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    【羅紅】技能行為規范（儀控）
    
						
    設備管理
    
						
    培訓目標（經過培訓后在實際工作中能夠）能夠按照核電站的工作過程開展維修操作；能夠規范正確操作儀器儀表，使得測量參數或數據真實有效，正確評價設備狀態，做到預防性維修；有能力勝任糾正承包商工作的不規范行為。總體教學目標（經過培訓后學員能夠……）說出熟悉工作任務/工作資源準備/取票及驗證等6個方面的規范要求；說出高處作業/有起重風險/化學品操作的規范要求；說出防人因規范操作的要求；說出儀控維修工具、儀器
    
						 
					
      
											
							
					
    					 
						
    【羅紅】防異物實操訓練
    
						
    設備管理
    
						
    培訓目標（經過培訓后在實際工作中能夠）清楚防異物的危害；正確識別可能的異物來源采取正確的防異物措施；正確規范地實施防異物行為。總體教學目標（經過培訓后學員能夠……）通過培訓能夠陳述異物事件的概念、異物的來源和異物的控制等內容；通過訓練，學員能夠在壓力變送器檢修作業時識別可能的異物來源，并采取預防控制措施，并根據系統條件可能發生的變化選擇合適的防異物方式，最后在壓力變送器投運前能對檢修現場進行異物檢
    
						 
					
      
											
							
					
    					 
						
    【羅紅】超聲波流量計故障分析及處理
    
						
    設備管理
    
						
    培訓目標（經過培訓后在實際工作中能夠）說出超聲波流量計的工作原理；結合現場經驗反饋案例能分析SEC001/002MD的故障模式。總體教學目標（經過培訓后學員能夠……）經過培訓后學員通過此課程培訓后，學員能夠說出超聲波流量計的工作原理；能夠結合SEC001/002MD的實際應用進行分析并說出常見故障及處理方法；能夠結合SEC001/002MD現場中出現的經驗反饋開展分析并說出故障原因。培訓策略理論部
    
						 
					
      
											
							
					
    					 
						
    【羅紅】土建人員儀控設備基礎
    
						
    設備管理
    
						
    培訓目標（在實際工作中專業人員能夠．．．）識別相關技術文件中所出現的邏輯圖符；用邏輯圖分析控制系統的工作原理；分析簡單的繼電器控制圖；清楚誤動現場儀表設備對控制回路造成的風險。總體教學目標（經過培訓后學員能夠．．．）說明邏輯控制系統在電站系統中的應用；解釋典型繼電器控制系統的總體結構及各部分的功能；在典型繼電器控制系統圖中解釋風機的啟停過程；解釋繼電器控制系統常用到的各種控制元件及其在控制中的作用
    
						 
					
      
											
							
					
    					 
						
    【黨爭奇】TPM全員設備保全
    
						
    設備管理
    
						
    對象中高層、設備管理相關人員目的學習最新設備管理理念、系統方法論　課程背景　　&nbsp; &nbsp; &nbsp;通過長期對眾多制造型企業的專業的培訓、咨詢服務，我們發現在眾多制造型企業的設備管理 體制中尚存在以下的主要問題點：　　設備管理體制仍然處于“車間人員操作設備、維修人員維護設備”的各自為政的狀態;　　車間員工只會操作設備，導致設備故障排除的效率低下，而設備維修人員整日忙于救火;　　設
    
						 
					
      
											
							
					
    					 
						
    【李海福】TPM-全員生產維護與設備點檢保全管理
    
						
    設備管理
    
						
    課程目標：讓全員認識到設備維護的重要性；讓企業領導意識到設備對企業的意義；通過數字比較設備給企業帶來的價值；掌握一種設備零故障的維護方法；運行一套全員維護的設備管理模式；消除設備給質量零缺陷管理所帶來的障礙；形成一種全員設備維護的企業文化；詳細學習如何成功地導入tpm具體方法；課程對象：生產副總、設備處長、tpm專員、設備主管、車間主任、主管及后備干部課程時間：2天課程大綱:第一單元：tpm概論t
    
						 
					
      
											
							
					
    					 
						
    【劉掌中】精益設備管理與專業保全及智能維護
    
						
    設備管理
    
						
    課程特色：20%的理論知識講授、50%的真實案例解析、30%的行動學習與實戰！
課程目的：掌握精益化設備管理的本質及推進實施方法，建立設備預防性維修模式及點檢體系的搭建。讓設備管理創造更大價值！
課程收益：通過大量的真實案例解析、情景行動學習和實戰，深入淺出的讓學員掌握設備管理、設備預防性維修、設備點檢的思想與實施方法，促進該方法在學員企業的落地推行。
課程對象：總經理，生產總監，設備總監，機電工程師，維修主管，生產技術經理，安全生產總監
    
						 
					
      
													
    
					
				
    
						
		
			
    
			
			
			
    
			  
    
			  	
    

    推薦講師
    

    
	
    
	
    
		
    馬成功
    
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：北京市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    賈倩
    
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    鄭惠芳
    
		人力資源專家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：上海市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    晏世樂
    
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    文小林
    
		實戰人才培養應用專家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    


    

								
				
												
    
				
    學員評價
    
										
    
						
    
							
    萬師注冊用戶
    
							
																
																
																
																
																
								
							
						
    
						
    
							
							[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
						
    
					
    
										
    
						
    
							
    于欣（土地開發利用專家）
    
							
																
																
																
																
																
								
							
						
    
						
    
							
							[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
						
    
					
    
										
    
						
    
							
    于欣（土地開發利用專家）
    
							
																
																
																
																
																
								
							
						
    
						
    
							
							[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
						
    
					
    
										
				
    
				
								
            
            
    
			
			
			
    
		
		
		
    
			

		
		
		
	
	
		
	
	
	
	

	


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