【杜玉華】商業(yè)地產全流程精細化管理培訓之績效管理

績效管理

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產市場供應近 5000 家，出現結構性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產籌建、招商、運營、調整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【杜玉華】商業(yè)地產政策形勢分析與經營策略

地產行業(yè)

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產市場供應近 5000 家，出現結構性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產籌建、招商、運營、調整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【宋東】解讀社區(qū)商業(yè)地產領先密碼 ----社區(qū)級商業(yè)地產項目總圖定位、業(yè)態(tài)布局及動線規(guī)劃

其他

課程背景近些年隨著商業(yè)地產在各地拔地而起，“大而全”的商業(yè)模式開始面臨面積過剩、同質化嚴重、電商沖擊等困局。在此背景下，“小而專”的社區(qū)商業(yè)地產開發(fā)開始受到前所未有的重視。社區(qū)商業(yè)開發(fā)相比于社區(qū)住宅開發(fā)差別大，更復雜，試錯成本高，其實踐創(chuàng)新和理論研究總結遠遠落后于住宅開發(fā)。因此，業(yè)界迫切盼望既有實踐經驗又有理論高度的專家就社區(qū)商業(yè)開發(fā)的技術與要點、趨勢、經驗與教訓進行總結研討。符合市場需求、符合消

【宋東】設計管理與跨界協(xié)同

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【課程價值】進入白銀時代的各地房企，受政策和市場的雙重擠壓，利潤空間越來越小；如何進一步向設計管理挖潛力，是擺在各大房企的出路，也是我們正在思考和努力解決的問題。在當下各房企設計管理日趨成熟的情況下，強化跨專業(yè)的協(xié)同管理，向相關專業(yè)挖潛力，可能是唯一機會！設計階段，如何能夠和定位，成本，工程，營運，營銷部門跨界互動？通過設計管理，如何實現客戶的精準定位，如何滿足工程進度要求，實現成本優(yōu)化，如何滿足

【宋東】商業(yè)綜合體規(guī)劃設計核心價值挖掘與盈利模式指引下的設計趨勢解析

其他

課程背景商業(yè)地產類型眾多，其盈利模式各異，不同盈利模式下都有成功的標桿企業(yè),不同盈利模式下的建筑規(guī)劃設計既有共性,亦有個性,個性把握不當,會給商業(yè)地產的開發(fā)及后續(xù)經營帶來巨大不良影響。 商業(yè)地產的開發(fā)是個講究經驗積累的行業(yè),一旦犯下錯誤,將會帶來巨大損失,或者經驗不足,帶來不可見的長期損失更為驚人。 當我們的項目即將要啟程的時候，是否可以停下來看看商業(yè)地產標桿企業(yè)的成功實踐或失敗案例?也許，一個案

【宋東】商業(yè)地產盈利3大法寶“定位調研、商業(yè)總圖定位與商業(yè)規(guī)劃”及關鍵設計技術要點高級研討會

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課程前言這是一個商業(yè)地產飛速興起繁榮發(fā)展的時代，各地規(guī)劃的商業(yè)地產項目規(guī)模驚人，有些縣級城市甚至動輒就要建一個體量在幾十萬平方米的商業(yè)項目，然而巨大的收益背后同樣隱藏著巨大的風險——不少項目已經出現慘淡經營甚至倒閉的現象，導致大量社會資源的浪費和流失。賣，還是租？不同經營模式間抉擇讓開發(fā)商們頭疼不已。很多開發(fā)商目光短淺貪圖快速回本，盲目選擇經營模式，致使項目效益不能達到最大化。如何在項目實施時規(guī)避

【宋東】解讀商業(yè)地產的領先密碼 ——商業(yè)地產項目前期市場調研與商業(yè)總圖定位

其他

課程背景這是一個商業(yè)地產飛速興起繁榮發(fā)展的時代，各地規(guī)劃的商業(yè)地產項目規(guī)模驚人，有些縣級城市甚至動輒就要建一個體量在幾十萬平方米的商業(yè)項目，然而巨大的收益背后同樣隱藏著巨大的風險——不少項目已經出現慘淡經營甚至倒閉的現象，導致大量社會資源的浪費和流失。與其到項目出現生存危機的時刻才來反思項目的商業(yè)模式與定位錯誤，不如在項目策劃前期就來補補課——決定商業(yè)項目生存或者是死亡、繁榮或者是蕭敗的關鍵因素在

【張昌祥】城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解密

其他

課程概要：通過2天的學習，可以了解到萬達、華潤、華僑城等國內主流的商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)的運作模式，并系統(tǒng)學習商業(yè)綜合體從前期拿地到規(guī)劃設計、招商銷售、經營管理等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產的企業(yè)，在理清商業(yè)綜合體開發(fā)思路，建立管理體系與運作模式，規(guī)避開發(fā)風險等方面具有非常重要的借鑒意義。講義大綱：一、商業(yè)地產與綜合體的定義(1小時)1、商業(yè)地產（概念、分類、舉例）2、城市綜合體（概念、

