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    于大城《成功--從優秀員工做起》
    人才盤點
    一堂企業最期盼、員工最喜歡、老板最愿意投資的金牌課程;一場總裁、員工一起重復聆聽十遍都不覺得乏味的超級演講;一次爐火純青、登峰造極、空前絕后的員工職業化心態洗禮!  優秀的員工不論是在公司還是在其他地方,他們都非常注意自己的形象,同時極力維護公司的聲譽。因為他們明白,在別人面前,自己的形象就代表著整個公司的形象。您認為什么樣的員工算作企業優秀的員工? 【課程背景】1、員工團隊工作積極性不高、責任心
    劉勝企業績效審計實務及案例分析-授課人(劉勝)
    績效管理
    第一模塊 績效審計基本理論與我國績效審計的發展現狀與問題 【次重點】1、績效審計基本理論:績效審計概念界定、內容范圍、評價標準、審計方法、績效審計報告撰寫和績效審計風險2、我國績效審計的發展歷程、發展現狀:90年代初的“兩個延伸”、2000年以后的集中探索、2003年以來的逐步推進、2014年轉型更廣闊的公共資源(自然資源資產)審計、政策審計3、當前我國績效審計實踐的幾種模式深 圳獨立型績效審計模
    劉勝績效審計實務及案例分析-授課人(劉勝)
    績效管理
    第一模塊:績效審計的發展背景與歷程一、績效審計產生發展的客觀基礎二、績效審計產生的動因1、受托公共資源責任;2、政府績效審計產生的動因三、政府績效審計的概念1、績效審計的概念;第二模塊 我國績效審計的發展現狀與問題 一、我國績效審計的發展歷程二、我國績效審計的發展現狀當前我國績效審計實踐的幾種模式深 圳&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 獨立型績效審計模式青島市&nbsp
    趙公元《組織效率提升三部曲:績效-文化-人才復制》
    人力資源
    1.企業文化到底是什么?為什么很多公司學阿里學到最后,都無法落地?2.文化上墻的作用在哪里?如何設計對公司留人有幫助的文化墻?3.90%的客戶都不會做績效文化,kpi設定錯誤,導致員工很忙,卻沒有結果。kpi到底如何定?4.團隊的精英人才的經驗做法,應該通過什么方式可以確保復制給每一個新人?5.文化主要管心,如何打造員工歸k屬感?讓他們想長期留下來?6.晉升文化的設置應該如何做?確保優秀人才可以內
    趙公元《向阿里鐵軍學:薪酬-kpi-人才復制》
    人力資源
    1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 建立銷售核心的兩大底層:薪酬體系和crm系統如何設計?才能讓團隊自運作。2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 拆解阿里鐵軍高效背后的薪酬體系是如何搭建的,從“選-育-用-留”四個維度來全維度看。3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 管理者帶團隊的三個邏輯:愿不愿-會不會-
    趙公元《團隊管理之人才選用育留》
    戰略人力資源
    管理畫像:1.管理者的帶團隊基本套路2.如何提升自己的管理力選人模塊:1.招什么類型的人才適合自己的團隊2.如何通過面試讓人才主動想加入3.新人進來前三天,如何快速判斷他是否合適留下來育才模塊:1.如何找到團隊的核心kpi指標,做到及時介入管理2.如何讓一個新人快速復制公司高手的經驗,成為精英!3.如何利用數據,給團隊進行全方位復盤4.如何給新人的做三個月試用期目標制定和過程規劃用人模塊:1.如何
    趙公元如何從招聘開始組建一支適合自己公司的團隊
    人力資源
    1.帶團隊的三個最核心的邏輯2.招聘文案如何寫,才能吸引求職者主動投遞簡歷3.如何通過簡歷來做人才篩選和快速判斷4.如何通過微信邀約讓求職者主動想來面試5.老板面試到底聊什么才能把人才吸引6.新人來公司前三天管理者如何判斷他是否合適留下來7.找到最關鍵的kpi,協助新人更快度過試用期,8.員工的職業生涯規劃和職業能力規劃如何做9.如何培養團隊的二號人物10.如何打造團隊的專屬文化味道趙公元老師精彩
    趙公元人力成本的改善和分析
    人力資源
    從人才的“選-用-育-留”來分析和改善人才的成本與結構如何用“選”的方式優化人才1.&nbsp;招聘文案優化的12個要素,以及崗位職責描述7要素,吸引更精準的人才主動投遞簡歷。2.&nbsp;如何10秒鐘快速判斷簡歷質量3.&nbsp;建立微信邀約人才面試的話術套路,通過微信吸引人才主動想來公司面試4.&nbsp;邀約工具的設計:公眾號 視頻號 老板微信號 HR朋友圈5.&nbsp;如何通過面試篩
