差異，很多職場新人難以適應，存在理想化、玻璃心，職場表現花樣繁多，讓企業領導頭疼。如何引導職場新人迅速調整心態，掌握職場生存應有的技能，樹立正確的職場觀，避開雷區快速成長那？從學員認可接受角度出發，本課程采用游戲化思維框架打造，達到企業管理期望?！菊n程收益】1、 &nbs
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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