【張昌祥】標桿商業(yè)地產項目招商運營解碼

項目管理

一、萬達商業(yè)地產管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略解析1、萬達集團架構與各體系職能2、萬達集團發(fā)展的三個階段與核心策略3、萬達企業(yè)文化解構（如何打造高效團隊）4、萬達商業(yè)地產體系各公司職能配置二、萬達商業(yè)地產盈利模式要素解析1、萬達核心盈利模式 2、低價拿地策略3、資金平衡與快速周轉模式 4、以售保租的資產沉淀模式5、訂單商業(yè)地產模式 6、全產業(yè)鏈擴張模式7、商業(yè)資源無限溢出模式三、萬達廣場招商策略解析和多元化招

【張昌祥】100座萬達廣場完美經營20個核心武器解密

項目管理

課程對象：1、商業(yè)地產開發(fā)公司董事長、總經理2、商業(yè)管理公司高管及中層干部課程概要：近年來很多企業(yè)新涉足商業(yè)地產，但第一個項目開業(yè)后經營效果遠遠達不到預期，甚至面臨倒閉風險，這是為什么？課程由萬達廣場經營管理體系的集團高管歷時3年研發(fā)，揭開全球不動產龍頭企業(yè)經營的20個絕密武器的面紗，系統(tǒng)學習到萬達100個商業(yè)項目完美經營的頂層實戰(zhàn)經驗，絕大多數珍貴資料為行業(yè)內首次公開披露。講義大綱：一、國內商業(yè)

【張昌祥】文化旅游項目盈利模型設計及整合運營之六脈神劍

其他

一、中國旅游度假項目的分類及發(fā)展史中國30多年旅游產業(yè)發(fā)展的過往和主要項目的盈利方式方法是什么？出現了哪些優(yōu)秀項目？優(yōu)秀企業(yè)？1、大型綜合旅游度假區(qū)2、古鎮(zhèn)古街3、鄉(xiāng)村旅游4、風景區(qū)5、主題公園6、度假村與度假民宿二、文化旅游項目的六脈策劃系統(tǒng)闡述影響文化旅游項目發(fā)展的6個方面核心要素，把握盈利模型設計的核心要點和核心方面。1、地脈策劃-規(guī)劃設計2、文脈策劃-人文內涵3、錢脈策劃-現金流平衡4、商

【張昌祥】商業(yè)地產開發(fā)全流程與商業(yè)街的運營管理

其他

第一天一、商業(yè)地產與綜合體的定義(1.5小時)1.商業(yè)地產（概念、分類、舉例）2.商業(yè)街區(qū)（分類）3.中國商業(yè)地產開發(fā)失敗的8大原因二、商業(yè)地產項目開發(fā)的流程管控（1.5小時）1、商業(yè)地產開發(fā)的7大專業(yè)模塊分類2、商業(yè)地產開發(fā)與商管團隊的組成架構及職能定位3、不同業(yè)務鏈條之間的配合難點和化解方法4、案例：萬達商業(yè)地產開發(fā)的360個模塊化節(jié)點三、商業(yè)地產項目的調研、定位與設計（1小時）1.（潛力）城

【張昌祥】商業(yè)地產項目經營復活4步驟8道關突圍實戰(zhàn)

項目管理

課程背景：過去幾年商業(yè)地產開發(fā)項目的突飛猛進，各地商業(yè)地產企業(yè)苦于項目規(guī)劃設計問題與電商沖擊，招商難；苦于缺少運營經驗，開業(yè)后難以成功經營；導致二、三線城市出現了眾多的商業(yè)地產爛尾項目。本次課程特邀國內著名的爛尾商業(yè)操盤專家，深度剖析爛尾項目的爛尾原因，詳細搭建符合開發(fā)企業(yè)實際現狀的困難商業(yè)救盤思路。課程對象開發(fā)企業(yè)董事長、總經理，商業(yè)公司總經理、副總經理課程大綱一．商業(yè)地產項目操盤失敗的原因（1

【張昌祥】00后消費時代到來后實體商業(yè)虛擬化趨勢研判及招商運營策略變革

招商訂貨

課程背景：近年來各地商業(yè)地產開發(fā)如火如荼，常常出現一個100萬人口城市開發(fā)有10多個大型商業(yè)地產項目的情況，大部分項目因無法成功招商變成爛尾，個別項目僥幸開業(yè)后但運營舉步維艱。本課程由中國首個社交型購物中心~深圳皇庭廣場總經理（2015-2017任職）開發(fā)，深度破解新形勢下商業(yè)地產招商與運營策略，深度剖析00后消費群體對實體商業(yè)未來發(fā)展的影響，對于各地開發(fā)企業(yè)招商運營實操能力具有切實的幫助。所選案

【向乃順】商業(yè)地產（商鋪）營銷去化的6大秘籍實戰(zhàn)落地核心步驟解析

營銷技能

課程簡介：據《2018中國商業(yè)地產發(fā)展年度報告》統(tǒng)計，全國商業(yè)存量達到50個月，部分城市存量達到109個月。商業(yè)三難，招商不進，養(yǎng)商不活，賣鋪不出，成為諸多開發(fā)商不得不面對的問題，本課程通過六大板塊，抽絲剝繭對商鋪銷售進行深入解析，全程講師真實實操案例講解，現場實操收客。課程收益：1、微營銷時代，1條微信，7000萬銷售業(yè)績的實戰(zhàn)分享。2、現場全方位解密商鋪銷售的六大核心步驟，包教包會。3、課上學