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    陸鑫策略、流程與效率—連鎖企業運營管理
    連鎖運營
    【課程背景】2023年是實體經濟轉折之年。在消費降級、電商、新媒體、直播帶貨平臺等的綜合影響下,線下實體經營受到沖擊。隨著銷售渠道的迭代升級、營銷手段的翻新和流量費用的不斷攀升,傳統的連鎖企業被倒逼在市場定位、產品內容、行銷模式、組織結構等方面謀求破局的方法,但是企業往往為了快速見效,在利潤和銷量之間決策失衡,短期生意大行其道,所謂百年企業越來越難以打造。在我十幾年的實踐經驗積累中發現,作為企業創
    仲昭川網站運營管理
    連鎖運營
    課程大綱課程特點:這是一套稀缺、獨特、實用的培訓內容,能夠幫助網站創辦者、運營者、管理者在當今生存競爭日趨激烈、業務成本不斷攀升、網民注意力逐漸分散的情況下,降低成本、擴展收入、籌集獨特的制勝砝碼、繞開大家視而不見的很多經營誤區和盲點、避免各種業界人士極易出現的常見失誤、學會及時發現并規避各類潛在的經營風險。憑借講師九四年以來在中國普及互聯網的業界見聞、參與創辦當當書店并獨立創辦中國聯合網盟的實踐
    戴世海連鎖藥房營運解析與客戶需求
    連鎖運營
    課程目標:通過學習能夠掌握精準定位,品質營銷,用心服務,溫情營銷,健康指導,服務營銷。課程對象:診所店長診所銷售醫生課程時間:1天課程大綱:連鎖藥房的基礎認知第一篇連鎖藥房基本概念及六個統一連鎖藥房的連鎖方式與管理模式醫藥大終端業態解析連鎖藥房的營銷原理升級過程第二篇連鎖藥房的發展簡史連鎖藥房營銷原理升級:守株待兔強化引流專業營銷品類營銷新零售模式每個階段的營銷基本原理及營銷措施解讀連鎖藥房的商品
    戴世海連鎖終端動銷策劃與組織實施
    連鎖運營
    課程目標:通過學習能夠掌握精準定位,品質營銷,用心服務,溫情營銷,健康指導,服務營銷。課程對象:診所店長診所銷售醫生課程時間:1天課程大綱:連鎖終端動銷三力原理第一篇店員銷售動力來源分析顧客購買動力來源分析終端動銷三力分析:壓力+推力+拉力終端動銷數據分析與診斷第二篇連鎖合作周期劃分:磨合期、潛力期、成熟期動銷數據分析工具動銷數據診斷:找出產品動銷的障礙點終端動銷障礙分析與解決辦法終端動銷活動目標
    戴世海連鎖終端門店維護與動銷---藥營銷,更要“營消”
    連鎖運營
    課程目標:通過學習能夠掌握精準定位,品質營銷,用心服務,溫情營銷,健康指導,服務營銷。課程對象:診所店長診所銷售醫生課程時間:1天課程大綱:第一篇顧客購買的基本條件銷≠消消=銷銷售與消費的轉換顧客購買的條件:需求:需求的激活、發掘與擴大需求狀態的調整方法價值:影響顧客價值判斷的因素及解決辦法信任:顧客信任的三重境界情緒:顧客情緒的調整能力:顧客的決策力與支付能力解析與解決辦法第二篇藥營銷,更要“營
    李健平全面推進網點標準化建設
    連鎖運營
    一、標準化體系內涵(一)總體目標(二)主要內容1、建設標準2、管理標準3、服務標準(三)建設原則1、管理制度與業務制度相分離2、系統管理與操作規程相分離3、基礎制度與專項制度相融合二、標準化建設內容(一)業態分類及劃分依據1、旗艦網點(1)運營服務能力(2)綜合工作量(3)客戶結構(4)資產負債規模(5)業務功能2、綜合網點(1)運營服務能力(2)綜合工作量(3)客戶結構(4)資產負債規模(5)業
    喬海如何優化餐飲品牌的連鎖化管理
    連鎖運營
    1、品牌連鎖下的連鎖構成要素剖析2、品牌連鎖下的連鎖基因重塑策略3、品牌連鎖下的地域組織管理策略4、品牌連鎖下的賦能產品落地策略5、品牌連鎖下的總部內部組織建設6、品牌連鎖下的品牌門店品質管理7、品牌連鎖下的加盟客戶粘度建設8、品牌連鎖下的系統性管控與建設9、品牌連鎖下的盈利模型重塑策略
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

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    學員評價
    萬師注冊用戶
    [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
    于欣(土地開發利用專家)
    [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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