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    曾治理經銷商如何轉型CEO
    經銷商管理
    課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統門店銷售的沖擊之下,泛家居門店需要從公司化運營提高效率、門店經營分析提供決策依據、團隊組建優化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統效率等方面進行門店的精細化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經銷商及操盤手了解公司化運營、門店的區域市場經營分析與規劃、門店的運營管理等方面的知識與技能,提高門店的競爭力和管理效率。通過學習
    曾治理新商幫扶D8系統
    經銷商管理
    課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統門店銷售的沖擊之下,傳統“大廣告、大分銷”的粗放式運營面臨失效,如何“公司化、系統化、規范化”進行市場與門店經營,“精細化的運營與管理”成為泛家居市場決勝的關鍵。課程收獲:本課程幫助新晉大小經銷商掌握系統的市場運營策略,內外兼修的門店經營管理辦法,快對手一步搶占市場。課程時長:12h第一課、新商運營的組織策略一、銷售團隊的組織架構設計1、組
    曾治理公司化運營的組織設計及團隊管理
    營銷團隊管理
    課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統門店銷售的沖擊之下,瓷磚門店需要快速進化到公司化運營,以提高組織效率,進行門店的精細化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經銷商及操盤手系統了解公司化運營的組織架構設計、薪酬績效設計、團隊培養等,提高門店的競爭力和管理效率。通過學習,學員能夠更好地應對市場競爭,提高門店的經營效益。課程時長:6h第一講:不同規模經營商的組織架構
    曾治理家電門店銷售認知
    銷售技巧
    課程收獲:通過本課程的學習,家電門店銷售人員將深入了解家電基礎知識、銷售技能與市場分析等方面的知識,提升銷售能力與客戶管理能力,掌握門店運營與管理的要點,為成為一名優秀的家電門店銷售人員打下堅實的基礎。課程時長:6H第一講,家電銷售的角色認知1、家電門店銷售的重要性與角色2、家電行業發展現狀與趨勢3、門店銷售人員的專業素養要求第二講、家電行業的展與趨勢1、家電產品分類與特點-大家電、小家電、智能家
    曾治理經銷商運營管理提升系統
    經銷商管理
    課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統門店銷售的沖擊之下,傳統門店需要快速進化到公司化、系統化運營,以提高組織效率,進行門店的精細化運營管理,以提高市場競爭力。課程收獲:本課程幫助經銷商及操盤手系統掌握基于新業態、新客態的市場經營環境,全面理解公司化、系統化運營的營銷模式革新、薪酬績效設計、團隊培養等,提高門店的競爭力和管理效率。通過學習,學員能夠更好地應對市場競爭,提高門店的
    曾治理如何成為銷售高手
    銷售技巧
    課程背景:市場競爭的加劇,流量獲取的高成本和低轉化,對銷售員工的銷售專業化、流程標準化提出了更高的要求。如何迅速準確地與客戶建立起同頻共振,滿足客戶的需求,達到快速成交的目標,是業績增長最重要的抓手。課程收獲:本課程幫助銷售人員迅速掌握零售客戶銷售的關鍵動作,使銷售人員能迅速上手、精準掌握、快速復制,達到精準地快速成交。課程時長:6H第一講:銷售高手必備的心態策略(1h)一、正確認知銷售職業1、銷
    張莉銀行“四季營銷”項目階段實施計劃
    銷售技巧
    網點營銷活動,是拉動網點人氣、提升產品銷售和片區開發的重要手段;網點營銷活動,更是互聯網時代與客戶高頻接觸的最佳手段。我們相信活動能創造價值,但什么時間組織什么類型的營銷活動,如何組織營銷活動才能不勞民傷財,如何讓營銷活動達到做出的目的,并帶來產能?為了避免網點一線員工在營銷活動的執行之中忙而無果,避免客戶體驗不佳,避免后期跟進缺位……本階段項目,我們將貫穿一年四季,通過“營銷活動六步法“的思路,
    張莉決戰“沙”場——有效組織銀行客戶沙龍,開啟全新拓客營銷模式
    銷售技巧
    培訓對象:對公及對私客戶經理、理財顧問、大堂經理、網點負責人、支行長培訓時間:3天(6課時/天)培訓收益:1、通過大量銀行業沙龍活動操作案例,理論聯系實際,提升銀行人與客戶關系互動的意識與能力;2、學習并掌握沙龍活動組織的具體流程、核心主題選擇、異業合作方式、產品演講技巧、現場成交要點等多種關鍵技術;2、通過分析銀行客戶特征和核心需求,能夠結合支行網點具體情況制定近期客戶沙龍活動的具體計劃和實施方
