【路大虎】360度全方位領導力

領導力

課程部分提綱第一章領導者的四大誤區與三大挑戰一、領導者的四大誤區（一）職位誤區：不居上位，無法領導（二）理念誤區：領導就是管理（三）掌控力誤區：身居上位，掌控一切；身居上位，無所制約二、領導者的三大挑戰（一）瓶蓋挑戰：追隨無能和超能的領導者（二）張力挑戰：被困在中層的挑戰（三）局限挑戰：超越自身局限的挑戰第二章向下領導一、向下領導的核心：傳導文化價值觀/愿景二、領導者應具備的素質：三、向下領導的五

【路大虎】跟習大大讀經典

其他

針對黨政機關授課大綱得人興邦：邦之興，由得人也；邦之忘，由失人也相起州部：宰相必起于州部，猛將必發于卒伍利計天下：計利當計天下利知行合一 ：知行合一君子慎獨：莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也兵無常勢：兵無常勢 水無常形隨時制事：明者因時而變，知者隨事而制人重其信：人而無信，不知其可也奉法國強：國無常強，無常弱。奉法者強則國強，奉法者  弱則國弱四維立國：國有四維，禮義廉恥。四維不張，國

【路大虎】沒有任何借口—世界頂級執行力的9大修煉

執行力

課程的著眼點，不僅是追求軍隊的形式，更是從“心”的層面挖掘全新的企業執行力生成和運行的理論。因此，我們要從“沒有借口”引入“自我尊重”、“自我責任”和“自我選擇”的員工心理深層，或者說，我們要從“重塑自我”的一種深刻，去展示課程的價值和魅力。做到這一點，關鍵是改變尋找借口的習慣，打造心理的依賴，建立一種完整、獨立和健康的“自我”。要使員工從“責任、榮譽、企業”的自覺高度去提升企業的執行力。這就是西

【路大虎】“兩學一做”

其他

課程簡介：重溫黨章，不忘初心，找回黨旗下宣誓時的理想與激情；學習習近平總書記講話，從字里行間理解我們的使命與責任，體味中國的發展與未來，無疑是一股蘊藏巨大潛能的正能量，而注入到每一位黨員的心里，必將爆發出巨大的生產力。而如何將能量注入8700萬黨員的內心，本課程無疑是最佳選擇之一。黨員是一種力量，這種力量極可能是積極的，也可能是消極的。擁有政治責任感、擔當精神，有使命、有信仰、有理想，實干、落實力

【路大虎】工作效率與精細化管理

其他

課程背景：當今世界經濟全球化、一體化的背景下，競爭已經進入全球化、白日化的時代，客戶對企業的要求越來越高，而產品或服務價格上不去，原材料價格上漲，人工工資的上調，帶給企業的是利潤空間越來越小。微利時代的到來，企業如何在微利時代的競爭中立于不敗之地，導入精細化管理無疑是微利時代競爭的法寶。培訓對象：對象一:中高層、主管以上均可對象二:政府機關及事業單位培訓效果/目標：①  &nb

【梁楸蓉】商務接待禮儀

商務禮儀

一、課程目的在人際交往中，無論在官方或者在民間，禮賓是一項很重要的工作。禮賓隊的工作目標是為客戶、團隊或活動提供專業、周到、高質量的禮儀服務。其主要目的包括：1.提升形象與信譽：禮賓隊通過優質的服務和專業的舉止，提升客戶、團隊或活動的形象與信譽，使其在社會各界獲得良好的口碑和評價。2.傳遞和傳承文化：禮賓隊作為文化傳承者，通過展示傳統禮儀和文化價值觀，向人們傳遞并弘揚傳統文化，培養和提升社會公眾的

【鄭清元】經營心能量

企業經營

【培訓對象】：企業家、董事長、高管、創業者【培訓目標】：學會經營自我、經營家庭（婚姻）、經營孩子、經營事業。【課程大綱】：人生，最稀缺的資源就是時間，對老板來說也是如此，時間大于鉆石，時間就是一切！生命，只不過就是時間的延續而已...而人生，最偉大的事業就是經營自己的一生...自我需要經營才能橫空出世家庭需要經營才能幸福美滿孩子需要經營才能成才成王事業需要經營才能更為輝煌《經營心能量》是以鄭清元老

