- 【齊勝利】目標必達駕駛艙—企業經營瓶頸驅動系統
- 目標管理
- 適合行業生產制造行業商超零售行業快消品行業教育培訓行業通信行業課程背景企業的夢想就是做大、做強、做持久；企業最終的競爭是運行能力的競爭，好的財務表現是良好運行模式的驗證；在如今產品同質化、競爭白熱化的充分競爭環境中，誰的運營更高效、誰能實現更優化的投資回報率，誰就可以長久持續發展。本課程就是給大家分享一套經過咨詢12年累積而來可急速提升企業經營成效，并可通過簡單有效方式固化的企業運行方式，給在企業
- 【劉海來】目標管理和計劃落實
- 目標管理
- 課程大綱：第一講：目標管理的概要1．目標的重要性和種類2．目標管理的思維：以終為始3．目標管理的流程：WHCE4．目標設定的原則 (SMART)5．目標設定的特征(1) 上下共同參與制定(2) 下級的目標與上級的一致(3) 關注結果(4) 及時的反饋和輔導(5) 以事先設定的目標評價績效6．MBO與PDCA循環第二講：目標制定與分解1．
- 【衛武】有效管理的基礎：目標、計劃與決策
- 目標管理
- 【課程背景】隨著全球化、大數據、技術革新等新特點、新趨勢的出現，整體商業社會的環境條件變得愈加復雜，企業處于日益動蕩的市場環境中。正如阿里巴巴的馬云所說的“這是一個不確定的世界，每一天都不確定，唯一能確定的是昨天，唯一不變的就是改變”。多元交織、快速迭代的環境特質，導致企業難以把握時代變化的節奏，管理者難以識別企業發展的主航道，企業難以適應環境變化所帶來的競爭壓力。當今商業環境的復雜、不穩定和不可
- 【徐運娥】目標管理
- 目標管理
- 培訓對象: 各級管理人員企業中上層領導課程收益:要成就一件事情，一定要以目標為導向，才會把事情做好，把握「現在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。目前不少企業采用了目標管理方式，這不僅是一種有效的激勵方式，而且在很大程度上避免了任務進程的不協調，大大地提高了組織的運作效率。企業成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法
- 【田睿】目標管理與工作計劃
- 目標管理
- 課程目標【通過本課程您將學習到】目標管理的具體實施步驟有效工作計劃的制定流程計劃的具體實施與調整課程大綱一、企業目標管理系統1、企業經營的本源剖析企業經營的根本目的是盈利企業經意的本源動力是成本情景演示，案例分析2、企業發展的4大階段企業生存---投入期企業生存---回收期企業發展---盈利期企業發展---升級期情景演示，案例分析3、企業目標管理系統管理目標的設定原則目標管理的3個步驟目標設定SM
- 【全海峰】目標設定與時間管理
- 目標管理
- 【本講要點】目標的設定目標的分析(我要什么)目標的搜尋目標的設定目標目標是一種未來的遠景，為了實現它，人們愿意做些努力。如果說你沒有去做努力，那只不過是一個企圖。【案例】1953年，美國耶魯大學對應屆畢業生做了一項研究調查，他們發現有3%的同學還沒有畢業就設定了他們人生的目標，20年后，也就是1973年，這3%的同學比其他97%的同學更顯得富裕。這3%的同學，他們做了7件事情：他們曾經很確實地寫下
- 【劉映吟】《團隊目標管理沙盤《沙漠掘金》
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- 課程背景：該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一，著眼于提升學員團隊合作能力、目標與時間管理能力、領導力與執行力、溝通協調能力等。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資。從大本營出發到沙漠里掘金… …這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、
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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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