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【高繼忠】快消品快動(dòng)銷之九陰真經(jīng): 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門快消品行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程時(shí)長(zhǎng)：一天適合對(duì)象：中層領(lǐng)導(dǎo)基層員工課程大綱一、打造產(chǎn)品力1、產(chǎn)品力的構(gòu)成2、打造產(chǎn)品力的關(guān)鍵要素二、打造渠道力1、渠道力的構(gòu)成2、打造渠道力的關(guān)鍵要素三、動(dòng)銷拉力的設(shè)計(jì)1、動(dòng)銷拉力的構(gòu)成2、提升動(dòng)銷拉力的關(guān)鍵要素四、動(dòng)銷推廣節(jié)奏1、動(dòng)銷的主要節(jié)奏構(gòu)成2、動(dòng)銷節(jié)奏的時(shí)間設(shè)計(jì)五、動(dòng)銷的共振點(diǎn)1、動(dòng)銷的關(guān)鍵共振點(diǎn)設(shè)計(jì)2、關(guān)鍵策略點(diǎn)的振幅設(shè)計(jì)

【孟伽易】管理五項(xiàng)系統(tǒng)之做戰(zhàn)略: 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景為什么創(chuàng)業(yè)時(shí)員工眾志成城，而企業(yè)稍有成就，員工卻人心渙散，不思進(jìn)取？如何凝聚人心？你希望自己的企業(yè)成為一家什么樣的公司？你的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么？為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮，而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下？你的公司是否對(duì)今天，明天和未來(lái)的業(yè)務(wù)做出清晰的安排？怎樣才能保持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)？“客戶是上帝”，你的企業(yè)能夠?yàn)榭蛻籼峁┦裁礃拥膬r(jià)值？如

【孟伽易】管理五項(xiàng)修煉系統(tǒng)之做機(jī)制: 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景為什么無(wú)數(shù)組織都擁有偉大戰(zhàn)略，只有少數(shù)組織成功？為什么年初定的目標(biāo)，年底總是實(shí)現(xiàn)不了？不是你的下屬執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題，而是你缺乏有效的管控系統(tǒng)為什么領(lǐng)導(dǎo)總是沒(méi)時(shí)間，而下屬總是沒(méi)工作？為什么老板有方向、沒(méi)力量，員工有力量、沒(méi)方向？為什么部門之間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)人對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)？課程目標(biāo)4Q系統(tǒng)是一種簡(jiǎn)單實(shí)用的管理方法，以結(jié)果為

【賈敬宇】ICT行業(yè)發(fā)展趨勢(shì): 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景“創(chuàng)新、融合、轉(zhuǎn)型”成為ICT技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律，十三五期間，信息技術(shù)主要領(lǐng)域處于更新?lián)Q代的重要?jiǎng)?chuàng)新期。同時(shí)，ICT產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、外延不斷擴(kuò)展，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域全面深度跨界融合，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。本課程通過(guò)講師講解、案例分析、問(wèn)題回答等授課方式，給你帶來(lái)全新的思維視角。課程將通過(guò)系統(tǒng)、

【劉今超】電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析: 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景隨著信息通信技術(shù)的不斷革新和數(shù)字化社會(huì)對(duì)電信基礎(chǔ)設(shè)施的需求變化，電信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)模式和范疇正在發(fā)生變化，電信業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，我國(guó)電信業(yè)應(yīng)如何把握和順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，分析電信業(yè)自身發(fā)展規(guī)律有助于把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的脈搏。本課程通過(guò)講師講解、案例分析等授課方式，給你帶來(lái)全新的思維視角，深刻了解和學(xué)習(xí)電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和

