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    張莉
    • 張莉銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家及落地督導(dǎo)顧問(wèn)
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 銀保營(yíng)銷(xiāo)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:中山市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    決戰(zhàn)“沙”場(chǎng)——有效組織銀行客戶沙龍,開(kāi)啟全新拓客營(yíng)銷(xiāo)模式

    主講老師:張莉
    發(fā)布時(shí)間:2024-07-29 17:49:44
    課程詳情:

    培訓(xùn)對(duì)象:

    對(duì)公及對(duì)私客戶經(jīng)理、理財(cái)顧問(wèn)、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支行長(zhǎng)

    培訓(xùn)時(shí)間:

    3天(6課時(shí)/天)

    培訓(xùn)收益:

    1、通過(guò)大量銀行業(yè)沙龍活動(dòng)操作案例,理論聯(lián)系實(shí)際,提升銀行人與客戶關(guān)系互動(dòng)的意識(shí)與能力;

    2、學(xué)習(xí)并掌握沙龍活動(dòng)組織的具體流程、核心主題選擇、異業(yè)合作方式、產(chǎn)品演講技巧、現(xiàn)場(chǎng)成交要點(diǎn)等多種關(guān)鍵技術(shù);

    2、通過(guò)分析銀行客戶特征和核心需求,能夠結(jié)合支行網(wǎng)點(diǎn)具體情況制定近期客戶沙龍活動(dòng)的具體計(jì)劃和實(shí)施方案;

    3、全面掌握廳堂微沙龍鞏固老客戶、場(chǎng)外維護(hù)關(guān)鍵對(duì)公代發(fā)客戶群、專(zhuān)業(yè)區(qū)域或人群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)拓展新客戶的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段和方法策略;

    4、運(yùn)籌帷幄,根據(jù)支行具體情況針對(duì)性制定客戶需求、業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)績(jī)提升的問(wèn)題解決方案。

    第一篇:批量獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略篇

    1、關(guān)于“獲客”

    2、獲客與批量營(yíng)銷(xiāo)的策略分析

    ——客戶策略(商圈商戶、女性客戶、年輕客戶、老年客戶、農(nóng)戶等)

    ——產(chǎn)品策略(存款、貸款,以及保險(xiǎn)、貴金屬等)

    ——營(yíng)銷(xiāo)策略(四季營(yíng)銷(xiāo)、公私聯(lián)動(dòng)、平臺(tái)合作、異業(yè)主題等)

    第二篇:外拓營(yíng)銷(xiāo)與批量獲客方法及流程五字訣

    1、外拓營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值所在

    2、社區(qū)外拓與批量營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵

    3、“公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模型”介紹及案例研討

    ——公私聯(lián)動(dòng),批量發(fā)展零售業(yè)務(wù)

    4、社區(qū)外拓批量營(yíng)銷(xiāo)五字訣(五步流程)

    第三篇:銀行客戶沙龍活動(dòng)類(lèi)型梳理與難點(diǎn)分析

    1、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的沙龍類(lèi)型分析

    2、年齡性別人士的沙龍類(lèi)型分析

    3、不同職業(yè)人士的沙龍類(lèi)型分析

    4、特色達(dá)人類(lèi)的沙龍類(lèi)型分析

    5、跨界機(jī)構(gòu)合作的沙龍類(lèi)型分析

    6、專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)沙龍類(lèi)型分析

    7、沙龍主題梳理(人文、家居、交通、稅務(wù)、餐飲、收藏、教育、服飾、美容、美發(fā)、房地產(chǎn)、養(yǎng)生健康、旅游度假……等專(zhuān)題主題)以及活動(dòng)分析

    頭腦風(fēng)暴:適合自己網(wǎng)點(diǎn)和客群的沙龍類(lèi)型及難點(diǎn)分析

    第四篇:組織客戶沙龍,進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

    (上篇)客戶沙龍活動(dòng)的策略及核心價(jià)值

    1、優(yōu)秀案例導(dǎo)入:客戶沙龍的目的與價(jià)值

    2、銀行客戶沙龍活動(dòng)組織的“十五字方針”

    3、“內(nèi)容為王”之——沙龍“1+1”主題設(shè)計(jì)

    4、“內(nèi)容為王”之——沙龍活動(dòng)中的產(chǎn)品與服務(wù)組合設(shè)計(jì)

    (下篇)客戶沙龍活動(dòng)七步玩兒法及成功關(guān)鍵點(diǎn)

    5、沙龍活動(dòng)七步玩兒法

    6、沙龍活動(dòng)的客戶邀約、場(chǎng)地選擇與物料準(zhǔn)備

    7、沙龍活動(dòng)的主持人及主持詞、主講人及主講PPT編寫(xiě)

    8、沙龍活動(dòng)的會(huì)議流程

    9、沙龍現(xiàn)場(chǎng)人員配置、現(xiàn)場(chǎng)客戶互動(dòng)設(shè)計(jì)

    10、沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)洽談與成交

    11、客戶需求調(diào)查問(wèn)卷、客戶需求挖掘等工具表格的設(shè)計(jì)

    12、沙龍活動(dòng)結(jié)束后的后續(xù)跟進(jìn)

    第五篇:沙龍活動(dòng)話術(shù)及工具使用

    1、客戶邀約話術(shù)編寫(xiě)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    2、顧問(wèn)式溝通流程話術(shù)訓(xùn)練與場(chǎng)景模擬演練