【鄭清元】銷講心能量

演講與口才

【培訓對象】：企業家、董事長、高管、創業者【培訓目標】：一對多批發式成交，提升演說力、引爆影響力。【課程大綱】：突破自我，倍增自信1、教會你快速語言組織，出口成章，開口就能成交客戶。2、教會你克服心理恐懼，享受舞臺，靈活應變，掌控全場。3、教會你快速、復制、裂變這套體系，上臺能講，下臺能教。快速吸引眼球，輕松變現1、教會你只用3句話抓住客戶注意力，快速把控全場。2、教會你自然地植入產品，開口就成交

【鄭清元】演說心能量

演講與口才

【培訓對象】：企業家、董事長、高管、創業者【培訓目標】：通過演說提升團隊的業績和收入，批發式傳播思想、知識和智慧。【課程大綱】：學會公眾演說的10大好處1、可以幫助提升團隊的業績和收入；2、可以一對多批發式推廣我們的思想、產品、項目；3、可以倍增我們的影響力和領導力；4、如果是做團隊，經常需要一對多講話，必備技能；5、會議營銷，演講招商，可以爆炸式倍增你的業績；6、可以批發式傳播思想、知識和智慧，

【黃志翔】企業內訓：崛起之路領袖版

領導力

【培訓對象】：企業中低層管理者【培訓目標】：打造企業管理層一流的特種部隊。【課程大綱】：本課程:你將學會打造卓越團隊的理念和方法，同時學會提升團隊的凝聚力的方法和策略，教你如何提升領導力，幫助你成為卓越的團隊領導人；你將學會如何發揮你的創造力，發揮你的創意解決你人生、工作、生活中面臨的一切問題；你將學會如何找出自己人生的卓越領域，學會設定目標的方法和達成目標的方法，幫助你實現你人生所定下的目標；你

【仲昭川】網絡技術團隊思維開發

團隊管理

第一部分、互聯網業態與生態1.歷史傳奇2.網絡經濟3.網絡思維4.網絡哲學5.網絡業態6.網絡生態培訓目的：幫助工程師站在哲學的高度、用互聯網的思維，了解公司、了解對手、了解市場、了解消費者，重新認識互聯網。第二部分、互聯網與IT1，兩個行業的本質不同2，以新取巧和以快制勝3，產品定義與需求分析4，需求分析與技術實現5，網絡機理和技術數據6，開關成本和技術戰略培訓目的：提高工程師處理機理和數據之間

【劉浩哲】民營醫院盈利升級

其他

【培訓對象】醫院院長/投資人/高級管理人員/運營醫院【培訓收益】幫助醫院根據自身情況，找到新盈利增長點 教會醫院通過模式，打造輕資產式戰略布局 降低大型設備閑置率，提高醫院患者精準度 不增加成本，建立醫院主導的區域醫聯平臺 規避運營風險，打造良性合規的醫療生態圈 實戰方案現場解析，回到醫院后執行即落地 教您盈利、盈利、盈利，重要的事情說三

【曹道云】以客戶為中心的互動技巧-PFI

醫藥

【課程背景】醫藥行業是個專業性要求特別高的行業，營銷是醫藥企業的生命線，整個行業面臨產能過剩，產品同質化嚴重，加劇了行業白熱化競爭。醫藥行業也是國家監管特別嚴格的行業，隨著國家三醫聯動改革，國家集中帶量采購的執行（VBP），未來如何應對多變的市場，如何在競爭中勝出？在資源有限的情況下，如果以最小的投入換取銷量的持續增長？專業的學術推廣尤其重要，如何讓一線的醫藥銷售代表掌握專業的拜訪技能尤其重要【課

【曹道云】中層管理者的角色定位與能力提升

管理者角色認知

【課程背景】企業成功的核心要素是人員和管理，而在管理人員中，中層管理者又處于承上啟下的作用，中層管理者相當于企業的腰部，所以，中層管理者既是公司的戰略和規章制度的執行者，也是各項政策制定的向下傳達者，中層管理者強，則企業的執行效力就高，企業的各項政策和管理制度就能落地執行，現實中，很多企業的中層管理者對自身的定位及角色還不清楚，對下屬團隊，中層管理者也缺乏相應的領導技能，所以，如何提升中層管理者的

【曹道云】有效區域管理--ETM

其他

【課程背景】醫藥銷售經理經常會感到困惑：公司指標年年增長，而且每年要求高速增長，到底市場還有沒有增長空間？另外，到底如何分析醫藥市場的數據？如何看待競爭市場的競爭格局？如何制定有效的行動計劃，把公司中央市場部的產品策略進行落地?制定的行動計劃如何保證執行到位？這些都是醫藥一線銷售經理面臨的困惑，本課程就從一線銷售經理面臨的實際問題出發，立足解決地區經理的實際問題，利用科學的數據分析邏輯和工具，幫助