【王國剛】構建防范系統性風險的監管新體系

風險防范和內部控制

2023年3月17日，中共中央國務院印發《黨和國家機構改革方案》（以下簡稱《方案》），標志著由頂層設計的、與中國式現代化建設相適應的全面防范系統性金融風險的監管體制進入了新的構建階段。中國此前的金融監管體制主要由“一委一行兩會”構成，經過5年運行，這種體制有效應對了各種金融風險的挑戰，取得了一系列重要成就。但同時，這一體制也存在著較為嚴重的短板，主要表現在以下三個方面。第一，政治站位不夠高，統籌協

【遲福林】中改院院長遲福林出席第二屆可持續投融資（ESG）與自貿港建設論壇并作開幕發言

投融資

9月7日上午，第二屆可持續投融資（ESG）與自貿港建設論壇在海南三亞召開。中國（海南）改革發展研究院院長遲福林出席論壇并作題為“以高水平開放形成良好發展預期”的開幕發言。遲福林指出，高水平開放已成為我國深化市場化改革、破除制約“市場決定”體制機制障礙的主動性選擇和務實性選擇。對標世界最高水平開放形態的海南自由貿易港，就是要實行更加積極主動的開放戰略，加快探索出一條以高水平開放帶動深層次改革、實現可

【諸建芳】當前我國不具備發生大幅輸入性通脹的基礎

通貨膨脹

中信證券首席經濟學家諸建芳今日在紹興地區資本市場上表示，多種因素疊加沖擊下，全球經濟增速將進一步下修，美國等主要經濟體衰退或滯漲風險升高，要警惕海外金融市場風險和債務風險。今年美國通脹再創新高，緊縮預期和衰退預期進一步提升，下半年美國市場或延續上半年股債雙殺的行情；歐洲央行加速收緊貨幣政策，下半年歐洲經濟陷入滯漲概率顯著提升，歐洲市場或將走弱。當前我國經濟環境下不具備發生大幅輸入性通脹的基礎，發生

【陽凡樸】運籌帷幄—總裁商戰智慧

商業模式

【培訓對象】：企業家，總裁，董事長【培訓目標】：解放老板【課程大綱】：《運籌帷幄——總裁商戰智慧》1、為什么公司股東，管理層的利益關系總是難調和，思想難統一？2、如何從員工的真實需求入手，用機制經營人，用系統管理人，用文化成就人？3、如何制定企業發展的分配機制、獎勵機制？4、企業掌門人如何選人、用人、留人、培養人？5、如何打造宗教般的企業文化？6、企業掌門人如何描述夢想、企業、產業、產品獲得員工追

【張晹枰】年度計劃分解與控制技巧

戰略管理

【培訓對象】：各類企業中的總裁、副總裁、各業務主管總監、部門經理等相關涉及企業計劃管理崗位的人員。【培訓目標】：通過學習本課，可使大家：1、認識到計劃分解并不能局限于總計劃；2、了解計劃分解要素和要求；3、初步掌握總計劃的分解步驟；4、知道計劃分解時應注意的問題；5、了解計劃的組成與確立條件；6、舉一反三實際用【課程大綱】：管理者的必備技巧、以實例講授、確保企業經營目標年度計劃分解與控制技巧學習目

【蕭楓】阿米巴經營模式實戰

阿米巴

課程背景：稻盛和夫是日本四大經營之圣之一，作為日本第二次世界大戰后經濟奇跡的締造者，締造了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業，并在退出商界十三年后成功拯救破產退市的日本航空公司。正是因為稻盛和夫的傳奇人生經歷和卓越成就，中國企業家都渴望了解和學習稻盛和夫成功的企業經營思想和方法。     稻盛和夫的經營管理思想包括經營哲學、會計學和管理學三大部分，并合

【蕭楓】管理突圍－阿米巴經營模式導入

阿米巴

課程背景：稻盛和夫是日本四大經營之圣之一，一生創建和成就了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業，并在退出商界十三年后成功拯救破產退市的日本航空公司。正是因為稻盛和夫的傳奇人生經歷和卓越成就，中國企業家都渴望了解和學習稻盛和夫成功的企業經營思想和方法。稻盛和夫的經營管理思想包括經營哲學、會計學和管理學三大部分，并合一形成了“阿米巴經營模式”，阿米巴經營哲學是前提和基礎，以“做人何謂正確”為貫穿，

