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【魏徐生】企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上盈利之道: 其他; 課程時(shí)長(zhǎng)：2天及以上課程定位: 偏戰(zhàn)略、宏觀、策略受眾人群：老板、CEO、公司決策層、領(lǐng)導(dǎo)層一、趨勢(shì)機(jī)遇篇1.從2G到5G,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的變化規(guī)律2.企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者到經(jīng)營(yíng)者的躍遷3.深度解析線(xiàn)上各數(shù)據(jù)背后的紅利4.學(xué)會(huì)規(guī)避90%企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上會(huì)踩的深坑 二、定位人設(shè)篇1.定位,不是在哪里,而是去哪里2.2C\2B\O2O模式的定位差異3.目標(biāo)客戶(hù)的洞悉,究竟誰(shuí)會(huì)買(mǎi)單4.超級(jí)單品的品牌

【劉發(fā)東】安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力: 執(zhí)行力; 引言：  一切從觀念的轉(zhuǎn)變開(kāi)始第一單元對(duì)安全管理的反思1.       管理的定義2.   管理的三個(gè)時(shí)代3.   安全管理人員的界定4.   領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別5.   安全管理的本質(zhì)6.   安全管理的內(nèi)涵7.   安全領(lǐng)導(dǎo)力

【劉發(fā)東】領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 課程時(shí)間 1~2天授課對(duì)象企業(yè)班組長(zhǎng)以上管理人員授課方式理論講解+現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練+互動(dòng)體驗(yàn)+訓(xùn)后跟蹤主講老師劉發(fā)東 + 助教團(tuán)隊(duì)課程背景事故致因理論告訴我們：事故發(fā)生，往往是因?yàn)楣芾砣毕菟鶎?dǎo)致的，而管理缺陷往往表現(xiàn)為，要么執(zhí)行力出了問(wèn)題；或者是兩者都有問(wèn)題。這就是崗位的勝任能力問(wèn)題。通過(guò)本次培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變學(xué)員管理觀念，了解執(zhí)行力的基本理論與特點(diǎn)，并掌握崗位勝任能力基本模型，提升本職所需的基本崗位勝任能

【劉發(fā)東】主體責(zé)任: 其他; 課程簡(jiǎn)介課程時(shí)間 1天授課對(duì)象企業(yè)班組長(zhǎng)以上管理人員授課方式講解+工具+方法+提問(wèn)+互動(dòng)主講老師劉發(fā)東   教授課程目標(biāo)1、改變觀念，突破傳統(tǒng)管理的思維模式2、掌握法規(guī)，熟知有關(guān)責(zé)任的規(guī)定3、學(xué)會(huì)方法，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)課程大綱引言：  一切從觀念的轉(zhuǎn)變開(kāi)始企業(yè)里的一切問(wèn)題，往往都是觀念的問(wèn)題。我們?cè)诓粩喔母锕芾淼姆绞胶凸芾矸椒ā?amp;nbsp;生產(chǎn)主體責(zé)任概念

【劉發(fā)東】轉(zhuǎn)變觀念盡職盡責(zé) ——中層管理人員如何做到“盡職免責(zé)”: 中層管理; 引  言  一切從觀念的轉(zhuǎn)變開(kāi)始企業(yè)里的一切問(wèn)題，往往都是觀念的問(wèn)題。我們?cè)诓粩喔母锕芾淼姆绞胶头椒ǖ耐瑫r(shí)，如果我們的觀念沒(méi)有發(fā)生改變，那么，一切都是沒(méi)有效果的。改變觀念雖然沒(méi)有改變現(xiàn)狀本身，但改變了對(duì)管理的看法！ 生產(chǎn)責(zé)任制的重要性（為什么？）1.責(zé)任制是生產(chǎn)的靈魂2.《關(guān)于推進(jìn)生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》相關(guān)規(guī)定3.《生產(chǎn)法》對(duì)管理人員職責(zé)規(guī)定及要求第二單元 &nbs

【朱亞靜】服務(wù)禮儀: 商務(wù)禮儀; 課程大綱:　第一部分、行業(yè)規(guī)范的TOP原則服務(wù)行業(yè)的“時(shí)尚新達(dá)人” 第二部分、服務(wù)意識(shí)決定成敗服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)中的“潛規(guī)則” 第三部分、你和客人“兩情相悅”稱(chēng)呼禮儀介紹禮儀手勢(shì)“美姿美儀”“贏”在細(xì)節(jié)，輸在“習(xí)慣”服務(wù)流程 第四部分、溝通禮儀服務(wù)語(yǔ)言服務(wù)語(yǔ)言和客人的關(guān)系處理客人投訴 第五部分、如何把服務(wù)做到無(wú)可挑剔用時(shí)尚禮儀給你的服務(wù)添彩服務(wù)禮儀中“情商秘籍

【朱亞靜】商務(wù)禮儀: 商務(wù)禮儀; 課程大綱：第一部分：商務(wù)禮儀與職業(yè)形象1、禮儀與商務(wù)禮儀定義2、禮儀的境界3、商務(wù)禮儀的特點(diǎn)、原則及重要性4、商務(wù)禮儀對(duì)個(gè)人及企業(yè)的價(jià)值 第二部分：商務(wù)形象塑造一、儀容禮儀1、首輪效應(yīng)2、  女士化妝修飾的禮儀、基本要求3、  儀容修飾的要求 二、儀表禮儀1、著裝的TPO原則2、女性商務(wù)著裝規(guī)范和原則3、商務(wù)男士西服的穿著與搭配三、儀態(tài)