    張莉銀行廳堂營銷培訓及輔導方案2+5方案
    銷售技巧
    培訓輔導模式介紹:——采取1*N+1+5“1*N”營銷人員營銷技巧話術實戰訓練課1天,每期不超過60人,共N期“1”網點主管廳堂營銷及管理培訓1天,人數80人,共1期“5”顧問團隊進駐網點進行現場輔導5天4晚培訓及輔導內容介紹:第一部分:營銷技能培訓(所有服務及營銷人員,1天,6課時)一、銀行客戶資源梳理與全量營銷方法分析·什么是真正的客戶?·我們行的客戶在哪里?·全量三維營銷模型如何建立?二、銀
    張莉銀行廳堂營銷培訓及輔導方案
    營銷技能
    培訓輔導模式介紹:——采取1*N+1+5“1*N”營銷人員營銷技巧話術實戰訓練課1天,每期不超過60人,共N期“1”網點主管廳堂營銷及管理培訓1天,人數80人,共1期“5”顧問團隊進駐網點進行現場輔導5天4晚培訓及輔導內容介紹:第一部分:營銷技能培訓(所有服務及營銷人員,1天,6課時)一、銀行客戶資源梳理與全量營銷方法分析·什么是真正的客戶?·我們行的客戶在哪里?·全量三維營銷模型如何建立?二、銀
    張莉銀行網點超級服務訓練營
    客戶服務
    授課對象:銀行網點全員授課內容:第一篇:服務為本篇1、服務的底層邏輯探究與分析·互動思考:你的客戶對你滿意嗎?·客戶滿意基本要素與敏感度指標分析2、超級服務流程十要素全解析·差異化迎候客戶·職業化首問與結束語·掌握得體有禮的姿態規范·熟練使用銀行業禮貌用語·學會用目光展示美好·得當的稱呼拉近客戶距離·及時回應彰顯專注·永遠用建議體現尊重·用知識代替產品體現專業·以終為始地送別并感謝客戶第二篇:服務
    楊亦飛店務管理系統
    門店管理
    課程時間:2天1夜課程對象:美容院總裁、店長課程內容:1、打造門店企業文化2、設計招聘薪酬機制3、建立員工管理機制4、標準化工作職責5、建立標準會議流程6、PDCA執行系統課程效果:讓門店管理者明確自己的工作職責,懂得打造企業文化的重要性,建立完善的員工招聘、培訓、晉升、PK等各項管理機制;讓門店的每位員工都明確自己的工作職責,每日工作數據清單,學會通過數據來發現工作問題;建立標準的會議流程,運用
    楊亦飛超級賣手訓練營
    銷售技巧
    課程時間:2天1夜課程對象:美容院全體人員課程內容:1、超級賣手心態激發2、超級賣手6脈神劍3、閃電成交8大秘笈4、現場銷售冠軍PK賽5、現場銷售目標設置課程效果:1、讓員工對銷售充滿激情與欲望,打造團隊100%執行力;2、超級賣手6脈神劍反復訓練,常規業績提升30%-50%;3、閃電成交8大秘笈,讓員工3分鐘滔滔不絕大膽開口;10分鐘思路正確層層遞進;30分鐘靈活萬變銷售大單;讓成交變得像呼吸一
    楊亦飛5星感動服務訓營練
    客戶服務
    課程時間:2天1夜課程對象:美容院全體人員課程內容:1、標準化全程服務流程;2、打造21條細節服務標準;3、建立個性化感動服務系統;4、現場5星感動服務落地執行;5、感動服務細節化目標設置。課程效果:1、標準簡單人性化服務流程,可執行可復制可普及;2、建立細節服務流程提升新顧客成交率高達50%;3、增加老顧客到店率,快速提升消耗現金業績增加1-3倍;4、維護客情關系激活沉睡顧客,提升有效會員率高達
    趙永利全業務競爭環境下的網絡融合與IP承載網技術
    互聯網營銷
    課程目標詳細介紹通信發展趨勢、網絡融合技術、傳送網技術、MPLS技術、VPN技術及其它熱點和新技術,提升學員對全業務的全面理解。課程時長一天適合對象分公司網絡技術部經理正副職/省公司項目經理課程大綱課程大綱一、新時期的電信技術發展趨勢信息產業的3+1+N競合格局從電信網到移動互聯網的產業躍遷模式:Operation到DesignOTT本質:電信網VS移動互聯網移動互聯網時代的端、管、臺、云新模式移
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    學員評價
    萬師注冊用戶
    [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
    于欣(土地開發利用專家)
    [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
    于欣(土地開發利用專家)
    [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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