    趙公元打造企業高質量人才培養體系
    培訓體系
    一.招幕人才1.吸引人才的招聘文案如何撰寫2.如何設定人才篩選標準3.如何通過面試確認人才與崗位匹配能力二.培育人才1.如何設定人才試工標準2.高效制定人才試用期的目標3.如何把企業目標變成個人目標4.如何把每個人快速復制成精英三.留住人才1.人才職業生涯規劃和職業能力該如何做2.如何培養銷售精英和管理人才3.如何打造企業文化增加團隊歸屬感4.如何打造企業的留人文化四.辭退人才1.企業如何制定績效
    洪千武《學華為.人力資源管理實踐分享》兩天培訓課程大綱
    人力資源
    顏永平演講口才特訓營大綱(三天兩晚)
    內訓師培訓
    培訓對象:政府官員、企業高管、培訓師、教師、大學生等。本課程內容梗概:1、演講與口才是天下第一才的理念2、如何突破緊張恐懼感,輕松自如的演講3、掌握有超級吸引力的開場白與結束語技巧4、如何讓你的演講與口才條理清楚層次分明5、如何增強演講與口才的說服力與感染力6、領導者的溝通藝術與技巧7、如何讓演講與口才通俗易懂又風趣幽默8、怎樣讓自己聲音有磁性有穿透力9、怎樣瀟灑自如的運用肢體語言10、學習控場與
    顏永平“演講口才特訓營”招生簡章
    內訓師培訓
    時間/地點:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 月&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (三天二晚)&nbsp; 您是否經常要面對3人、30人、300人講話?您是否上臺緊張、思路不清、腦海一片空白?您是否為自己沒有好的演講口才而煩惱?您想要把自己的思想、觀念、智慧快速的分享給更多的人嗎?國父孫中山先生通過公眾演說,發起十余次
    顏永平“演講口才特訓營”招生簡章
    內訓師培訓
    時間/地點:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 月&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (三天二晚)&nbsp; 您是否經常要面對3人、30人、300人講話?您是否上臺緊張、思路不清、腦海一片空白?您是否為自己沒有好的演講口才而煩惱?您想要把自己的思想、觀念、智慧快速的分享給更多的人嗎?國父孫中山先生通過公眾演說,發起十余次
    顏永平提高公眾演講與口才技巧的八個秘籍
    內訓師培訓
    &nbsp;&nbsp;&nbsp;第一,樹立一個信念--演講口才,天下第一才;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二,運用兩種語言--有聲語言和態勢語言;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第三,追求三種境界--形美,音美,意美;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nb
    周家棟空中課車?:虛擬課堂的直播教學技術
    課程開發
    線上訓練營 項目介紹更新于2020年2月線上營項目簡介:《空中課車:虛擬課堂的直播教學技術》能夠幫助學員運用直播教學的備課路徑準備一次一線業務直播課程,能夠運用直播教學演繹互動技巧完成一次高質量的直播培訓。簡單的說,這是一門為企業培養直播型講師的課程。空中課車面授培訓課程于2018年底推出,2020年線上項目與面授課程同步全面升級,正式推出《空中課車:虛擬課堂的直播教學技術·線上訓練營》產品,并同
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    學員評價
    萬師注冊用戶
    [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
    于欣(土地開發利用專家)
    [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
    于欣(土地開發利用專家)
    [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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