【陳亞琦】人人都要學的知人善用領導力

領導力

對象職場新人需要自我管理者、職場中層帶團隊者，職場高層打造團隊文化目的1、基于DISC性格理論的自我覺察與調適。 2、焦點向內，改變自己，提升性格領導力。 3、焦點向外，影響他人，建立場域第五力。 4、用教練的方式發掘員工優勢，激發員工潛能 5、打造一支高效執行力的高績效團隊內容《人人都要學的知人善用領導力》（2天版）課程背景隨著新生代職場人不斷成為職場主力

【陳亞琦】學好演講助力職場成長

演講與口才

對象需要提升表達與匯報能力的職場人目的通過演講助力職場人快速成長，運用演講提升自身一系列的綜合能力。課程背景有些員工明明很有料，關鍵時刻總是說不清楚，還有人公眾表達的時候就很緊張，甚至不愿意在公眾場合表達。語言是門藝術，如何讓你的表達更上一個層次，講的清聽的懂很重要。越來越多場合需要表達，我們需要向更多的人傳遞我們的想法，哪怕是工作匯報其實也是一種演講，工作匯報是組織內信息共享的重要方式。對于領導

【陳亞琦】高端銷售自我修養與制勝法寶

職業素養

對象需要提升銷售能力的銷售人員目的1、 學會分析客戶類型，更精準的提供服務 2、 從意識，身份，行動上一步步轉變銷售狀態 3、 學會在銷售當中應對進退、巧避鋒芒、危機化解 4、 面對高端客戶的處理的套路而不是話術 5、 銷售套路解析內容《高端銷售自我修養與制勝法寶》【課程收益】1、   學會分析客戶類型，更精準的提供服務2、   從意識，

【母雙全】“三域”流量名醫培育系統

其他

對象基層醫生、醫藥三終端銷售人員目的自媒體時代下，如何快速擁抱互聯網，基層醫生一定要學會解鎖流量密碼內容門診醫生不同于公立醫院的醫生，準確的說是醫商，半醫半商。行醫診療、治病開方只是身份當中的一部分，同時門診還要兼顧賺錢養家的責任，因此不會經營是硬傷，即便醫生技術再高，患者不知道，換句話說醫生手里沒有患者流量，也只能算是“半邊天”。門診既然開門做生意，就要貼近商業的底層邏輯，才能賺到應該賺到的錢。

【母雙全】門診資源重構

其他

對象基層醫生、醫藥三終端銷售人員目的門診與患者之間的信息差逐漸被縮小，患者量腰斬，如何破局？ 內容門診的自然流量已經枯竭，要主動去挖掘自然流量之外的刻意流量.新零售時代下，萬物互聯，門診的機遇在哪？當醫生與患者的接觸點發生改變，門診老板的思維一定要跟上節奏。門診的資源有哪些？如何整合？如何重構？本課程將會在門診的服務體系、患者體系、產品體系、技術體系進行深入解析。

【母雙全】時代在變，你要選對賽道

其他

對象基層醫生、醫藥三終端銷售人員目的闡述時代的力量，分析時代的紅利，評估賽道的選擇內容第一講：產品只是載體第二講：借勢的核心意義第三講：基層門診在未來爭奪的到底是什么？第四講：什么才是不變的？第五講：基層醫生為什么在過去能取得階段性的成功？第六講：當內外要素發生變化，門診老板要具備對的思維方式第七講：患者最需要的是什么？第八講：什么決定門診的變現效率？第九講：昨天、今天、明天背后的關系第十講：到底

【季鋒】打造標桿員工，服務產品流動

員工管理

對象企業高、中、基層目的        標準作業是精益的基礎，大野耐一說過沒有標準化就沒有改善。但是在國內推行卻遲遲不被重視，企業更喜歡像外看而忽視了最容易的向內提升。          基層人員根據管理者的信息流進行產

【季鋒】打造標桿管理者,服務信息流動

領導力

對象企業高、中、基層目的        中層作為公司承上啟下的階層，一方面要對公司和老板賺錢努力，同時要配合好同級部門，另一方面要對員工的結果負責。企業中層是決定實踐過程成敗的關鍵因素。        要想讓其結果順暢滿意一致性好，那也就是

