- 【張國良】《績效面談驅動力-績效面談與反饋》課程大綱
- 績效管理
- 一、課程背景 有權威結構調查發現，在實施績效管理的企業當中，績效管理實施成功的企業僅僅占了10%左右，絕大部分企業陷入了“績效雞肋”的怪圈當中。在調查的不成功的企業中發現，沒有實施績效面談和改進的企業占到了80%以上，很多企業是為了考核而考核，沒有使績效飛輪旋轉起來。即使在實施績效面談的企業，其效果也不盡人意，存在一下困惑： 1、面談走形式，敷衍人力資源部門；&
- 【張國良】《互聯網思維下的人力資源管理及創新》
- 戰略人力資源
- 課程背景： 《新聞聯播》曾以專題形式闡釋了“互聯網思維”，這個在互聯網、電子商務領域風生水起，被李彥宏、雷軍等網絡大腕頻繁提及的名詞迅速竄至各行各業，甚至成為某些企業運營管理的口頭禪。有文章稱，早在2011年，百度CEO李彥宏在演講中就曾提及互聯網思維概念，意思是指要基于互聯網自身特征來進行思考。時至今日，互聯網思維已經被賦予了快捷、便利、免費、交互參與、大數據
- 【張國良】《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱
- 非人資經理管理
- 【課程背景】華為創始人任正非先生曾經說過“人力資源管理是公司商業成功與持續發展的關鍵驅動因素”。萬科總裁郁亮也曾經說過:“人力資源的高度決定了企業的高度”。可見，人力資源管理的水平在很大程度上決定了企業經營的成敗。那么，做好如何才能做好企業的人力資源管理工作？人力資源管理工作到底是誰的工作呢?很多人會認為，當然是人力資源部的工作，正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點，“非人”這門課程應運而生
- 【張國良】《從KPI到OKR-變革績效管理》訓練營
- 績效管理
- 【課程背景】管理大師彼得.德魯克說：企業的一切活動都是為了提升企業的績效。一套完善的績效管理模式，能讓您的企業輕松地增長數倍績效，促使您的企業效率從事倍功半變為事半功倍。然而，很多企業在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一CEO杰克.韋爾奇所說：“績效管理是世界級的難題，真正成功實施績效管理的企業不到10%”。在互聯網 浪潮的的沖擊下，企業進入了一個VUCA（易變、復雜、不確定、模糊）和新
- 【張國良】《變革時代人才梯隊建設與人才發展實戰班》課程大綱
- 人才梯隊
- 課程背景? 為何企業關鍵人才儲備總是不夠用？? 為何企業所需的人才培養復制這么難？? 為何費了九牛二虎之力培養好的人才卻留不住？? 為何在企業內部看似不起眼的人離開公司卻成了“生龍活虎”的人才？? 為何企業投入“巨資”搞人才培養，效果卻不盡人意呢？課程收益? 認識到人才梯隊建設對組織發展的重要性；? 熟悉人才梯隊建
- 【李堅】TWI與TTT-企業內部TWI講師培養訓練營
- TTT
- 【課程背景】TWI是美國企業界針對第一線的督導人員所開發出來的一門課程，易懂且實用。督導人員可運用TWI訓練來增強干部管理綜合能力。而作為企業中層管理干部，對基層管理干部的TWI培訓尤其重要，如何做好TWI的培訓呢，需要中層管理干部既了解TWI的內容，又需要成為一位杰出的培訓師。【課程目的與收獲】1. 熟悉TWI管理的內容，并提高自身的管理能力。2. 成為企業內部TWI培訓師3
- 【譚天詢】《人才評價中心測評技術》
- 人才選育用留
- 在目前產業格局與市場巨變的環境下，更多企業關注人力資源如何有效地支持業務發展，關注人力資本的增值。選對人才、培育合適的人、留住有用的人才不僅是力資源部門困難，更是企業經營發展重要關注點——r 如何有效地衡量與評價人才、評價組織發展與人力資本的發展潛力及匹配度？r 如何選用合適的測評工具？r 如何使用測評工具甄別人才？針對以上問題，我們特邀譚天詢老師，與我們一同分
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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文小林
實戰人才培養應用專家
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