【劉勝】《股權(quán)玩轉(zhuǎn)天下》

股權(quán)激勵(lì)

模塊一：股權(quán)概述1)      什么是股權(quán)？2)      為什么要懂股權(quán)？3)      股東擁有以下基本權(quán)利4)      股權(quán)的八大作用5)   &nbsp

【劉勝】《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)》

股權(quán)設(shè)計(jì)

課程一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)（現(xiàn)實(shí)版）【15分鐘】1)      雷士照明：引入風(fēng)險(xiǎn)資本失去控制權(quán)2)      不懂股權(quán)帶來的教訓(xùn)，不勝枚舉3)      從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4)    &

【劉勝】《A 股市場特征和風(fēng)格》兩天實(shí)務(wù)課程大綱

股權(quán)設(shè)計(jì)

模塊一、A 股市場的 8 大特點(diǎn)1)      股市的指導(dǎo)思想已經(jīng)定位為國企與某些私企的取款機(jī)。2)      不斷地快速大量擴(kuò)容就是既定方針，無論如何都不會(huì)改變。3)      大躍進(jìn)建設(shè)“多層次資本市場建設(shè)”，股市制度有嚴(yán)重缺陷;到處

【劉勝】《攻心銷售演說道法術(shù)》

商業(yè)模式

第一模塊：演說的四大核心原則1)      確定你演說的中心內(nèi)容，即惟一的觀點(diǎn)：專注于一個(gè)觀點(diǎn)更加方便組織材料演說的目的是給予而非單純的演說，選取一個(gè)自己認(rèn)為值得傳播的主題觀點(diǎn)2)      構(gòu)思內(nèi)容：是以故事為主還是以道理為主？（無論哪種故事皆作為穿插的血肉，豐富、支撐你的講稿）3)&nbsp

【劉勝】公司治理實(shí)務(wù)

集團(tuán)管控

課前秀：集團(tuán)公司及控股公司的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊一：現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)1、《中華人民共和國公司法》淺析 2、 三種主要的企業(yè)組織形式； 3、 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容； 4、 現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。 5、 什么是公司：理解治理的前提； 6、 公司治理結(jié)構(gòu): 兩個(gè)基本問題； 7、公司治理問題：表現(xiàn)形式； 8、公司治理結(jié)構(gòu)：基本界定； 9、公司治理與管理：區(qū)別與

【劉勝】《對科創(chuàng)板是上市公司的資產(chǎn)管理探討》

財(cái)富理財(cái)

模塊一、直接投資或者跟投具備科創(chuàng)板上市的企業(yè)1)      股權(quán)投資之道術(shù)2)      股權(quán)投資的工具-私募基金募投管退全流程3)      股權(quán)投資的核心：盡職調(diào)查能力鍛造4)    &nbs

【劉勝】《對當(dāng)前債券市場一系列強(qiáng)監(jiān)管政策的實(shí)務(wù)解讀》 課程大綱

商業(yè)模式

模塊一、債券市場的基本要素、定義1)      股、債、貨幣資產(chǎn)配置與經(jīng)濟(jì)周期與當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)大勢觀瀾2)      康波周期3)      我國債券市場主要參與者，債券市場全景圖4)     

【劉勝】《當(dāng)前政經(jīng)形勢下民營企業(yè)家的頂層應(yīng)對方案》

商業(yè)模式

模塊一：對當(dāng)下政經(jīng)形勢的判斷及投資策略1)   政治向左，經(jīng)濟(jì)向右，銀根進(jìn)一步收緊，首富進(jìn)一步消亡2)   馬太效應(yīng)凸顯，國進(jìn)民退持續(xù)3)   借鑒日本89年后的30年低調(diào)發(fā)展模式4)   科技興國是發(fā)展主題5)   未來三年中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)面更差，我們且看2022年是否會(huì)有好轉(zhuǎn)的跡象6) &