【肖邑】決勝執行力之華山論劍

執行力

對象：企業老板  中基層管理者目的：提高團隊戰斗力執行力，找到員工自主行動的內驅力，給方法 給模型快速落地。課程背景：在企業管理的過程中作為企業家和管理者必須要面對的一個問題，就是員工的執行力。但執行力真的是可以打造出來的么，我經常會跟企業家說執行力是打造不出來的，有人說軍隊組織是執行力代表，但我們要面對一個現實，軍隊是面對個體生死榮譽的組織，所以在打造執行力上是可以

【肖邑】說者魅力

演講與口才

對象：管理者領導者企業員工，需要通過口才培訓提高語言表達能力的所有人。目的：對員工提高職場競爭力，對管理者提上團隊領導力，對企業老板提升企業形象影響力。 【課程背景】說，每個人都會；卻不是每個人都是說者？說話，每個人都會；卻不是每個人都能夠把話說好？演說，每個人都會；卻不是每個人都是真正的演說者？馬丁·路德金說：我有一個夢想……結果他讓美國黑人找到了自己的尊嚴。馬云說：讓天下沒有難做的生

【肖邑】領導力一級修煉，教練式管理者

領導力

對象老板、中高層管理者目的提高管理者領導力和管理效能【課程背景】在企業發展的過程中，大多數管理者都是從一個普通員工通過特殊貢獻成為了管理者，但是對于這些初級管理者來說，完全不懂得也不知道一個可以打硬仗的團隊該如何科學化的管理，尤其是面對今天企業中多數員工為80后90后，甚至是95后的新人，這些現員工因為成長背景不一樣、家庭環境不一樣、社會價值觀不一樣、性情行事方式不一樣，往往會給我們的新老管理者帶

【王愷】可執行領導力

領導力

對象企業中基層管理；部門負責人目的隨著時代的發展與企業的進步，企業中管理者的角色與管理對象也在不斷發生著變化；與此同時一個很有意思的現象是，越來越多人意識到，管理能力與領導能力不是一個維度。“管理”更多基于人的被動趨同性，“領導”更多基于人的主觀能動性。現實是，更多的管理者是深陷于“管理”與“領導”的“泥淖”中不可自拔。如何兼容并蓄，有效讓管理能力與領導能力得到有機統一，特開發《可執行領導力》課程

【吳涵】房地產全方位銷售技巧與客戶管理提升

管理者技能提升

對象（銷售經理、策劃經理、銷售主管）以及其他相關人員。目的1、學習和掌握在溝通中通過聆聽、提問和表達讓信息有效傳遞；             2、在溝通中通過觀察客戶一言一行、一舉一動掌握客戶所表達的意圖；     &n

【鄭曉瓊】專業圖表制作

辦公軟件

對象：經常做報告、制作圖表的人士目的：本課程幫您熟練掌握圖表制作技巧，制作具有觀點、結構、信息、圖表完美統一的數據報表，通過數據及圖表相結合的分析報表、簡明地表達自己的觀點，說服并且給人留下深刻的印象。課程簡介您是否每次都為準備匯報的報表而點燈熬油、費心傷神，最后卻仍然達不到效果？您是否希望利用數據及圖表相結合的報表靈活自如地表達觀點？快來學習《專業圖表制作》課程，熟練掌握圖表制作技巧，制作具有觀

【鄭曉瓊】完美幻燈片設計

辦公軟件

對象：經常做幻燈片的人士目的：本課程幫助你更好使用幻燈片，讓你的演繹更完美更精彩。課程簡介：如果一場報告演講，一次項目投標，一次工作匯報沒有配備優秀的幻燈片演示，那么，一切將變得索然無味。能否使用幻燈片作出完美演繹，已經成為提升職場競爭力的一個衡量標準。真正的演示，是商務與觀眾的溝通之橋；真正的演示，要在瞬間抓住客戶的眼球；真正的演示，是對商務定位策略的深刻理解和系統表現。課程大綱：1 設計理念：