- 【愛新覺羅.啟翊】金融哲學與頂層設計
- 商業模式
- ——利用哲學尋找金融的本質和規律，構建頂層設計 一、用金融哲學的角度推演中美貿易戰1、向中國金融教父管仲學習金融戰略；2、降維戰爭：中美貿易戰之——大豆的戰爭；3、美國為什么要建立“布雷頓森林體系”；4、美國為何又推倒“布雷頓森林體系”5、2000年，美國為什么要打伊朗、伊拉克；6、美元的國際化與金融危機；7、美國金融戰略的頂層設計；8、中國能否超越美國；9、美元的護城河；10、為什么特
- 【愛新覺羅.啟翊】后疫情時代的經濟形勢與資產保值增值
- 商業模式
- 一、“新冠肺炎”后帶來的改變1、全球化的收縮；2、世界各國民粹主義興起的背后原因；3、美國再次“放水”的后果；4、正在凸顯的投資機會。二、中國的投資機會在哪里1、房市、股市、債市，誰最有機會？2、中國經濟未來的增長點；3、中國經濟未來的增長方式；4、持續增長的關鍵。三、從技術角度分析未來的機會1、這60年來所有機會背后的邏輯；
- 【靳毅】《數字經濟時代區塊鏈應用價值與模式創新》
- 商業模式
- 課程簡介：本課程以直白易懂的方式，來具體說明什么是區塊鏈技術，以及區塊鏈的基本特點，結合市場上成功的經典項目案例，從區塊鏈認知入手，詳解區塊鏈經濟模型的邏輯，從理論到實踐，從小白蛻變區塊鏈專家。讓學員高效、深刻的理解區塊鏈的原理與價值。課程意義：普及區塊鏈經濟系統商業邏輯的基本認知提升從業及轉型者對區塊鏈商業系統框架建立企業應用區塊鏈技術商業價值與影響深入培養未來區塊鏈商業領袖的核心能力課程收獲：
- 【靳毅】《數字經濟時代金融科技創新與數字化應用》
- 商業模式
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課程大綱
數字經濟下的科技金融
數字科技革命改變經濟結構與商業模式的冰山圖；
從互聯網金融走向金融科技再到平臺金融的歷程；
金融科技戰略資源是如何感知數據進行計算反饋；
金融科技產業現狀數據和主要商業模式都有哪些？
- 【于寶剛】新格局下的資本機會與企業對接路徑
- 商業模式
- 提綱一、中國經濟的新格局二、新格局下的資本機會分析三、不同投資主體的投資路徑
四、財富增長模式與退出渠道選擇
- 【任旭峰】《工作匯報與商務呈現》
- 商業模式
- PART 1有聲有色——應對怯場與提升風范一、消除信息傳遞的“雜音”1.
公眾表達信息“雜音”來源2.
緊張對于公眾表達的影響3.
克服緊張的三種方法二、加強信息傳遞的“強度”1.
職業形象傳達職業態度——服飾 表情 身姿
舉止 工具 語言2.
語言運用技
- 【任旭峰】《商務公眾表達綜合呈現》
- 商業模式
- PART 1有聲有色——應對怯場與提升風范一、消除信息傳遞的“雜音”1.
公眾表達信息“雜音”來源2.
緊張對于公眾表達的影響3.
克服緊張的三種方法二、加強信息傳遞的“強度”1.
職業形象傳達職業態度——服飾 表情 身姿
舉止 工具 語言2.
語言運用技
- 【姚惠忠】《新常態下企業危機防范與公關技巧》
- 商業模式
- 【課程介紹】天有不測風云，人有旦夕禍福。不論是企業、政府或非營利機構，都難免危機之侵襲。為有效避免或降低危機之威脅，各種組織都必須建立危機意識并健全危機管理體系，以期望組織能化危機為轉機并從中受惠。另外，許多人對公關有錯誤認知，究竟公關是何物，具有哪些功能？該從何著手？都是亟待厘清之問題。本課程旨在建立正確危機與公關概念，了解危機預防、準備、處理與危機公關之基本原理與技巧，并將引用大量危機與形象案
- 【姚惠忠】《公共關系與形象塑造》
- 商業模式
- 【課程收益】u 透過故事與實例，讓學員充分理解正確的公關概念u 從經營對象、目的、工作范圍等面向比較公關與營銷之異同u 掌握組織塑造形象的步驟與考慮因素，并了解形象溝通訊息之設計要點u 以實際案例說明情報、策略、創意之關聯性，強調公關策略重要性以及創意性思考的方式，使組織更具策略性和創新性的能力【課程大綱】一、公關為何物？2 從一部連續劇談起2 從三個網上案例說明公關內涵二
- 【范珂】《績效管理》課程提綱
- 商業模式
- 時間：一日模塊一：績效管理綜述1. 績效管理的起源2. 績效管理的定義范圍3. 診斷組織績效的常用工具 – 吉爾伯托模型模塊二：績效目標制定1. 績效目標的來源基準2. 績效目標的上下分解3. 運用目標矩陣實現績效目標的組織協同4. 績效目標的KPI分類制訂（量化指標與非量化指標）5. 績效目標制訂的S
- 【賀正生】企業經營法律風險防范
- 商業模式
- ★培訓對象：企業高層管理人員、企業負責人等 ★培訓時間：1天 ★培訓目的及特色：1、 采用律師實務過程中的實際案例分析法，為企業管理者依法治企業提供參考和思路。課程內容信息量大，涵蓋了《合同法》、《公司法》、《侵權行為法》、《擔保法》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等常用內容。
2、 課程由實戰經驗豐富的執業律師構思，從實際工作的角度進行了模塊設計，以講授實務操作經驗和技巧為主，
- 【葉峰】商業模式創新
- 商業模式
- 一、 如何定義商業模式及創新1、 不同發展階段的企業對商業模式創新的理解是不同的2、 0到千萬階段的商業模式定義3、 千萬到億級階段的商業模式定義4、 億級到百億級階段的商業模式定義5、 你的眼中商業模式指的是什么？6、 案例解讀三家不同規模的商業模式二、 信息互聯和價值互聯的時代召喚企業商業模式創新1、 &nbs
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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實戰人才培養應用專家
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