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    共找到 2595 條課程
    鐘義杰軟件質(zhì)量控制:敏捷測試
    其他
    課程背景:這是一個外界急劇變化的時代,更是一個自身加速進(jìn)化的時代。面對這樣的時代大潮,如果不想被拍死在前灘上,就只能比對手跑得更快更靈活。所以我們需要主動求變,打造應(yīng)對變化的能力。在這樣的飛速變化的環(huán)境下,還要避免犯錯以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,更加難上加難。項目管理的鐵三角中,范圍,時間和成本都有可能變化,唯獨(dú)質(zhì)量是不容妥協(xié)的。要保證質(zhì)量,必須從頂層設(shè)計系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系。治病于未然,在產(chǎn)品交付之前就把
    遲臺增AR營銷結(jié)合銀行長尾客戶營銷解決方案
    銀行保險
    課程背景:銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)大轉(zhuǎn)型加劇的背景下,從以產(chǎn)品為中心,到以渠道為中心,再到以客戶為中心是銀行發(fā)展的必然趨勢。客戶是銀行一切經(jīng)營活動的中心。過去銀行“鋪網(wǎng)點(diǎn)、鋪人員”的競爭模式正悄悄發(fā)生改變。在這樣的前提下,如果銀行還在想著“一款產(chǎn)品打天下”,提供相似的渠道、產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行同質(zhì)化競爭,恐怕很難再獲得優(yōu)質(zhì)的客戶資源。在新客戶獲取成本變高的情況下,銀行就需要轉(zhuǎn)向?qū)Υ媪靠蛻暨M(jìn)行挖掘和精細(xì)化運(yùn)營,從而
    遲臺增數(shù)字人民幣在銀行業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用
    銀行保險
    課程背景:數(shù)字人民幣的發(fā)行和推廣對金融行業(yè)的顛覆是全方位的,對商業(yè)銀行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、支付行業(yè)以及人民幣國際化會產(chǎn)生深刻影響,將帶動我國金融業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,為我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)注入新動力。第一,促進(jìn)商業(yè)銀行的競爭力和創(chuàng)新性。數(shù)字人民幣帶來的便捷、高效、安全的支付結(jié)算體系,也會倒逼商業(yè)銀行進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,擴(kuò)展支付應(yīng)用場景,豐富金融生態(tài)。第二,提高央行的監(jiān)管能力及政策執(zhí)行能力。數(shù)字人民幣的普及推廣將幫助央行
    遲臺增銀行“長尾”零售客戶的營銷策略
    銀行保險
    課程背景:目前的市場環(huán)境和壓力:1、 現(xiàn)有的業(yè)務(wù)已經(jīng)來到業(yè)務(wù)增長的天花板2、 客戶數(shù)增長面臨瓶頸:→ 客戶來網(wǎng)點(diǎn)次數(shù)減少(成交機(jī)會減少)→ 客戶依存度不高(忠誠度及黏性低)3、 為爭奪商家結(jié)算帳戶,各銀行使出看家本領(lǐng)招式出盡4、 缺乏場景化造成獲客、活客、黏客,效果不好銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)大轉(zhuǎn)型加劇的背景下,從以產(chǎn)品為中心,到以渠道為中心,再到以客戶為中心是銀行發(fā)展的必然趨勢。客戶是銀行一切經(jīng)營活動的中
    遲臺增銀行客戶流失預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)
    銀行保險
