【林屹】Excel初級課程:Excel電子表格高效數據處理

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n 前言在這快節奏的時代，你寶貴的時間應該用來享受生活：看電影、談戀愛、陪家人…或者是重要的工作/學習中。但絕不是，浪費在低效的Excel表格制作上，這需要改變。我在Excel應用領域深耕超過十年，積累的精華封裝進這門課程。這門課程已在騰訊學院、招商銀行、國家電網、國酒茅臺等眾多單位講授過，還同武漢大學、四川大學、中山大學等國內頂尖大學合作過這門課程。我可以很有把握地說，這門課程經過了市

【林屹】PPT初級課程:又快又好搞定PPT

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n 前言在信息爆炸時代，高效并視覺傳遞信息的 PPT，成為幾乎每個職場人的必備工具。而我已在PPT領域深耕超過十年，積累的精華封裝進這門課程。這門課程已在騰訊學院、得到大學、招商銀行、國家電網等眾多單位講授過，還同武漢大學、四川大學、中山大學等國內頂尖大學合作過這門課程。我可以很有把握地說，這門課程經過了市場和學術的雙重檢驗。你，不是第一個吃螃蟹的人。不同于書本和網課，我不僅教你那些炫技

【林屹】PPT高級課程:大師級PPT訓練營

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n 前言在信息爆炸時代，高效并視覺傳遞信息的 PPT，成為幾乎每個職場人的必備工具。而我已在PPT領域深耕超過十年，積累的精華封裝進這門課程。這門課程已在騰訊學院、得到大學、招商銀行、國家電網等眾多單位講授過，還同武漢大學、四川大學、中山大學等國內頂尖大學合作過這門課程。我可以很有把握地說，這門課程經過了市場和學術的雙重檢驗。你，不是第一個吃螃蟹的人。不同于書本和網課，我不僅教你那些炫技

【林屹】Word精華課程:人人必備的高效Word辦公應用

辦公軟件

n 前言Word是你在職場中最常用的工具，高效應用Word能助你在職場中脫穎而出。而我已在Word領域深耕超過十年，積累的精華封裝進這門課程。這門課程已在騰訊學院、得到大學、招商銀行、國家電網等眾多單位講授過，還同武漢大學、四川大學、中山大學等國內頂尖大學合作過這門課程。我可以很有把握地說，這門課程經過了市場和學術的雙重檢驗。你，不是第一個吃螃蟹的人。不同于書本和網課，我不僅教你那些炫技

【林屹】Xmind思維導圖與高效工作思考

思維導圖

n 課程收益u 掌握思維導圖及高效職場結構思考力：用成熟工具，拆分難題，完善思考u 熟練掌握思維導圖軟件Xmind的所有應用功能u 將思維導圖軟件工具與金字塔原理有機結合，幫助員工在工作中持續應用金字塔原理u “實戰訓練+行動學習”的學習模式，課程中能產出對企業有價值、可應用的成果u 掌握重要的事情說3點：簡單的思考結構助你成為溝通達人u

【林屹】高級課程：深度數據挖掘分析與洞察

辦公軟件

n 前言在面臨著數據化變革的時代，你的團隊是否面臨著以下問題：n 行業變化快，業務不斷迭代，固有的分析方式和報表系統無法跟上業務的快速變化；n 現有業務急需尋找機會和變革，卻因為缺少數據經驗而發愁無從下手分析；n 手頭有大把的業務數據，但是卻無法從中挖掘出有價值的業務信息；n 老板覺得現有的分析報告沒有邏輯，缺少結論，只是單純的數據羅列；n&nbs

【馬軍鋒】MTP-管理技能發展課程

MTP

一、管理認知1、管理的本質2、管理的目標3、管理技能結構4、管理者角色定位二、績效管理1、績效管理作用2、績效管理方法3、績效管理流程4、績效目標5、KPI指標設計6、量化考核表設計7、績效面談與反饋☆ 視頻教學：《挑戰的評估面談》三、員工培育1、培育員工的好處2、員工培育的核心方法3、員工培育的OJC方法 ? 在崗教練五步法? 日常工作輔導方法? 善用批評