【劉勝】《大神手把手教你創(chuàng)業(yè)，輕松玩轉(zhuǎn)資本市場》

轉(zhuǎn)型升級

劉勝云勝投資創(chuàng)使人，云勝商學(xué)院院長、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，原上市公司投資總監(jiān)中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委，投融資中國聯(lián)盟、紫荊花孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，新華都商學(xué)院MBA創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，北京理工大學(xué)MBA導(dǎo)師，中國物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的智庫副理事長 課程主題：大神手把手教你創(chuàng)業(yè)，輕松玩轉(zhuǎn)資本市場課程想法：創(chuàng)業(yè)愛好者（已經(jīng)創(chuàng)業(yè)、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和渴望創(chuàng)業(yè)的群體統(tǒng)稱）是一個(gè)積極而特殊的群體，在不斷的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值突破的同時(shí)，極需要資本運(yùn)作

【劉勝】《從投資人的角度看商業(yè)模式》

商業(yè)模式

題目：從投資人的角度看商業(yè)模式 主講人：劉勝 （總經(jīng)理/北京云勝投資） 時(shí)間： 地點(diǎn)： 主講人簡介：     劉勝，現(xiàn)任云勝投資高級副總裁，自2010年起曾任漢富資本副總裁，中科招商集團(tuán)總裁助理兼投資總監(jiān)，金豐元投資總監(jiān)，從事私募股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金、城市發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)新城募投管退全過程的工作；幫助中國企業(yè)登陸海內(nèi)外資本市場主板I

【劉勝】創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃書制作

投融資

第一部分：創(chuàng)業(yè)融資部分1)      融資是什么？2)      融資為什么？3)      融資融什么？4)      融資怎么融？5)    &nb

【劉勝】《傳統(tǒng)企業(yè)的資本運(yùn)營之路》 兩天一夜實(shí)務(wù)課程大綱

資本運(yùn)作

模塊一、傳統(tǒng)企業(yè)的資本運(yùn)作之道1)      資本運(yùn)作是什么？為什么？怎么做？2)      為什么要資本運(yùn)作？3)      資本運(yùn)作做什么？4)      五年增值100倍的資本模式5)&

【劉勝】《產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)整合》

商業(yè)模式

模塊一：企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)整合之路：產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)整合突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)整合之道中國經(jīng)濟(jì)的前世今生：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世一、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營是什么？為什么？產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營什么？怎么進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營？1 產(chǎn)業(yè)鏈橫向經(jīng)營：1.1產(chǎn)產(chǎn)互動(dòng)：注重提升業(yè)務(wù)規(guī)模1.2 產(chǎn)融互動(dòng)：注重提升企業(yè)盈利1.3 產(chǎn)網(wǎng)互動(dòng)：注重輔助業(yè)務(wù)擴(kuò)展，傳播影響力1.4 產(chǎn)才互動(dòng)：注重提升企業(yè)對業(yè)內(nèi)人才影

【劉勝】產(chǎn)業(yè)基金與產(chǎn)業(yè)投資實(shí)務(wù) 課程大綱

投融資

模塊一：產(chǎn)業(yè)投資基金投資之道術(shù)1)      課前秀2)      企業(yè)股權(quán)投資之道3)      企業(yè)股權(quán)投資之術(shù)4)      股權(quán)投資基金5)   &nbs

【劉勝】《產(chǎn)業(yè)分析與投資項(xiàng)目選擇》 實(shí)戰(zhàn)實(shí)操課程大綱

投融資

模塊一  如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析 1)      建立框架系統(tǒng)，如何著手分析一個(gè)產(chǎn)業(yè)和競爭者：“知彼”、“知己”、“對策”2)      從什么地方找資料；尋找什么類型的資料并如何組織這些資料：一手資料、二手資料；1.長篇的產(chǎn)業(yè)研究，一般由專家著作；2.針對某一方面的集中研究，一般