- 【胡云峰】企業運營管理體系建設培訓
- 企業經營
- 一、培訓目的培訓目的在于與學員就什么是企業運營管理體系、為什么需要以及如何在建立企業運營管理體系的問題達成高度共識,通過分析造成公司內部運營效率存在問題的深層原因,理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性,同時對開展這項工作的變革性質以及開展變革管理的方法做一般性介紹。二、培訓對象集團(規模)企業高管團隊,企業所有中基層管理者,企業內部從事業務和職能管理的工程師或相關從業人員。三、培訓時間1~
- 【胡云峰】戰略績效管理與管理體系建設
- 戰略管理
- 一、戰略績效管理(一天)戰略管理與績效管理的關系組織績效管理的目的組織績效管理體系組織績效管理的原則組織績效管理流程與組織組織績效管理的工具(含IT工具與一般管理工具)平衡積分卡原理及其在組織績效目標管理中的應用平衡記積分卡強調的5個平衡及其對企業的意義任務維度指標客戶維度指標(含客戶滿意度管理)內部運營指標學習與成長指標企業一級組織績效目標制定與二級組織績效目標下沉管理個人績效管理組織績效與個人
- 【夏國強】《團隊執行力》
- 團隊管理
- 在當今快速變化的商業環境中,團隊執行力成為企業成功的關鍵因素之一。無論是創業公司還是大型企業,都面臨著市場競爭、技術革新、客戶需求變化等多重挑戰。團隊能否高效執行戰略決策,將直接影響企業的競爭力和市場地位。然而,許多團隊在執行過程中常常遇到溝通不暢、目標不明確、協作不力等問題,導致執行力低下,影響整體績效。因此,提升團隊執行力成為企業管理的核心議題。
- 【夏國強】《轉型領導力》
- 4D領導力
- 在快速變化的商業環境中,傳統的領導力模式已難以滿足現代企業的需求。隨著數字化、全球化、多元化趨勢的加速發展,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。為了應對這些變化,領導者必須具備更強的適應性、創新性和前瞻性。《轉型領導力》課程旨在幫助領導者掌握適應新時代要求的領導技能,推動企業實現可持續發展。
- 【周躍輝】2035 年遠景目標規劃的戰略構想與歷史淵源
- 其他
- 當前,按照中央的決策部署,全黨正在開展學習黨史教育, 同時學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,亦是全黨的一項重要政 治任務。按照黨的十九大報告的論述:接下來三十年,我國的發 展戰略將分為兩個階段:第一個階段,從二〇二〇年到二〇三五 年,在全面建成小康社會的基礎上,再奮斗十五年,基本實現社 會主義現代化。第二個階段,從二〇三五年到本世紀中葉,在基 本實現現代化的基礎上,再奮斗十五年,把我國建成富強民主文
- 【孟華林】孟華林老師《共贏談判·利潤突圍》談判狙擊手方法論工作坊
- 談判技巧
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- 【孟華林】孟華林老師《校園人到職業人》明星計劃
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【職場進階9板斧砍掉9種職場病】
- 【孟華林】孟華林老師《管理者關鍵跨越·效能躍升爆破營》
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解決企業管理者管理效能低下,實現管理者關鍵跨越爆破升級!
- 【孫菡】高效的客戶銷售拜訪技巧與禮儀規范
- 商務禮儀
- 課程背景:當你向客戶約訪,約了多次,客戶依然不愿意見你的時候;當你該說的都說了,該做的都做了,下一次見面不知道說什么,做什么的時候;當客戶的購買或者加盟進程遲遲不能向前推進,銷售團隊正一籌莫展的時候;當你把優勢說盡,客戶依然無動于衷,不置可否的時候;當你想確定客戶是真的支持你,還是只是嘴上說說而已的時候;當你不知道該如何了解客戶需求,撬不開客戶嘴的時候;當你的臨門一腳總是射偏的時候……這是一門實戰
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- 【嘉山】新晉管理者能力核爆——管理訓練營
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- 【嘉山】時間管理與高效執行力
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- 《時間管理與高效執行力》【學員對象】全體員工【課程信息】標準課時:0.5-1天;6小時/天,標準人數:35人【課程背景】l 人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定你事業和生活的成敗。l 如何最有效地利用和安排時間,讓自己的工作與生活更加和諧有序,最大限度地提高工作效率創造更大價值,成為人們關注的
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