【吳健（女）】組織效能提升實(shí)戰(zhàn): 其他; 學(xué)員對(duì)象HR從業(yè)者、公司中高層管理者課程信息 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1 天，6 小時(shí)；標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：20-30 人。課程背景企業(yè)在發(fā)展中面臨的蕞大挑戰(zhàn)是人力成本的急劇增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)在惡劣的環(huán)境中不斷尋求業(yè)務(wù)的多元轉(zhuǎn)型與管理的變革，市場(chǎng)宏觀環(huán)境的外力下，通過(guò)盤活內(nèi)部資源，提增組織管理與業(yè)務(wù)效能，已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略層面實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重dian課題。通過(guò)此課程，將幫助學(xué)員建立基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需

【張玉華】新收入新租賃準(zhǔn)則的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧: 其他; 課程背景2020 年會(huì)計(jì)改革迚入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一方面上市公司將強(qiáng)制執(zhí)行新收入準(zhǔn)則，另一方面非上市公司也將要為 2021 年全面實(shí)施新收入、新金融和新租賃準(zhǔn)則做重要的積極準(zhǔn)備。而在 2019 年 5 月，財(cái)政部巫經(jīng)頒布了財(cái)會(huì)〔2019〕6 號(hào)文對(duì)報(bào)表做了重大修改，推出了兩套報(bào)表體系，不過(guò)去相比新報(bào)表煥然一新。報(bào)表巨變不新準(zhǔn)則改革密切相關(guān)，租賃、持有待售、政府補(bǔ)助等新準(zhǔn)則變化多多，新收入準(zhǔn)則更是

【徐澤森】企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理: 其他; 課程對(duì)象　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各級(jí)中高層管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、司庫(kù)課程時(shí)間　　6小時(shí)課程大綱一、現(xiàn)金流管理基礎(chǔ)　　1、現(xiàn)金流可以分成哪幾個(gè)部份?　　2、何為現(xiàn)金及現(xiàn)金流管理?　　3、為什么需要現(xiàn)金及現(xiàn)金流管理?二、現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)　　1、如何管理現(xiàn)金流?　　2、現(xiàn)金流管理關(guān)鍵崗位　　3、現(xiàn)金流管理工具三、現(xiàn)金流管理趨勢(shì)　　1、司庫(kù)的介紹　　2、司庫(kù)主管的未來(lái)角色　　3、共享服務(wù)中xin　　4、內(nèi)部銀行

【劉舒妍】企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控與實(shí)施: 其他; 課程背景隨著我國(guó)稅制改革的不斷深入，稅收新征管模式運(yùn)行以來(lái)，稅收征管狀況發(fā)生了很大的變化，稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，建立了風(fēng)險(xiǎn)特征庫(kù)、指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)管理模型，對(duì)納稅人涉稅風(fēng)險(xiǎn)特征進(jìn)行歸集，使稅務(wù)機(jī)關(guān)360度了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)核算情況，包括納稅人上下游企業(yè)情況、關(guān)聯(lián)企業(yè)情況和資金流轉(zhuǎn)情況，企業(yè)在稅務(wù)機(jī)關(guān)那里一目了然，未來(lái)稅務(wù)局將是蕞懂你的人。然而，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)的財(cái)務(wù)人員把記賬放

【劉思辰】選賢任能——壽險(xiǎn)新常態(tài)下的增優(yōu)育優(yōu)全流程: 其他; 課程背景：疫情至今的三年時(shí)間，重構(gòu)與變革成為未來(lái)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的核心所在。防疫政策等周邊事件對(duì)壽險(xiǎn)市場(chǎng)造成了非常大的影響，壽險(xiǎn)行業(yè)本身也發(fā)生了深度變化，這既是大勢(shì)所趨，也會(huì)逐步演化成為一種新常態(tài)。但新常態(tài)下壽險(xiǎn)行業(yè)危機(jī)并存，危在于線下?tīng)I(yíng)銷受限、人員流失、團(tuán)隊(duì)萎縮、業(yè)績(jī)下滑、行業(yè)震蕩，壽險(xiǎn)營(yíng)銷似乎進(jìn)入到一個(gè)困頓無(wú)解的至暗時(shí)刻。但同時(shí)也有新機(jī)遇的存在，高精尖的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生，從業(yè)人員結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，求職市場(chǎng)人