    課程背景:商業(yè)銀行的客戶包括公司客戶、機(jī)構(gòu)客戶和個人客戶。隨著市場競爭的日趨激烈,客戶個性化需求越來越高,客戶流失現(xiàn)象日益頻繁。銀行的客戶流失是指由于各種原因而導(dǎo)致客戶中止與銀行合作、終結(jié)與銀行所有業(yè)務(wù)往來的現(xiàn)象。管理學(xué)大師*·*認(rèn)為 :“商業(yè)(企業(yè))的目的只有一個 :創(chuàng)造顧客”。沒有客戶的銀行很快就會消亡、沒有優(yōu)質(zhì)客戶的銀行,不會強(qiáng)大,客戶是銀行至關(guān)重要的稀缺資源和賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,保持
    劉翔從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務(wù)演講
    演講與口才
    課程背景:演講是商業(yè)世界里最重要、最高層次的展現(xiàn)方式,尤其在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)和電商、直播等形式開疆?dāng)U土的時代,每時每刻我們都需要能呈現(xiàn)過硬的表達(dá)能力。如果你不知道如何在觀眾面前呈現(xiàn)自己,你就會失去成功的機(jī)會。作為職場精英,你是不是經(jīng)常面對這些場景?經(jīng)營管理會、客戶提案會、產(chǎn)品發(fā)布會、競聘競選會、就職演說、行業(yè)論壇主題演講、慶典酒會……在以上這些熟悉的場景中,你遇到過這些難題嗎當(dāng)眾講話沒內(nèi)容、充分準(zhǔn)備
    劉翔結(jié)構(gòu)化思維——問題分析與解決技巧
    問題分析和解決
    課程背景:在職場的浩瀚海洋中,每天我們都在航行,面對著各種各樣的挑戰(zhàn)和難題,如同航海者需要指南針和地圖,職場精英們同樣需要*的工具和方法來導(dǎo)航。這門課程,就是你職場航行中的羅盤和航海圖。本課程基于深入的理論研究和實(shí)際操作,將為你揭開解決問題的神秘面紗。從基本原則到具體步驟,從理論到實(shí)踐,全面覆蓋了問題解決的每一個方面。原則指導(dǎo):解決問題的三大原則,幫助理解問題的本質(zhì),認(rèn)識到問題的多維性和結(jié)構(gòu)化的重
    劉翔思考清晰,表達(dá)有力——基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練
    思維導(dǎo)圖
    課程背景:在生活和工作中,我們時常會遇到這樣的場景:想把一件事說清楚,但怎么都講不明白,越說越亂?跟人辯論,明明知道對方強(qiáng)詞奪理,可我就是說不過他,怎么破?方案呈現(xiàn),客戶只給10分鐘,讓我把重點(diǎn)講清楚,挑戰(zhàn)好大!時間不夠用?跟老板匯報工作,說了一大通,老板不耐煩地問一句:你的重點(diǎn)是什么?好難堪!要寫一封郵件給客戶溝通項目進(jìn)展,但不知從何處下筆,頭大!抓耳撓腮,我想靜靜?大多時候,我們以為說不清,講
    劉翔向溝通要結(jié)果——結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達(dá)
    思維導(dǎo)圖
    課程背景:在生活和工作中,我們時常會遇到這樣的場景:想把一件事說清楚,但怎么都講不明白,越說越亂?跟人辯論,明明知道對方強(qiáng)詞奪理,可我就是說不過他,怎么破?方案呈現(xiàn),客戶只給10分鐘,讓我把重點(diǎn)講清楚,挑戰(zhàn)好大!時間不夠用?跟老板匯報工作,說了一大通,老板不耐煩地問一句:你的重點(diǎn)是什么?好難堪!要寫一封郵件給客戶溝通項目進(jìn)展,但不知從何處下筆,頭大!抓耳撓腮,我想靜靜?大多時候,我們以為說不清,講
    劉翔做得好也要講得好——基于結(jié)構(gòu)思考的高效工作匯報
    創(chuàng)新思維
    課程背景:“工作是匯報出來的。”通用公司前CEO杰克、韋爾奇如是說。對于現(xiàn)在的職場人士來說,在工作中“做得好”固然重要,但同時“說得好”、能把工作溝通到位、匯報到位,同樣重要。在工作中,不是所有的努力都會被看到。如果不會匯報工作,你的工作在別人眼里就是零!但是,關(guān)于工作匯報,職場人士卻面臨重重困境,來,一起來找一找熟悉的感覺。情景一:給高管匯報的日程上給了你半個小時,你花費(fèi)了很長時間精心準(zhǔn)備。輪到
    劉翔目標(biāo)凝聚伙伴——POA極簡思維會議管理
    創(chuàng)新思維
