<ul id="8eaoi"></ul> 課程時間:2天，每天6小時
課程大綱:
第一天用企業微信加速銀行數字化增長
第一部分認識企業微信
企業微信到底是什么？
企業微信與個人微信的區別和聯系
企業微信能夠幫銀行解決哪些問題？
了解企業微信在銀行業的應用情況
企業微信與興智匯如何有機融合？
第二部分學會使用企業微信
認識企業微信的功能模塊
用企業微信打造專業形象
企業微信添加客戶的常用方法
客戶標簽的添加和使用
企業微信中的群聊功能
使用企業微信的群發功能
發布和管理客戶朋友圈
用上下游功能鏈接企業客戶
第三部分企業微信的管理能力
了解并使用多人活碼和群活碼
規范話術：配置快捷回復和素材庫
在分行層面開展消息群發
企業微信客戶群的規范化管理
如何對員工營銷過程實施管理和激勵
用企業微信建立數字化營銷漏斗
客戶資源在內部的調整和分配
第四部分企業微信在業務場景中的應用
企業微信如何幫助我們有效鏈接長尾客戶？
如何用好企業微信，實現客戶的裂變增長？
如何通過標簽化管理，提升營銷轉化率？
如何運用企業微信，提升客戶aum和交叉營銷率？
如何利用上下游功能實現公私聯動營銷？
如何用企業微信讓社群營銷的效能翻番？
總結與思考：企業微信是在監管員工還是賦能員工？
通過第一天的學習，您可以獲得以下實用工具：
企業微信員工應用手冊
企業微信管理規范手冊
企業微信銀行營銷案例集
第二天企業微信如何在分行有效落地
第一部分分行企業微信工作啟動準備
如何讓分行領導正確認識企業微信的價值？
如何設定企業微信在分行的推進目標和實施路徑？
如何規劃、協調企業微信落地過程中的各項資源？
如何開展一次內部宣講，讓員工正確認識企業微信？
研討共創：分行企業微信的落地實施方案
第二部分企業微信規范化落地實操
企業微信在分行全面上線前如何統一規范？
如何快速讓員工掌握企業微信基礎功能操作？
如何將企業微信與常規營銷動作掛鉤？
企業微信運營管理的制度如何設計？
研討共創：企業微信運營落地中的過程管理方案
通過第二天的學習，您可以獲得以下實用工具：
分行企業微信落地實施方案
分行企業微信運營路線圖
分行企業微信內部宣貫ppt和講稿
分行企業微信內部培訓課件和學員手冊
分行企業微信常見問題faq手冊
分行企業微信運營管理制度
