- 【許哲】“海底撈”咱學得會—地產(chǎn)物業(yè)客服服務意識的自我提升
- 客戶服務
- 課程目標:將管理專業(yè)知識與心理學技能技巧相結合,課程涉及8個心理學原理,18個專業(yè)服務理論,教授客服工作中的41項重要技能以及20個服務細節(jié);通過12項課堂訓練、2場沉浸式應用場景考核,采用nlp教練技術、催眠技術、情緒管理等心理學技巧,充分利用參與式教學活動和團隊的社會化學習,調動學員的參與熱情,提高學習的效率,最終達成客服技能提升目標:1、調整客服的服務理念、服務意識,在提升服務水平的同時,提
- 【許哲】向海底撈學習—物業(yè)服務意識的自我提升
- 客戶服務
- 課程目標:1、認知、行為、情緒是相互影響的,任何一個處理不到位,都會影響最終的培訓結果。企業(yè)對客服的培訓都是期待在行為層面看到結果,但是傳統(tǒng)培訓卻僅是在知識層面開展工作,很難在認知、情緒產(chǎn)生效果,更無法再行為層面產(chǎn)生變化。情緒問題也是客服在工作的主要羈絆,而人是受感受支配的,如果沒有情緒和情感的改變,無法產(chǎn)生行動的改變,因此課程中將首先解決客服的錯誤認知和負面情緒。改善情緒,重建認知,進而推動行動
- 【賈澤冬】企業(yè)微信數(shù)字化私域體系建設全解
- 新媒體營銷
- 課程對象:總/分行營銷管理人員和運營人員、支行長、零售業(yè)務負責人課程時間:6h-12h課程大綱:企業(yè)微信數(shù)字化私域體系建設全解培訓對象:總/分行營銷管理人員和運營人員、支行長、零售業(yè)務負責人培訓時長:6h-12h一、明思路——數(shù)字化和私域的認知升維討論:銀行真正擁有客戶嗎?1、數(shù)字化的常見誤區(qū):業(yè)務線上化、客戶信息化2、數(shù)字化的目標方向:多維采集、深度融合、全面應用3、流量成本的變局:從“接水”到
- 【賈澤冬】企業(yè)微信數(shù)字化私域營銷
- 銷售技巧
- 課程時間:2天,每天6小時課程大綱:第一天用企業(yè)微信加速銀行數(shù)字化增長第一部分認識企業(yè)微信企業(yè)微信到底是什么?企業(yè)微信與個人微信的區(qū)別和聯(lián)系企業(yè)微信能夠幫銀行解決哪些問題?了解企業(yè)微信在銀行業(yè)的應用情況企業(yè)微信與興智匯如何有機融合?第二部分學會使用企業(yè)微信認識企業(yè)微信的功能模塊用企業(yè)微信打造專業(yè)形象企業(yè)微信添加客戶的常用方法客戶標簽的添加和使用企業(yè)微信中的群聊功能使用企業(yè)微信的群發(fā)功能發(fā)布和管理客
- 【姜沐梓】銀行客戶分層分級管理與營銷策略
- 銷售技巧
- 課程目標:通過本課程的學習使學員能夠:充分了解客戶管理和客戶價值的意義學會客戶分析與分類,制定有針對性的服務與營銷掌握各種營銷技巧和方法課程對象:支行行長課程時間:2天12課時課程大綱:一、網(wǎng)點客戶分層管理1、客戶價值的分析2、現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點布局與客戶群分析3、網(wǎng)點客戶營銷成本新老客戶對比4、客戶需求與營銷挖掘的對比5、客戶分類6、客戶分類的必要性7、客戶分類的維度8、crm系統(tǒng)高效利用之法9、
- 【路寶英】場景化銷售TM
- 銷售技巧
- 課程目標:從銷售小白到topsales是靠天賦?還是有成長路徑?是的,銷售是一個流程化,有套路可尋的過程。在你沒有達到無招勝有招之前,還是要從套路練起,先僵化再優(yōu)化。如果你想成交變得更可控,場景化銷售將教會大家銷售的關鍵流程與能力組合,有效提升成交達成率和客戶持續(xù)合作的方法,為組織收獲卓越的市場回報。課程時間:2天課程大綱:模塊一、場景化銷售讓你的成交更可控1、認識你的銷售風格-了解你的銷售風格類
- 【路寶英】柔性引導TM
- 銷售技巧
- 課程目標:1、運用引導實現(xiàn)高效對話:完整傳授“體驗-引導式學習”的實操框架,讓學員靈活運用引導技能,解決教學中對話的困難,幫助學員將傳統(tǒng)式教學轉換成引導式教學。2、運用體驗活化教學過程:讓學員能用多元的體驗活動創(chuàng)造情境與經(jīng)歷,使教學過程能輕松的聚集問題,激發(fā)學習意愿,激活舊知,為學習者創(chuàng)造高效學習的場域。3、一套科學評估方法:通過理論講解和模擬練習,讓學員運用一套行之有效的個人與團隊狀況評估工具,
- 【杜艷芬】零售終端藥房業(yè)績提升營運管理實操戰(zhàn)略
- 銷售技巧