    課程背景:現(xiàn)在的職場人士,每天有至少60%-80%的時間用在溝通上,而會議又是工作場景下最常見的一種群體溝通的形式。隨著職位的提升、權(quán)責(zé)的擴(kuò)大,職場的精英把們越來越多的時間花在了“會山會海”上。一家*的咨詢機(jī)構(gòu)曾對全球超過6500名專業(yè)人士的1900萬次會議做了調(diào)查研究。調(diào)查結(jié)果卻顯示:44%的人認(rèn)為,效果不佳的會議擠占了自己的工作時間;43%的人認(rèn)為,會議的結(jié)論不清晰,最終導(dǎo)致混亂;38%的人認(rèn)
    張珂瑜提升危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)力
    領(lǐng)導(dǎo)力
    【課程背景】作為企業(yè)管理者,在日常工作中,如何與公眾進(jìn)行溝通,傳遞品牌信息,維護(hù)品牌價值;企業(yè)遇到危機(jī)后,面對輿論壓力,如何和企業(yè)一起在公眾中重塑品牌。在企業(yè)危機(jī)管理小組中日常如何各司其職,高效配合,化解危機(jī)。本次課程圍繞上述問題進(jìn)行講解,通過知識點(diǎn)分享、案例復(fù)盤等提升企業(yè)管理者危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力。【課程收益】了解危機(jī)本質(zhì)以傳播規(guī)律重視日常工作中個人的品牌保護(hù)意識,建立防大于治的品牌保護(hù)意識了解企業(yè)危機(jī)管
    張珂瑜企業(yè)危機(jī)管理流程梳理
    危機(jī)公關(guān)
    【課程背景】企業(yè)日常經(jīng)營中遇到突發(fā)事件,該如何披露信息與公眾溝通;移動互聯(lián)時代下,品牌遭受輿情曝光,引發(fā)全民熱議怎樣轉(zhuǎn)危為機(jī);日常工作中員工和品牌之間的關(guān)系該如何把控,由員工引發(fā)的輿情,品牌該如何應(yīng)對;品銷一體越來越多的銷售渠道下怎么把控客戶投訴,維護(hù)品牌價值。做好企業(yè)危機(jī)管理工作,在日常經(jīng)營工作中提升全員危機(jī)公關(guān)意識,全面做到“防大于治“。面對突發(fā)事件也能按照標(biāo)準(zhǔn)流程動態(tài)調(diào)整,迅速化解處理提升品
    張珂瑜合格的企業(yè)發(fā)言人
    其他
    【課程背景】傳播是企業(yè)經(jīng)營的第三種生產(chǎn)力,做好企業(yè)傳播能更好的打開品牌知名度以及美譽(yù)度等。企業(yè)日常經(jīng)營中如何高效地傳遞品牌信息、戰(zhàn)略規(guī)劃等,提升企業(yè)競爭力與影響力。企業(yè)遇到危機(jī)后,面對輿論壓力,如何通過傳播在公眾中重塑品牌自信。除了借助媒體的新聞發(fā)布會,企業(yè)還可以用哪些方式與公眾溝通。打造領(lǐng)導(dǎo)個人品牌,讓領(lǐng)導(dǎo)成為性價比最高的品牌代言人。本課程通過大量模擬演練與理論知識相結(jié)合、進(jìn)行多種類型的媒體采訪
    張珂瑜一線員工如何應(yīng)對企業(yè)危機(jī)公關(guān)
    危機(jī)公關(guān)
    【課程背景】作為經(jīng)營企業(yè),80%的危機(jī)是由客戶投訴產(chǎn)生的。一線工作人員,作為窗口部門每天面對形形色色的客戶,是眾多客戶投訴的親身經(jīng)歷者。如何在眾多客訴中甄別出潛在危機(jī),并在客訴發(fā)展成危機(jī)前就將它解決,對企業(yè)危機(jī)管理是關(guān)鍵一環(huán)。同時作為企業(yè)的基層代表,不光要在企業(yè)發(fā)生危機(jī)后,做一個“守衛(wèi)者”,更應(yīng)該在日常工作中做好一個品牌價值的傳遞者。課程通過案例分享及和一線員工互動,總結(jié)提取了可能演變?yōu)槲C(jī)的客訴
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    學(xué)員評價
    萬師注冊用戶
    [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
    于欣(土地開發(fā)利用專家)
    [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
    于欣(土地開發(fā)利用專家)
    [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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