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    劉勝
    • 劉勝金融學(xué)博士;管理學(xué)碩士;工學(xué)學(xué)士
    • 擅長領(lǐng)域: 股權(quán)激勵 商業(yè)模式 資本運作
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵》

    主講老師:劉勝
    發(fā)布時間:2022-11-09 16:51:40
    課程詳情:

    課程一、股權(quán)頂層設(shè)計(現(xiàn)實版)【15分鐘】

    1)      雷士照明:引入風(fēng)險資本失去控制權(quán)

    2)      不懂股權(quán)帶來的教訓(xùn),不勝枚舉

    3)      從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

    4)      海底撈張勇鐵腕奪股權(quán),“強盜似的豪奪”

    5)      萬寶之爭 恒大攪局看股權(quán)之爭

     

    課程二 認識股權(quán)及為什么要懂股權(quán)?【15分鐘】

    6)      什么是股權(quán):股權(quán)的18種權(quán)力

    7)      為什么要懂股權(quán)?股權(quán)決定主權(quán),主權(quán)決定命運

    8)      股權(quán)的八大作用

    9)      股權(quán)的本質(zhì)

    課程三:識別股權(quán)設(shè)置的七條生命線【15分鐘】

    10)  控制權(quán)比股權(quán)重要     

    11)  控制權(quán)可以設(shè)計,小股東可以擁有控制權(quán)

    12)  絕對控制權(quán)

    13)  相對控制權(quán)

    14)  一票否決權(quán)

    15)  重大同業(yè)競爭警示線

    16)  重大股東變動公告

    17)  召開股東會權(quán)力

    18)  臨時提案權(quán)

     

     

    課程四:設(shè)置公司控制權(quán)的八種方法【15分鐘】

    19)  金字塔持股結(jié)構(gòu)     

    20)  AB股(牛卡計劃)

    21)  有限合伙GP

    22)  一致行動人協(xié)議

    23)  公司章程約定

    24)  投票權(quán)委托

    25)  特殊的合伙人制度

    26)  董事提名權(quán)

     

    課程五:股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的四種穩(wěn)態(tài)類型和四種常見僵局【15分鐘】

    27)  股權(quán)結(jié)構(gòu)的4種穩(wěn)態(tài)類型:

    28)  螞蟻金服股權(quán)進化之路

    課程五:陸金所和螞蟻金服的股權(quán)進化之路【15分鐘】

    29)  陸金所進化之路

    30)  螞蟻金服股權(quán)進化之路

    課程二 認識股權(quán)及為什么要懂股權(quán)?【15分鐘】

    31)  什么是股權(quán):股權(quán)的18種權(quán)力

    32)  為什么要懂股權(quán)?股權(quán)決定主權(quán),主權(quán)決定命運

    33)  股權(quán)的八大作用

    34)  股權(quán)的本質(zhì)

    由一個典型的集團公司及控股公司的股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計引出:

    35)  股權(quán)怎么玩?

    36)  股權(quán)是企業(yè)的最高命題

    37)  XX集團及董事長的戰(zhàn)略選擇

    38)  最終形成合理的三級股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

    39)  實現(xiàn)良好的公司治理結(jié)構(gòu)

    40)  集團公司及控股公司的股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計圖

     

    模塊四:與投資人、員工及各利益相關(guān)者如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)

    41)  以一個企業(yè)ABCD輪的企業(yè)發(fā)展談如何和投資人股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

    如何與員工等眾多的利益相關(guān)者設(shè)計股權(quán)分配

    42)  何為股權(quán)激勵?

    43)  認識股權(quán)激勵股權(quán)激勵是什么?

    44)  股權(quán)激勵的意義

    45)  股權(quán)激勵的初心

    46)  為何要做股權(quán)激勵?

    47)  股權(quán)VS企業(yè)規(guī)模

    48)  股權(quán)與控制權(quán)

    49)  公司控制權(quán)設(shè)計方法

    50)  股權(quán)結(jié)構(gòu)的4種類型

    51)  股權(quán)僵局

    52)  股權(quán)設(shè)計大原則

    53)  某實業(yè)集團股權(quán)關(guān)系圖

    54)  四人及以上合伙股權(quán)設(shè)計

    55)  股東/合資協(xié)議和其它法律文件

    56)  股權(quán)分期成熟機制

    57)  股權(quán)激勵常用的大三類模式:身股、干股、在職股、分紅股(業(yè)績分紅和利潤分紅)、股票增值權(quán)、虛擬股票、凈資產(chǎn)增加值、影子股票、工齢股、業(yè)績股、技術(shù)股;股票期權(quán)、限制性股票期股、業(yè)績股票、事業(yè)合伙制、項目跟投;銀股、普通股、MBO、ESOP、注冊股、持股平臺

    58)  股權(quán)激勵的九大要素:股權(quán)激勵9定畫布

    結(jié)尾:股權(quán)決定主權(quán),主權(quán)決定地位,經(jīng)營股權(quán)是經(jīng)營企業(yè)的最高命題,只有懂得和投資人分配股權(quán)的企業(yè)家才能成為一流的企業(yè)家,成就一番大事業(yè)。

    其他課程

    資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計——AI科技時代如何打造資本追逐的商業(yè)寵兒
    商業(yè)模式
    時間地點: 2016-6-4 至 2016-6-5&nbsp;&nbsp;北京&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;授課講師:劉勝&nbsp; &nbsp;1)&nbsp;點擊這里,查看最近是否開課!&nbsp; &nbsp;2)&nbsp;本次課程已過期,請留下聯(lián)系方式,近期開課時我們通知您!
    《資本與商業(yè)模式頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計》
    商業(yè)模式
    模塊一、傳統(tǒng)企業(yè)的資本運作之道1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 資本運作是什么?為什么?怎么做?2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 為什么要資本運作?3)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 資本運作做什么?4)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五年增值100倍的資本模式5)&
    資本市場簡介課程大綱
    資本運作
    第一模塊:資本市場概要1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 經(jīng)濟學(xué)四要素與資源-資金-資產(chǎn)-資本2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 什么是資本市場?資本市場的作用?3)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 為什么要建設(shè)資本市場?建設(shè)成一個什么樣的資本市場?4)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&n
    《資本頂層設(shè)計與企業(yè)價值成長導(dǎo)航》兩天課程
    資本運作
    時間 教學(xué)內(nèi)容 第一天 辦理報道手續(xù) 第一天 上午 (9:00-12:00) 模塊一、傳統(tǒng)企業(yè)的資本運作之道 1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 資本運作是什么?為什么?怎么
    中央金融企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實務(wù)
    集團管控
    課前秀:集團公司及控股公司的風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)設(shè)計&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 向華融資產(chǎn)學(xué)風(fēng)險管理安邦集團的風(fēng)險管理案例模塊一:風(fēng)險管理是什么、為什么、做什么、怎么做1、什么是風(fēng)險?風(fēng)險全球化-風(fēng)險無處不在、無時不在。2、風(fēng)險的九大特點3、風(fēng)險向七大方向流動4、為什么要進行風(fēng)
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

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    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

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