【馬軍鋒】如何成為一名優秀的管理者

中高層管理

【課程收益】1、 正確認知管理及其價值 2、 掌握目標管理與績效考核方法 3、 掌握員工培育方法 4、 掌握高效溝通技巧 5、 掌握團隊執行方法 6、 學習激勵原理并掌握員工激勵方法 【授課方法】專業講授 案例分析 討論分享 視頻感悟 實戰練習【課程對象】各級管理人員【課程時長】1天（6小時）【課程大綱】課前練習：管理能力測試一、管理認知

【馬軍鋒】OJT與OJC教練輔導

教練技術

 一、教練與輔導1、人力資源價值2、對員工進行教練與輔導的好處3、識別下屬需要輔導的方法4、輔導類型5、對下屬進行教練輔導的方法二、 OJC教練方法1、 在崗教練五步法2、 日常工作輔導步驟3、 善用“批評”的藝術輔導下屬☆ 實戰練習：運用批評的輔導方法分組進行演練4、 有效授權n 授權的好處n 不愿授權的原

【張國良】《做卓有成效的一把手》

管理者技能提升

【課程背景】     俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個公司搞得好不好，很多程度上取決于“一把手”的正確領導。公司“一把手”承擔著業績達成、文化塑造、團隊建設、效能提升的重任，決定了公司的核心競爭力的打造。據國外一家權威機構調查發現，一個卓有成效的“一把手”比平庸的“一把手”創造的利潤貢獻將超過3.5倍。所以，能否選拔、培養一批卓越成效的分（區縣）公司“

【張國良】《如何做好部門正職》課程大綱

管理者技能提升

【課程背景】     一個部門無論大小，搞得好不好，關鍵在中層正職。中層正職在企業經營管理中起著上傳下達的重要作用，關系到公司的戰略在部門工作中能否實現和落地。在部門內部，部門正職又承擔著領航者、設計者、指揮者的重要角色。所以能否培養一支過硬的中層正職隊伍決定了一個企業的成敗。     然而在實際的工作中，由于正職對自

【張國良】《領導者魅力領導藝術》

領導藝術

課程背景：    實踐證明，在任何競爭的市場環境中，單純依靠技術因素、資金實力或政治優勢的企業，最后往往都以失敗告終。企業真正的成功還要有賴于領導者對人力資源的開發和利用。課程正是以令眾多領導者深感疑惑的問題為出發點，引導領導者完善自身領導風格，最大限度地實現下屬的價值，提升領導者所屬的團隊績效，從而真正地實現領導者與下屬的共贏。 課程收益：1.了解理想領導

【張國良】《管理者的角色管理》

管理者技能提升

課程背景：如果在足球場上，前鋒去踢后衛的位置，后衛又跑去踢前鋒的位置，球場上就亂套了，這個球隊一定會打敗仗。在企業里，經理們象這樣角色錯位的事還少嗎？在足球場上，角色錯位是要嚴懲和堅決糾正的，而在企業里，這種事卻被視而不見，這豈不是十分危險嗎？ 一項調查表明，因角色錯位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯了地方”而導致80%的管理者超過50%的工作“毫元價值”或“價值縮水”。  課程收獲： 1

【張國良】《從技術走向管理》課程大綱

從技術走向管理

【課程背景】    在“科技是第一生產力”國家政策指引下，越來越多的企事業單位提拔懂技術、精業務的骨干人員進入管理層、決策層，希望依賴于管理和技術的創新以及科技的進步讓企業持續穩定發展下去。    但是，許多剛從技術角色走上管理崗位的工程師們還沒有從過去的工作模式中擺脫出來，以為技術的成功能帶來管理的成功，過度依賴于過去的業績、能力等技術

【王致誠】高效會議組織運作與掌控實戰演練

公文寫作

課程背景：1．會議是運營管理特別是團隊運作最重要的形式。出色的會議主持、講話和會務運作是管理者長袖善舞的表現，也是管理才能和魅力展現的最佳機會，也是一個團隊、組織或企業通過人為手段創造凝聚力、號召力和戰斗力的重要方式。2．低效會議、無效會議是當前管理中的頑癥，對政府機關、事業單位和大企業而言，尤其嚴重。會議中，或“空對空”討論，或形式主義、官僚主義橫行，或是缺乏基本的梳理、管控、引導……很多低績效