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    丁勇春裝配式建筑及安裝工程管控要點專項培訓
    其他
    培訓大綱:一、裝配式建筑管控1.裝配式建筑簡介與政策解讀裝配式建筑的定義、意義、背景、設計驗收標準、政策解讀及產業現狀2.標準化設計裝配整體式框架結構體系(預制框架柱、疊合梁、疊合板、預制樓梯、成品外墻掛板)裝配整體式剪力墻結構體系(預制樓梯、外墻、內墻、PFC板、預制梁、預制陽臺)構件標準化設計方法、拆分設計原則、結構體系選擇;拆分方案、深化設計、機電設計前移;預制率裝配率要求、方案成本對比3.
    孫麗清講解員與接待員基本禮儀
    商務禮儀
    課程背景:講解員的職業特點和組團的導游員有著根本上的區別,是專業性,知識性和藝術性的綜合,是溝通博物館,紀念館、展示館與社會的橋梁,服務接待的質量和水平直接影響著觀眾的受教育和參觀質量,影響著博物館,紀念館的窗口形象,甚至影響到一個地區和國家的形象。講解員服務禮儀主要**介紹幫助講解員提升個人素質,提升服務質量,塑造博物館,紀念館、展館以及承辦單位的整體形象。課程收益:提升接待水平與印象提升接待人
    孫麗清柔韌的交往智慧 ——接待禮儀常用禮貌用語
    商務禮儀
    課程背景:任何集體,任何個人,沒有溝通就沒有合作;沒有溝通就沒有人與人之間的交流;溝通無處不在。要學會和不同類型的人相處愉快,溝通順暢,就要學會溝通這門語言藝術。石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。”由此可見溝通的重要性,有效溝通對于一個人的學習,生活、工作有越來越重要的影響,如何處理好這些人與人、人與團隊、團隊
    孫麗清塑造優質服務形象 ——優雅形象與金牌服務禮儀
    商務禮儀
    課程背景:客戶**、服務至上是當今服務行業的精髓,沒有統一的高品質服務接待禮儀,必將造成公司客戶的無謂流失。因此,高品質的服務接待禮儀成為服務行業走向卓越的根本。本課程將**優質服務接待禮儀兩天的時間,系統而全面地提升參訓人員整體職業素質,統一人員形象及服務禮儀規范,打造企業之完美形象,從而提升客戶的滿意度,塑造企業的美譽度,使企業在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。課程收益:提升學員對于形象的認
    孫麗清贏在舉手投足間——服務接待禮儀
    商務禮儀
    課程背景:客戶**、服務至上是當今服務行業的精髓,沒有統一的高品質服務接待禮儀,必將造成公司客戶的無謂流失。因此,高品質的服務接待禮儀成為服務行業走向卓越的根本。本課程將**優質服務接待禮儀兩天的時間,系統而全面地提升參訓人員整體職業素質,統一服務人員形象及服務禮儀規范,打造企業之完美形象,從而提升客戶的滿意度,塑造企業的美譽度,使企業在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。課程時間:1天,6小時/天
    王吉峰中高層管理者管理技能提升沙盤模擬
    沙盤模擬
    課程簡介:新經濟、全球化、互聯網+思維、供給側改革、區塊鏈、大眾創業萬眾創新… …復雜的環境,敦促我們必須對商業模式、管理模式、領導模式進行有效變革,否則將被淘汰出局!企業中高層管理者在經營決策、戰略執行、團隊管理及文化落地等方面的作用,是無法被替代的。《中高層管理者管理技能提升》沙盤模擬,是基于近年來在跨國/國有/民營企業的教學實踐,推出的企業管理實戰培訓課程。旨在幫助企業擺脫舊有的管理模式,創
    聞彬破局商業演講——征服萬人心智的技能密碼
    演講與口才
    【課程背景】生活職場中,你的很多優秀地方,卻因為不善言辭被埋沒。客戶溝通,雖然之前準備很充分,但是當面對客戶時,過于緊張,大腦一片空白,啞口無言,印象大打折扣。生活中自己明明是好心幫忙,卻因為說話不注意,傷害到同事朋友內心,結果好使變壞事,朋友沒得做。招商會匯報會上臺講解PPT沒有層次邏輯,抓不住重點,明明自己做的很用心,受表揚的往往是善于表達的人,自己吃了啞巴虧。所以,征服演講,就是為自己事業和
    聞彬輿情管理,危機公關——政企公信
    危機公關
    【課程背景】危機是來自組織內部或外部的原因,如管理不善、環境變化、競爭、破壞、災害或突發事件的影響,帶給組織造成危害或損失。因此,企業針對危機所采取的一系列自救行動,包括事前預防、事發時的應變與控制損害、以及善后的消除影響、恢復形象,就是危機管理。媒體具有社會影響力。互聯網與智能型手機時代的來臨讓媒體的影響力大幅提升,信息傳播快速、影響巨大、影響者眾。人人都可以成為自媒體,人人可以評價,信息真偽堪