【劉思辰】用企業(yè)家的思維，走進(jìn)高客市場(chǎng): 其他; 課程背景：隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)日益向上發(fā)展，以企業(yè)家為主的高凈值客戶的數(shù)量也日益增多。貝恩資本發(fā)布的《2021中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)高凈值人士（可投資資產(chǎn)在1000萬(wàn)元人民幣以上）數(shù)量已經(jīng)接近300萬(wàn)人，其持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模已接近百億人民幣。隨著這幾年信托破剛兌，P2P爆雷，私募基金大量跑路；更有各樣法律稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)隱患存在，導(dǎo)致高凈值客戶們財(cái)富縮水。在人身風(fēng)險(xiǎn)方面，不乏有因突然離世致使家

【劉思辰】重塑財(cái)富管理新邏輯，穩(wěn)贏人生路: 其他; 課程背景：新冠戰(zhàn)役的持續(xù)，改變了很多人對(duì)金錢的看法，也引發(fā)了群體的財(cái)富焦慮問(wèn)題。資產(chǎn)縮水，負(fù)債攀升，投資與預(yù)期回報(bào)南轅北轍。新冠疫情的爆發(fā)，必將進(jìn)一步推動(dòng)和加快金融行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變進(jìn)程。如何更好的做好財(cái)富管理，成為了當(dāng)前大多數(shù)高凈值人士都在考慮的問(wèn)題。并且，隨著VUKA時(shí)代的到來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，如何更好的做好財(cái)富的傳承與資產(chǎn)的保全，同時(shí)能夠給國(guó)家走向共同富裕添磚加瓦貢獻(xiàn)一份力量也成為了當(dāng)前

【柯建峰】關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建: 其他; 課程背景經(jīng)常聽(tīng)培訓(xùn)朋友們提起，自己所在的企業(yè)正面臨以下問(wèn)題：1.業(yè)務(wù)部門要求的培訓(xùn)都完成了，但員工仍然不能勝任工作，業(yè)務(wù)老大經(jīng)常抱怨說(shuō)，人員成長(zhǎng)速度太慢了；2.企業(yè)人員增長(zhǎng)速度極快，大量的新員工涌入，短時(shí)間內(nèi)如何提升人員適應(yīng)崗位的能力，對(duì)培訓(xùn)部門提出了很大挑戰(zhàn);3.培訓(xùn)部門努力開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，但學(xué)員仍抱怨培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)工作幫助不大；4.培訓(xùn)不斷換著各種形式做，各種培訓(xùn)項(xiàng)目不斷推出，培訓(xùn)部門忙翻天，但很難

【郁春江】市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)品信息收集: 其他; 學(xué)員對(duì)象省級(jí)銷售經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、省級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、高級(jí)市場(chǎng)分析專家、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)分析人員、海外市場(chǎng)經(jīng)理等課程時(shí)長(zhǎng)兩天（6小時(shí)/天） 課程收益1、本課程是面向銷售及市場(chǎng)人員的重要市場(chǎng)信息收集課程，是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上唯一一個(gè)理論化體系化的醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)I(yè)課程。旨在指導(dǎo)醫(yī)療器械銷售市場(chǎng)人員完成日常市場(chǎng)調(diào)研工作并做成果輸出。 2、本課程也對(duì)大區(qū)銷售及市場(chǎng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)

【郁春江】市場(chǎng)細(xì)分及增長(zhǎng)策略: 其他; 課程簡(jiǎn)介現(xiàn)代企業(yè)由于受到自身實(shí)力的限制，不可能向市場(chǎng)提供能夠滿足一切需求的產(chǎn)品和服務(wù)。為了有效的進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇最有利可圖的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)，集中企業(yè)的資源，制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，以取得和增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而很多市場(chǎng)和營(yíng)銷人員在實(shí)際操作中，常常面臨以下問(wèn)題：1.   如何有效的細(xì)分市場(chǎng)，細(xì)分市場(chǎng)要分多細(xì)？2.   如何分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，找到真正的細(xì)分