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    曾治理
    • 曾治理泛家居行業成長型企業年度戰略顧問,企業組織發展人才培養專業顧問
    • 擅長領域: 門店管理 經銷商管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:杭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    家電門店銷售認知

    主講老師:曾治理
    發布時間:2024-07-29 18:01:57
    課程領域:市場營銷 銷售技巧
    課程詳情:

    課程收獲:

    通過本課程的學習,家電門店銷售人員將深入了解家電基礎知識、銷售技能與市場分析等方面的知識,提升銷售能力與客戶管理能力,掌握門店運營與管理的要點,為成為一名優秀的家電門店銷售人員打下堅實的基礎。

    課程時長:6H

    第一講,家電銷售的角色認知

    1、家電門店銷售的重要性與角色

    2、家電行業發展現狀與趨勢

    3、門店銷售人員的專業素養要求

    第二講、家電行業的展與趨勢

    1、家電產品分類與特點

    -大家電、小家電、智能家電等

    2、家電行業的新技術與創新趨勢

    -智能家居、物聯網、節能環保等

    第三講、家電門店銷售技能

    1、產品展示與演示

     -如何有效展示產品功能與特點

    -演示技巧與實戰演練

    2、銷售溝通技巧

      -與客戶建立信任與連接

    -高效提問與傾聽技巧

    -處理客戶異議與投訴

    3、銷售談判與成交技巧

    -談判策略與技巧

    -成交信號的識別與把握

    -促成交易的技巧與方法

    第四講、市場分析與競爭策略

    1、家電市場分析

    -市場規模

    -消費者需求

    -競爭格局等

    2、競爭對手分析

    -競品特點

    -價格策略

    -銷售渠道

    3、競爭策略制定

    -差異化競爭策略

    -市場定位與品牌建設

    第五講、客戶管理與關系維護

    1、客戶檔案管理

    -建立客戶信息數據庫

    -客戶需求與購買記錄的跟蹤與分析

    2、客戶關系維護

    -定期回訪與關懷

    -客戶忠誠度的培養與提升

    3、客戶推薦與口碑營銷

    -利用客戶推薦擴大銷售網絡

    -口碑營銷的策略與技巧

    第六講、門店運營與管理

    1、門店陳列與布局

    -產品陳列原則與技巧

    -店面形象與氛圍營造

    2、門店銷售流程與規范

    -銷售流程的優化與管理

    -服務規范與標準

    3、門店團隊建設與協作

    -銷售團隊的組建與培訓

    -團隊協作與溝通機制

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    課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統門店銷售的沖擊之下,傳統“大廣告、大分銷”的粗放式運營面臨失效,如何“公司化、系統化、規范化”進行市場與門店經營,“精細化的運營與管理”成為泛家居市場決勝的關鍵。課程收獲:本課程幫助新晉大小經銷商掌握系統的市場運營策略,內外兼修的門店經營管理辦法,快對手一步搶占市場。課程時長:12h第一課、新商運營的組織策略一、銷售團隊的組織架構設計1、組
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    課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統門店銷售的沖擊之下,瓷磚門店需要快速進化到公司化運營,以提高組織效率,進行門店的精細化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經銷商及操盤手系統了解公司化運營的組織架構設計、薪酬績效設計、團隊培養等,提高門店的競爭力和管理效率。通過學習,學員能夠更好地應對市場競爭,提高門店的經營效益。課程時長:6h第一講:不同規模經營商的組織架構
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