- 一、課程核心重點l 一個核心:如何分錢l 兩種思維:結果導向思維數(shù)據(jù)化思維l 三大要素:賣什么怎么賣賣給誰二、目錄:l 一個核心:如何分錢1) 目標和績效管理2) 員工的考核與激勵3) 零售藥房績效考核方案實戰(zhàn) l 零售終端運營數(shù)據(jù)分析與運用——數(shù)據(jù)化思維1) 盈虧平衡點(簡稱BEP)2) 
- 【杜艷芬】新形勢下OTC終端營銷管理提升戰(zhàn)略
- 終端零售
- 第一模塊:醫(yī)藥行業(yè)概況1、 醫(yī)藥行業(yè)20年發(fā)展階梯2、 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的轉型之路3、 2019年OTC第三終端市場10件大事4、 2019年中國醫(yī)藥零售藥店十大趨勢 第二模塊:新形勢下終端營銷團隊系統(tǒng)打造1、 OTc團隊組建招商團隊VS直營團隊2、 OTc團隊組織系統(tǒng)及培訓系統(tǒng)高效啟動流程3、 OTc終端營銷團隊目標、計
- 【明澤】知己知彼
- 銷售技巧
- 課程特色1、以實操性,以采購的角度和思維來告訴銷售為什么會這樣,引導逆向思維的建立2、以問題為導向,全是來自于實際工作中存在的問題、難點,提供解決問題的思路3、培養(yǎng)大局觀,拓展銷售視野及思路4、語言簡練、通俗易懂“銷售”的定義在培訓前我們需要了解一下,銷售的作用或者含義。銷售是指運用合適的專業(yè)能力,在合適的供需時間、合適的供貨周期內、幫助顧客選擇最合適的資源,并提供合適的系統(tǒng)服務過程。銷售的核心作
- 【胡媛】銀行對公大客戶賦能策略和營銷突破
- 大客戶營銷
- 課程目標:1.對公大客戶賦能6大掃描儀2.對公大客戶業(yè)務談判6策略3.經(jīng)典4問4.成交信號3識別課程對象:銀行對公產(chǎn)品經(jīng)理課程時間:2天,6小時/天課程大綱:第一章對公大客戶一、認識大客戶1.大客戶定義2.大客戶分類3.企業(yè)的生命周期6階段匹配金融服務笑臉盈利模式4.智慧維客6方法二、銀行產(chǎn)品經(jīng)理的正確角色定位三、對公營銷大客戶2種思維1.鏈條思維案例:伊利集團2.創(chuàng)新思維第二章對公大客戶營銷賦能
- 【王維仁】高凈值客戶營銷技巧與實戰(zhàn)運用
- 銷售技巧
- 課程目標:通過標準化營銷流程的講解和大量課堂上的實際操練,學員將:1.充分了解在與高凈值客戶進行顧問式營銷時的專業(yè)流程及重點2.提升學員在顧問式營銷過程中的成功效率及技巧3.在整個銷售流程開始進行之前,提前預判高凈值客戶的拒絕問題并準備應對方案4.完整并清楚了解在高凈值客戶管理模式中,面對客戶的拒絕問題時的正確處理模式課程對象:私行理財經(jīng)理、投顧、資深理財經(jīng)理、私行負責人等課程時間:12小時課程大
- 【王維仁】高凈值人士客情深耕與MGM
- 銷售技巧
- 課程目標:基于銀行立場,在與客戶的互動過程當中,從詳盡的kyc過程當中,了解客戶的想法、需求和目標,建立長久的客戶關系專業(yè)化理財經(jīng)理的職能,在經(jīng)營維護客戶的過程中,不斷地將管理資產(chǎn)放大并且能夠將自身經(jīng)驗向下傳承掌握人性的重點增進與客戶之間的互動,做好客情的深耕與mgm理財經(jīng)理在經(jīng)過管理并經(jīng)營客戶的過程當中,了解到自己在金融行業(yè)的發(fā)展前景,降低金融機構人才流失率課程對象:私行理財經(jīng)理、投顧、資深理財
- 【王維仁】私人銀行客戶拓展與管理
- 大客戶營銷
- 課程目標:通過本課程的學習使學員能夠:1.了解到真正意義上的私人銀行私人銀行2.對于私人銀行的主要業(yè)務及內涵有整體化的概念3.實際接觸并明白區(qū)分境外私人銀行與境內私人銀行的積極做法,并進行實際操作課程對象:私人銀行,零售銀行,證券公司,保險公司,家族辦公室及所有針對高凈值資產(chǎn)客戶進行管理的公司對外客戶經(jīng)理,管理人員,產(chǎn)品經(jīng)理,高階管理者及高凈值資產(chǎn)客戶本身。課程時間:6課時課程大綱:境外私人銀行的
- 【江珊】江珊老師部分授課照片
- 市場營銷
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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常駐城市:深圳市
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萬師注冊用戶
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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