【王韻壹】企業設計定義未來

企業經營

高維設計，多維打擊，構建優勢，決勝未來；

【胡云峰】企業運營管理體系建設培訓

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一、培訓目的培訓目的在于與學員就什么是企業運營管理體系、為什么需要以及如何在建立企業運營管理體系的問題達成高度共識，通過分析造成公司內部運營效率存在問題的深層原因，理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性，同時對開展這項工作的變革性質以及開展變革管理的方法做一般性介紹。二、培訓對象集團（規模）企業高管團隊，企業所有中基層管理者，企業內部從事業務和職能管理的工程師或相關從業人員。三、培訓時間1~

【趙恒】現代化組織 矩陣式管理

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【課程背景】進入21世紀，傳統的組織結構逐漸不再適用，靈活的矩陣型組織結構成為項目型企業實現現代管理的重要模式。矩陣式管理以靈活且高效的管理方式，通過打破傳統管理模式的限制，極為有效的促進了組織的創新和發展。作為現代化企業，在發展壯大的過程中，當處于業態多樣、產品多元、結構多點、市場分散的處境時，傳統的自上而下、總部領導地方的管理模式已完全不能滿足全球化布局和生態化成長的管理需要。要實現突破管理瓶

【魏建華】企業經營意識與戰略決策能力

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【課程背景】企業在發展的過程中，常會遇到幾個必須解決的經營問題：如何賺錢？——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉為考慮怎么賺錢？靠什么發展？——技術、人才、資金都缺怎么辦？如何實現可持續發展？——未來的變局如何應對？只有解決好這些問題，企業才有可能在激烈的市場競爭中站住位，卡住位。但是，大多數企業由于缺乏系統性的解決思路，或是對相關理論、方法、工具在實操層面的錯誤理解等因素，往往難以回答好上述問題，導致

【鄭清元】經營心能量

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【培訓對象】：企業家、董事長、高管、創業者【培訓目標】：學會經營自我、經營家庭（婚姻）、經營孩子、經營事業。【課程大綱】：人生，最稀缺的資源就是時間，對老板來說也是如此，時間大于鉆石，時間就是一切！生命，只不過就是時間的延續而已...而人生，最偉大的事業就是經營自己的一生...自我需要經營才能橫空出世家庭需要經營才能幸福美滿孩子需要經營才能成才成王事業需要經營才能更為輝煌《經營心能量》是以鄭清元老

【郭春林】企業經營中的十大思考

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企業的經營必須是自外而內的思考審視，借助豐富的外部環境產生企業愿景，并形成經營目標。同時，企業也必須借由強大的內在力量，矢志不移地向目標發起沖擊，追求高績效。企業在達成目標的過程，必定要依托內外部的資源，且受到這些資源的制約，在企業發展的不同階段，各資源要素的需求和占比也不一樣。本論壇，將對企業經營中涉及到的十大核心資源進行深度分析，對這些制約因素的認識和思考，可讓我們的企業經營歸于理性。對企業的

【李雙燕】李雙燕老師蒞臨龍之游，新思路助跑企業發展

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2018年6月14日，著名天使投資人、互聯網企業經營導師李雙燕老師、全球光榮浙商論壇秘書長金長青先生一行蒞臨浙江龍之游旅游開發有限公司（以下簡稱：龍之游）參觀指導。李雙燕老師是清華大學職業經理訓練中心特聘專家，重慶市博恩科技（集團）有限公司主要投資人，豬八戒網天使投資人，奇虎360創業投資人，易極付科技投資人。其實在兩年前，李老師就與龍之游結下緣份，當時他和訪談節目組在龍之游房車里錄了一次節目，并