【黨爭(zhēng)奇】工廠管理八大浪費(fèi)及改善: 其他; 對(duì)象生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長(zhǎng)等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員目的系統(tǒng)認(rèn)知工廠浪費(fèi)及掌握改善的方法、工具《企業(yè)八大浪費(fèi)》深度解析 課程背景原材料價(jià)格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)境保護(hù)投入不斷增加、企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越來(lái)越重，市場(chǎng)竟?fàn)幵絹?lái)越激烈，利潤(rùn)不斷被蠶食。做企業(yè)難，做高管/老總更難。如何適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)與環(huán)境，使企業(yè)在生存中求發(fā)展呢？痛苦中求變，思路決定出路，該是煉內(nèi)功的時(shí)候了，以往的粗放管理模

【李璽忠】網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)班及試聽(tīng)課綱: 其他; 對(duì)象企業(yè)、工廠、機(jī)關(guān)、政府等目的掌握推廣技術(shù)，操作網(wǎng)絡(luò)推廣，就業(yè)及應(yīng)用等內(nèi)容基礎(chǔ)班及試聽(tīng)課綱：（45分--90分）  1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語(yǔ)有哪些？  2.排名在百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則  3.必須掌握的排名的要素有哪些？  4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？  5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析

【李璽忠】網(wǎng)絡(luò)推廣高級(jí)班及實(shí)操班課綱: 其他; 對(duì)象企業(yè)、集團(tuán)、連鎖機(jī)構(gòu)等目的真正掌握網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)，運(yùn)營(yíng)到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中內(nèi)容高級(jí)班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚）  1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)常用到的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)  2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法  3.推廣標(biāo)題制作  4.文案編寫(xiě)要點(diǎn)  5.排名（百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻）規(guī)律及需求  6.解析抖音、快手、B站、

【李家貴】ChatGPT如何賦能雄帝科技: 其他; 課程背景ChatGPT3個(gè)月月活破億，可能會(huì)顛覆萬(wàn)億美金Google，已經(jīng)顛覆獨(dú)角獸Grammerly，未來(lái)會(huì)有更多的行業(yè)和職業(yè)被顛覆，在大變局下，我們?nèi)绾稳ド羁陶J(rèn)識(shí)ChatGPT，利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織。本課程通過(guò)五大部分，第一部分全面了解ChatGPT的前世今生、技術(shù)實(shí)現(xiàn)原理、行業(yè)實(shí)踐以及商業(yè)變現(xiàn)途徑；第二部分了解以ChatGPT為代表的AIGC浪潮，除了生成文本，還生成圖

【羅明儒】企業(yè)中高層管理人員RSBT綜合能力提升: 管理者技能提升;  基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，明確公司領(lǐng)導(dǎo)期望與要求，初步明確培訓(xùn)項(xiàng)目基本方向。同時(shí)基于當(dāng)前中高層管理干部在管理各方面存在的問(wèn)題和困惑，提煉培訓(xùn)項(xiàng)目重點(diǎn)。基于 O-T-P（組織-任務(wù)-個(gè)人）分析邏輯，以服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成為目標(biāo)識(shí)別培訓(xùn)需求。通過(guò)培訓(xùn)圍繞戰(zhàn)略承接、業(yè)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理三個(gè)領(lǐng)域的事實(shí)、概念、原理、技能和方法等，設(shè)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)。一、培訓(xùn)目標(biāo)強(qiáng)化公司中高層管理人員角色認(rèn)知

【陳亞琦】人人都需要的高效精力管理課: 其他; 對(duì)象精力不夠的職場(chǎng)人目的通過(guò)高效的精力管理，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。讓工作生活可以更好的平衡，提升效率。內(nèi)容效能加速精力管理課課程大綱課程背景：成年人的精力水平在 30 歲以后逐年下降，但是事業(yè)、家庭和個(gè)人對(duì)你的要求卻不斷增加。你可能會(huì)有這樣的現(xiàn)象：注意力難以集中，做事缺乏效率；脾氣暴躁，缺少耐心，焦慮不安；想睡睡不著，昏昏沉沉、神思煩擾。體重不斷上升，啤酒肚、脂肪肝都來(lái)報(bào)道；體檢報(bào)告每年增加

【陳亞琦】形象助力職場(chǎng)快速發(fā)展: 其他; 對(duì)象需要提升個(gè)人形象的職場(chǎng)人目的通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，每個(gè)人可以可以找到自己的優(yōu)勢(shì)，助力職場(chǎng)的快速發(fā)展內(nèi)容形象助力職場(chǎng)課程大綱               ——美好你值得擁有課程背景：長(zhǎng)得漂亮是優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)看臉的時(shí)代,顏值即王道.雖然這種說(shuō)法有些極端,在現(xiàn)實(shí)中我們不得不承認(rèn),良好的形象是個(gè)人或者企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.愛(ài)美之心人皆有之

【陳亞琦】DISC知己解彼高情商溝通: 溝通技巧; 對(duì)象需要提升溝通能力的職場(chǎng)人目的1、掌握DISC，一個(gè)認(rèn)知自我、和他人互動(dòng)的高情商溝通工具。 2、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握不同行為風(fēng)格的特性，調(diào)適自我的溝通風(fēng)格。 3、針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)，給出不同的方案做好服務(wù)。內(nèi)容《DISC知己解彼高情商溝通》（6小時(shí)）一套基于心理學(xué)的，DISC性格解碼理論一套風(fēng)靡全球的，提高人際敏感度的方法一套快速掌握的，世界500強(qiáng)都在用的溝通策略高情商溝通，提高溝