    3、外拓營(yíng)銷(xiāo)及主題沙龍活動(dòng)常用工具梳理及應(yīng)用說(shuō)明

    第三天(可選):素質(zhì)輔導(dǎo)及通關(guān)測(cè)試

    第六篇:主題沙龍PPT演講輔導(dǎo)與訓(xùn)練

    1、PPT編寫(xiě)原則及演講技巧

    2、沙龍活動(dòng)優(yōu)秀PPT范例演講示范教學(xué)

    3、四個(gè)特色主題沙龍活動(dòng)PPT演講關(guān)鍵要素說(shuō)明及編寫(xiě)

    主題1:學(xué)校(對(duì)公代發(fā))教師沙龍

    主題2:社區(qū)‘關(guān)愛(ài)老人’主題沙龍

    主題3:某商圈商戶老板主題沙龍

    主題4:親子家庭理財(cái)主題沙龍

    主題5:普惠金融知識(shí)講座

    第七篇:主題沙龍PPT演講通關(guān)及方案通關(guān)測(cè)試

    五個(gè)主題選擇其中一個(gè),每人展示5分鐘并完整介紹一個(gè)內(nèi)容或1-2個(gè)產(chǎn)品

    支行精準(zhǔn)客群沙龍活動(dòng)策劃案通關(guān),每人5-8分鐘

    其他課程

    ‘贏在大堂’金牌網(wǎng)點(diǎn)主管及金牌大堂經(jīng)理打造專(zhuān)訓(xùn)課程
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    培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)主管、大堂經(jīng)理(以及理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理)培訓(xùn)時(shí)間:2-4天(6課時(shí)/天,共24課時(shí))培訓(xùn)目標(biāo):1、培養(yǎng)一只新常態(tài)下的高素質(zhì)廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍;2、修煉網(wǎng)點(diǎn)主管級(jí)大堂經(jīng)理的服務(wù)溝通技巧和超強(qiáng)的服務(wù)能力;3、了解客戶在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的動(dòng)線分析,熟練掌握廳堂三角區(qū)的服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn);4、使用案例教學(xué)分析和實(shí)戰(zhàn)演練的方式讓廳堂主管和大堂經(jīng)理掌握廳堂分層服務(wù)、分層營(yíng)銷(xiāo),結(jié)合廳堂客流和周邊客群特
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    網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),是拉動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)人氣、提升產(chǎn)品銷(xiāo)售和片區(qū)開(kāi)發(fā)的重要手段;網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),更是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與客戶高頻接觸的最佳手段。我們相信活動(dòng)能創(chuàng)造價(jià)值,但什么時(shí)間組織什么類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),如何組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才能不勞民傷財(cái),如何讓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到做出的目的,并帶來(lái)產(chǎn)能?為了避免網(wǎng)點(diǎn)一線員工在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行之中忙而無(wú)果,避免客戶體驗(yàn)不佳,避免后期跟進(jìn)缺位……本階段項(xiàng)目,我們將貫穿一年四季,通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)六步法“的思路,
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    課程對(duì)象:分行分管運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)、支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主管培訓(xùn)時(shí)間:1天(6課時(shí))一、案例分析國(guó)內(nèi)外網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)1、國(guó)外銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及案例分析2、國(guó)內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及案例分析3、實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)未來(lái)的價(jià)值所在二、國(guó)內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型期的服務(wù)創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)破局1、智能柜臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀分析在新金融背景下,實(shí)現(xiàn)物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升效率、產(chǎn)能和客戶體驗(yàn),是銀行迫切需要解決的問(wèn)題。而智能柜臺(tái)的投入,有助于網(wǎng)點(diǎn)提升經(jīng)營(yíng)效益與競(jìng)爭(zhēng)力。第
    決戰(zhàn)“沙”場(chǎng)——有效組織銀行客戶沙龍,開(kāi)啟全新拓客營(yíng)銷(xiāo)模式
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    培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)公及對(duì)私客戶經(jīng)理、理財(cái)顧問(wèn)、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支行長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間:3天(6課時(shí)/天)培訓(xùn)收益:1、通過(guò)大量銀行業(yè)沙龍活動(dòng)操作案例,理論聯(lián)系實(shí)際,提升銀行人與客戶關(guān)系互動(dòng)的意識(shí)與能力;2、學(xué)習(xí)并掌握沙龍活動(dòng)組織的具體流程、核心主題選擇、異業(yè)合作方式、產(chǎn)品演講技巧、現(xiàn)場(chǎng)成交要點(diǎn)等多種關(guān)鍵技術(shù);2、通過(guò)分析銀行客戶特征和核心需求,能夠結(jié)合支行網(wǎng)點(diǎn)具體情況制定近期客戶沙龍活動(dòng)的具體計(jì)劃和實(shí)施方
    銀行廳堂營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及輔導(dǎo)方案2+5方案
    銷(xiāo)售技巧
    培訓(xùn)輔導(dǎo)模式介紹:——采取1*N+1+5“1*N”營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)技巧話術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課1天,每期不超過(guò)60人,共N期“1”網(wǎng)點(diǎn)主管廳堂營(yíng)銷(xiāo)及管理培訓(xùn)1天,人數(shù)80人,共1期“5”顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)5天4晚培訓(xùn)及輔導(dǎo)內(nèi)容介紹:第一部分:營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)(所有服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)人員,1天,6課時(shí))一、銀行客戶資源梳理與全量營(yíng)銷(xiāo)方法分析·什么是真正的客戶?·我們行的客戶在哪里?·全量三維營(yíng)銷(xiāo)模型如何建立?二、銀
    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

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    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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