【祁斌】走出一條有中國特色的主權財富基金發展之路

基金證券

每經AI快訊，“中國對外投資、中國資本走向世界，是中國對外開放非常重要的組成部分。”在第十四屆陸家嘴論壇上，中國投資有限責任公司副總經理兼副首席投資官祁斌介紹了中國資本“走出去”的演化歷程，并分享了多年來總結的寶貴經驗。“各國主權財富基金都希望發揮更多的主權基金戰略和引領作用，但迄今為止沒有成功的先例，因此這方面沒有照抄照搬的模式。”祁斌說，“但是，我們認識到中投與世界各國主權財富基金不同，有一個

【夏斌】中國證券報推動、促進了中國證券市場發展

基金證券

“我和中國證券報相識、結緣于30年前。”原國務院參事、國務院發展研究中心金融研究所所長夏斌4月21日在“中國證券報創刊30周年座談會”上說，30年來，中國證券報不僅記載、反映了中國證券市場的發展，同時也推動、促進了中國證券市場的發展。“今天，中國證券報又開啟了新的30年。未來30年也是中國經濟進一步崛起的歷史過程，是國際政治格局、經濟格局、貨幣格局發生歷史性變化的30年。期望在新的30年中，中國證

【鄒慶】以價值為核心預算大綱

全面預算

課程目標：使企業深刻理解戰略、經營計劃、預算管理、績效管理的關系讓企業從常規預算，決算的傳統思維轉換為“我們要達成目標，我們應該做什么”日常經營管理中全員參與以價值為核心的預算管理充分運用pdca循環持續改進管理，進行有效的資源管理使企業從傳統的財務管理走向價值化財務管理專注與專業，25年專注于此，實戰輔導專家開發課程對象：企業老板、總經理、運營高管、財務總監、財務經理課程時間：2天，6小時/天課

【張乃夫】企業戰略管理及澄清

戰略管理

課程目標：一、企業獲益1.在存量市場中逆勢上揚；2.讓企業擁有可持續提升及復制的能力；3.提升企業盈利能力；二、學員獲益1.掌握高、中、低層管理方法，有效提升團隊執行力；2.清晰企業未來發展方向及市場環境識別要點；3.針對性企業營銷方式增強盈利能力；課程時間：2天課程大綱:一、戰略承接；課程背景1.戰略承接2.作戰單元3.人力管理4.二、團隊管理；團隊模式拆分1.數字化管理2.績效管理3.三、數字

【尹琨】非財務經理的財務管理-讀懂三張財務報表

非財管理

課程大綱:引言：一、財務報表定義及意義1、什么是財務報表2、讀懂財務報表的意義3、如何學習財務報表二、解讀資產負債表1、資產負債表的用途：反映企業的資產規模、資本結構分析等2、資產負債表重點會計科目介紹3、資產負債表常用財務分析指標三、解讀利潤表1、資產負債表的用途：反映企業的盈利能力、分析利潤的來源等2、資產負債表重點會計科目介紹3、利潤表常用財務分析指標四、解讀現金流量表1、企業的三大活動定義

【曾憲墨】4S店汽修企業投資人、總監管理會計務實基礎

管理會計

課程大綱:一、管理會計是水中望月嗎1.管理會計究竟是什么“東東”？1）國內國外之狀況2）不經意間，它就在我們身邊3）原來這就叫“管理會計”二、行業競爭分析1.解開某汽車經銷商集團虧損的迷局1）虧損是行業間競爭的結果2）虧損分析的切入點很重要3）管理會計是以問題為導向的三、4s店管理漏洞分析1.新車庫存分析1）為什么都喜歡用“紅線”2）效率另有含義3）指標關聯的積極性4）“返利”重要，還是“止虧”重

【趙偉杰】財富管理與資產配置

資本運作

課程目標：本課程不僅能強化對資產配置理念的理解，而且通過梳理資產配置的思路，幫助保險業務員掌握資產配置的原則和方法，使得保險代理人在向客戶營銷時有的放矢，針對不同的客戶配置不同的產品，提高專業能力的同時實現業績的大幅提升。同樣，掌握本課程可以使代理人通過資產配置為客戶提供全方位的綜合金融服務，提升綜合創利，增加客戶黏性。課程對象：保險業各層級員工課程時間：4小時課程大綱:第一課：財富管理的定義、發

【張瀚】“基”高一籌——基金投資與營銷實戰

資產配置

課程目標：1.樹立專業投顧定位，從以業績為導向轉變為以需求為導向；2.了解篩選基金技巧，提高理財經理專業能力及幫客戶合理配置；3.運用基金營銷流程，解決客戶基金營銷的難題，提高營銷成功率；4.掌握售后維護方法，提升客戶的忠誠度，同時能產生客戶裂變；課程對象：理財經理課程時間：6課時課程大綱:開場引導：今年的你“心痛”了么？1.全球主要股票市場情況2.國內a股整體市場及板塊收益情況3.年初的“夢想發