【邢以群】企業發展遭遇“七年之癢”，員工消極怠工，怎么治？邢以群：補缺、完善、關聯

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以下來自邢以群教授在6月28日浙大管院MBA“浙派商學”系列公開課第二講上的精彩演講，關于“如何構建科學管理平臺”。演講精要（以下整理自現場演講，有刪節，整理人：浙大管院2019級MBA新動力班學生李璐）理論務虛，實踐務實。邢以群教授首先以一個真實的案例開場，讓大家身臨其境地感受一家創業企業在發展中的管理困境：7年，讓一個只有9人的創業公司擴容到150人，雖然產品不斷更新，但是銷售的增長率持續下降

【張思宏】用戶經營飛輪

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課程介紹： 全世界100%的企業都講用戶重要；用戶是上帝，但真正能把這種美麗/偉大的愿景落地執行的公司卻寥寥無幾，究其根源，就在于他們只有良好的“意愿”，而缺乏一套扎實/可落地的“機制”，從而最終無法形成從用戶出發，反向驅動業務增長的“飛輪效應”。 為了能夠幫助企業徹底的/全方位的解決這個難題，我特意開發了此產品，目的就在于聚焦如何通過用戶經營來驅動業務增長。這套理論的發端來自

【付曉巖】企業級架構方法論

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一、軟件工程與企業架構方法論的發展1、瀑布模型與Zachman模型2、螺旋模型與TOGAF方法3、軟件工程的發展趨勢：組合拳4、DODaf簡介二、企業級業務架構方法論及設計5、有銀彈嗎？6、企業級業務架構的定義7、業務架構方法論的改進8、業務架構設計原則9、對日常工作的借鑒10、什么是模型11、一般設計過程12、穩定核心：企業三角形13、設計起點：戰略分析路遇小坑：對標分析14、加強協同：組織分析

【宋志平】做管理，就是要精細到每一個崗位和過程

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企業家都知道，要想做出一家全球500強，何其不易，但有人能同時兼任兩家央企的董事長，并將其雙雙送進世界500強，他就是人稱“中國的稻盛和夫”的宋志平。 這樣的一位企業家，想必身上一定有許多值得我們學習和借鑒的地方。在這篇文章中，宋志平先生將從3個角度，詳細闡釋他“三精管理”理念中管理精細化的具體實踐方法。精細管理是圍繞降低成本、提高利潤形成的一套管理理念。“精”針對質量，“細”針對成本，

【黎宇清】物業多種經營收入（寫字樓）

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課程大綱:一、經營與管理？1、【多種經營】與管理是是錢幣的兩面嗎？2、【多種經營】與管理的辯證關系與從業人員關聯性3、資源盤點與優勢挖掘4、寫字樓的多種經營的swto有什么？【案例】多種經營：盤點自身特點的會務服務二、【寫字樓多種經營】與全生命周期的“擦火點”有哪些？1、【多種經營】在【寫字樓項目】全生命周期的機會點有哪些？（1）裝修期：裝修設計、裝修材料、辦公家具等服務（2）入住期：車位辦理、室

【張學功】淺議國有企業的思想政治工作面對問題如何創新發展

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思想政治工作必須堅持以人為本，是學習實踐科學發展觀的核心。在市場經濟不斷地發展中，國有企業是國民經濟的重要支柱，是我國現代化建設的主力軍。搞好國有企業的改革和經營，對企業的健康發展和不斷進步有著舉足輕重的作用，這就對思想政治工作不斷提出了新的要求。企業思想政治工作是企業管理的基礎工作，加強和改進企業思想政治工作，對深化國企改革和發展具有十分重要的意義。面對新形勢、新變化和新要求，如何在堅持傳統思想

【張學功】淺談美國的法官制度

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法官制度，又叫法官人身制度，是指關于法官的任職資格、選任方式、任職期限、物質待遇等方面的法律制度的總稱。它是審判制度的重要組成部分。法官作為審判制度的具體操作者，總是與一國的審判制度的總體框架相適應的，不同的審判結構框架在很大程度上影響和決定著法官的地位和角色。現簡要看下美國的法官制度。 　　一、法官的遴選制度 　　（一）法官的任職資格。 　　法官的任職資格包括選任資格和晉升資格。在美國，任命法官