非財務人員的財務管理

【課程大綱】

第一部分 財務管理基礎

1、財務管理外部環境分析

2、企業價值創造的三大驅動力

? 風險

? 成長

? 回報

3、企業的增長管理

? 可持續增長率管理

4、經營杠桿與財務杠桿

? 經營杠桿——本量利分析

? 財務杠桿

第二部分 利用財務報表快速透視財務質量

1、財務報表之間的邏輯結構

? 資產負債表、利潤表、現金流量表三張報表的邏輯關系

? 母子公司報表的邏輯關系

2、杜邦分析

? 杜邦分析的邏輯體系

? 股東價值創造的驅動因素

? 杜邦分析的局限

案例：貴州茅臺、五糧液、古井貢酒、酒鬼酒等

3、企業財務能力分析

? 償債能力

? 盈利能力

? 營運能力

? 發展能力

4、基于戰略視角的財務質量狀況分析

? 資產質量分析

案例：貴州茅臺、華誼兄弟、方大特鋼

? 融資結構與風險分析

案例：康得新、恒大、萬科

? 經營效益分析

案例：萬華化學、步長制藥

? 現金流質量分析

案例：蘇寧、格力電器

? 集團管理分析

案例：方大特鋼、海螺水泥

第三部分 以財務透視企業風險

1、關鍵財務風險

? 應收賬款風險

? 現金流量風險

? 期限結構錯配風險

2、數字化風險管理

? 應收賬款與存貨管理

案例：“雙十一”的發展

? 供應鏈管理

案例：豬聯網