【陳之翰】企業非財人員必須掌握的十大財稅知識

非財管理

【課程背景】當前，我國的經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段，在國家對市場主體的管理越來越規范的新常態下，企業及老板面臨的財稅法律風險越來越多。企業的財稅法律風險是財務人員帶來的嗎？企業的財稅法律風險僅靠財務人員就能化解嗎？企業的稅收籌劃僅靠財務人員能夠完成嗎？稅收是針對交易行為征稅，合同一簽訂，民商事行為一發生，企業的稅收義務就法定了。企業的財稅風險應對與稅務籌劃不僅與財務人員有關，也與企業

【楊冬敏】非財務人員的財務管理

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課程背景：每個人都不可避免地要和財務打交道。財務不只是算賬，也不只是管錢，它用數據記錄了企業全面的經營活動。具備財務思維的人，才能敏銳地捕捉到數據背后的真相。你是否遇到過無法與財務經理良好溝通的狀況？你是否有對供應商或客戶信用難以評價帶來的困擾？你是否希望了解三大報表是怎樣描述企業的嗎？做為管理者，隨著業務的發展壯大，企業越來越關心財務問題，財務知識也成為企業中層管理人員日益關注的內容。財務知識具

【鐘凱】非財務人員的財務管理

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【課程大綱】第一部分 財務管理基礎1、財務管理外部環境分析2、企業價值創造的三大驅動力? 風險? 成長? 回報3、企業的增長管理? 可持續增長率管理4、經營杠桿與財務杠桿? 經營杠桿——本量利分析? 財務杠桿第二部分 利用財務報表快速透視財務質量1、財務報表之間的邏輯結構? 資產負債表、利潤表、現金流量表三張報表的邏輯關系?&n

【劉少順】非財課程-對于財務邏輯和財務管理的能力提升

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【課程背景】經濟越發展，會計越重要，看懂財務報表，理解財務信息，使用財務數據做決策已經是現代職業經理人的必備技能。本課程主要以經營財務的基本概念，財務報表的形成，讓企業非財務專業的中高層管理者形成財務認知，幫助企業在決策過程中做到心中有數。本次課程，劉老師會運用講師現實的財務理解系列模型、親自操作過的案例，還原現實商業環境中企業財務瓶頸突破、業績迅速提升涉及到的財務問題處理。讓復雜枯燥的財務會計理

【吳桐】數據化管理——非財務經理的財務管理

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課程背景：隨著我國改革開放的縱深發展和全球經濟一體化步伐的加快，企業財務管理越來越重要，同時企業財務管理涉及各層級、各部門，尤其是企業管理者。因而，非財務經理掌握財務管理基本知識與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財務經理應具備的財務思維相關內容，站在非財務經理的立場來解讀財務管理，教會學員熟練掌握三張財務報表，鍛煉學員應用理論知識做出實際決策的能力，激發和提高學員的財務思維能力、分析能力以及全

【童曉蓮】非財務經理人的財務管理

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具體結構：一、管理人員為什么要懂財務1.討論1：現實中企業管理人員的“財務障礙”2.討論2：現實中企業財務人員的“管理障礙”3.從企業的經濟循環看財務兩大資金來源和兩大資金運用兩大增值環節四大經濟活動4.現代企業財務管理框架核算型財務管理型財務戰略型財務5.企業關注的財務核心命題信息資金利潤風險6.會計報表是企業的“語言”7.資金是企業的“血液”8.利潤創造是企業的“能力”9.風險防范是企業的“體

【郝嘉】非財務人員的財務管理工具

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課程背景：非財務高管如何運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發，將企業整體戰略與財務管理相結合，讓身為企業中的管理者，從財務的角度把握企業運作的核心，有效提升企業的管理水平。課程收益：1、思維轉變：財務與會計記錄和管理的方法不一樣，先從“道”的層面提綱攜領的找到與非財務管理的交

【張丹】非財務人員的財務管理培訓

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課程背景：作為核心支持部門，財務部門的職責涵蓋全面預算管理、日常費用審批、費用報銷流程、現金流動管理、稅務籌劃等各方面，都與公司各個業務環節密不可分。然而，業務人員往往對財務部門不那么歡迎，認為溝通不順暢，不能站在業務的角度解決問題，不愿意承擔風險等等，要解決這些問題，一方面需要財務人員持續培養業務敏感度，另一方面，也需要業務人員學習和培養一定的財務思維。另外，據不完全統計，經營管理所需信息中的8