    龔琳如何舉行小型沙龍
    其他
    《舉辦小型沙龍的作用和意義》《如何設計一場“心動”的沙龍》《沙龍活動中的魅力語言術》
    張明打造房產中介金牌店經理--贏在店長
    中層管理
    清晰職業生涯。掌握店經理的管理關鍵時刻。打造金牌
    楊小勇討論高效團隊的養成
    團隊管理
    1,企業對自身的重新認知和定位2,企業管理者和經營者對基層團隊的認知3,企業各階層職能人員如何在“團隊”這個大框架內超常發揮,超能力運轉整體布局4,員工心態梳理5,產品定位和銷售戰略把控1,一個企業發展壯大所需的要素2,執行力和責任感在團隊運轉過程中如何更好的發揮其作用3,產品的質量和定位4,帶動力和親和力5,沙盤演練實操6,建立高效的溝通
    孫秀龍高效溝通力—跨部門溝通與協作
    跨部門溝通與協作
    一、企業自檢各部門間有比較完備的部門職責、部門內個人崗位職責較完善,一旦涉及到進行跨部門溝通,團隊協作,相互之間扯皮、內耗不斷,互不相讓,甚至把事情由小到大,把事情轉移到具體人身上,即沒解決問題又損耗感情,目標達不成,耽誤了企業運營效率,損失了管理成本。使得管理者或者當事人身心俱疲,負面情緒層出不窮,不利于企業內部和諧。二、課程介紹&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本課程基于跨部門溝通的核心點
    孫秀龍高效執行力—打造團隊執行力
    執行力
    一、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 課程介紹課程圍繞如何打造團隊執行力展開思考和設計,突破傳統執行和執行力認知概念,從組織高度和管理層角度思考團隊執行力系統。通過提升執行力的價值賦予執行和執行力全新認知,牽引出建立執行型文化的制高點,保障制度體系高效運行,在此硬件基礎上提升軟件:管理者執行能力,所有發力最終匯聚在打造團隊執行力系統中來,助力中基層管理者提升執行效能,達
    孫秀龍促動技術—開放空間工作坊
    創新思維
    一、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 課程介紹工作坊基于促動式管理為前提,在組織內部各部門或全員進行項目或產品創意創新會議中,通過場域、背景、規則共享及角色選擇,引發參與者熱情與責任的團隊促動方法,借助自組織方式激活參與群體產生顛覆式創新的思想,充分調動積極性,使與會者在會議中收獲非凡的結果。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二、課程收益2&nbsp;
    孫秀龍促動技術——群策群力工作坊
    其他
    一、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 課程介紹工作坊借助促動技術—群策群力法,邀請參訓學員一起圍繞目標達成這一主題,通過前期目標與計劃基本認知學習,設置描繪愿景、認知目標、承諾游戲、團隊共創、落地計劃、城鎮會議等左右腦共用的從思維到結構到行為,以工作坊畫布的模式助力參訓團隊形成共同目標達成語言,構建同頻溝通與反饋的工作表單管理工具,提升個人及組織目標達成的效率。二、&nbsp;&nbsp;&n
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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    萬師注冊用戶
    [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
    于欣(土地開發利用專家)
    [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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    [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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