【陳青華】非財務人員財務管理基礎知識

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課程簡介：本課程共分為兩個板塊：1、管理人員如何讀懂財務報表：講解三張財務報表的結構；三張報表之間的勾稽關系；管理人員應重點關注三張報表中哪些重點項目；財務會計基礎知識及報表編制流程；企業稅收在報表中如何體現。2、管理人員如何讀懂報表分析報告：分析企業資產質量，摸清企業家底；分析應收賬款回款速度，存貨變現速度等資產周轉能力指標；分析企業負債結構，企業短期及長期償債能力；分析企業銷售情況，主營業務收

【尹琨】非財務經理的財務管理-讀懂三張財務報表

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課程大綱:引言：一、財務報表定義及意義1、什么是財務報表2、讀懂財務報表的意義3、如何學習財務報表二、解讀資產負債表1、資產負債表的用途：反映企業的資產規模、資本結構分析等2、資產負債表重點會計科目介紹3、資產負債表常用財務分析指標三、解讀利潤表1、資產負債表的用途：反映企業的盈利能力、分析利潤的來源等2、資產負債表重點會計科目介紹3、利潤表常用財務分析指標四、解讀現金流量表1、企業的三大活動定義

【張清磊】非財管理者為什么要懂財務管理

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課程對象:非財務專業管理者、擬轉型升級的財務管理者、業務部門領導等課程時間:1天課程大綱:第1章非財務管理者為什么要了解財務，財務有什么用？1、項目投資，業務測算賺錢，財務憑為什么說不賺錢？2、簽訂合同，財務憑什么問東問西？3、支付工程材料款，財務憑什么要這要那？4、報銷個費用，財務憑什么拒絕退回？5、資金使用審批，財務憑什么推來推去？6、業務流程明明很規范，為什么財務部門總有意見？第2章掌握財務

【張文凝】房地產非財務高管的財務管理

非財管理

課程大綱:第一講如何看懂財務報表一、以財務為導向的企業管理1、為什么要以財務為導向2、會計報表財務報告的基礎3、財務報告的作用二、會計報表編制基礎——會計假設和會計準則三、會計報表是如何反映企業的經營狀況和財務狀況的1、資產負債表2、利潤表3、現金流量表4、如何看懂財務報表：資產收益率（roa）、凈資產收益率第二講財務導向管控模式一、以現金和利潤為導向1、以現金流控制為主線，確保公司資金安全2、以

【張玉華】非財務人員的的財務管理

非財管理

課程背景新常態下的企業經營策略，你準備好了嗎？進入 2021 年，經濟轉型、結構調整、降速換擋，將成為中國經濟新常態，告別粗放式增長，企業新的出路在哪里？在新常態下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業競爭力？過去只重規模增長， 到頭來發現占了規模沒有效益， 怎么從企業內部挖掘經營潛力？互聯網經濟的崛起，沖擊了大量傳統企業生態環境，是危

【熊英】非財務經理的財務管理

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課程背景企業運作好似一艘漂泊在大海里的船只，無時無刻不面臨著暗藏洶涌的危險。有時僅僅一著不慎，便滿盤皆輸。因此，深刻洞悉企業運作狀態，從而及時調整戰略決策，就顯得尤為重要。作為企業管理者，這是成功yin領企業高速發展的bi備素質。財務報表就像是企業的體檢報告，是管理者解讀企業經營狀況蕞直接的路徑。因此，通過梳理財務報表蕞深層的本質結構，結合各項數據指標，輔助定位企業發展能力與分析潛在風險，再通過模

【黎春華】賦能你的團隊：非財務人員的財務沙盤推演

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【課程簡介】基于互聯網的企業模擬實戰經營軟件和培訓方式，它能夠模擬出接近真實的企業經營情境，讓學員以“做中學”的方式進行學習。“立足常見業務、設計沙盤思路、建立財務意識、提高運作效率、看到經營績效”的培訓理念，本課程提供了在培訓教室中數字化經營企業的“實踐”經驗，將隱性知識顯性化，將財務知識與各業務部門高度關聯，進而助力企業更有效地提煉財務數據、理解財務狀況、總結部門經驗、沉淀組織智慧，達成組織績