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    秦超
    • 秦超實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 跨部門溝通 管理者角色認知 服務(wù)營銷 終端零售
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:成都市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    渠道經(jīng)營:渠道建設(shè)與數(shù)字家庭產(chǎn)品經(jīng)營

    主講老師:秦超
    發(fā)布時間:2024-09-11 16:08:17
    課程領(lǐng)域:市場營銷 渠道管理
    課程詳情:

    課程背景

    渠道建設(shè)與經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營體系中重要的一環(huán),如何更好的開拓渠道市場,如何在渠道市場有效的的進行公司產(chǎn)品的推進與部署,是渠道經(jīng)營的重要工作內(nèi)容。

    課程收益

    1. 掌握渠道開拓的設(shè)計原則與要素

    2. 學(xué)習(xí)以經(jīng)營成果為導(dǎo)向的渠道開拓分析

    3. 掌握渠道商的分析法,有效構(gòu)建渠道建設(shè)橋梁

    4. 掌握渠道商評估方式,有效推進產(chǎn)品部署

    5. 學(xué)習(xí)高效的渠道商溝通法,更加效率的推動產(chǎn)品營銷

    6. 學(xué)會幫助渠道商提升銷售能力,輔導(dǎo)渠道商的銷售行為

    課程時長

    1天(6小時/天)

    課程對象

    渠道管理人員

    課程大綱

    第一部分 渠道的高效開拓與管理

    一、渠道設(shè)計的原則與要素

    1.外部環(huán)境分析與策略

    2.內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢

    演練:SWOT分析

    3.渠道管理的目標與原則

    二、以目標倒推渠道建設(shè)——產(chǎn)品經(jīng)營特點分析

    產(chǎn)品體系的優(yōu)點與特點是什么

    產(chǎn)品體系的對應(yīng)使用場景是什么

    產(chǎn)品體系對終端客戶和渠道商的價值是什么

    應(yīng)該尋找什么樣的渠道進行營銷合作

    三、渠道商的選擇:

    1.我們要渠道商做什么?

    企業(yè)對經(jīng)銷商的期望是什么?

    理想的經(jīng)銷商應(yīng)該是什么?

    選擇經(jīng)銷商的標準是什么?

    2.渠道商的需求是什么?

    基礎(chǔ)層

    延伸層
        3.構(gòu)建利益共同體:渠道商建設(shè)的核心與關(guān)鍵

    4.渠道建設(shè)中的幾種思考:

    銷售商、代理商數(shù)量越多越好?

    網(wǎng)絡(luò)覆蓋越大越密越好?

    一定要選實力強的經(jīng)銷商?

    合作只是暫時的?

    渠道政策是越優(yōu)惠越好?

    5.渠道商的溝通策略與方式

    溝通的核心:同頻、價值

    溝通的技巧:聽、說、讀、寫

    溝通的步驟:

    破冰與同頻

    需求引導(dǎo)

    價值呈現(xiàn)

    異議處理

    共識達成與行為促動

    渠道商產(chǎn)品經(jīng)營輔導(dǎo):PESOS輔助訓(xùn)練模式

    第二部分 渠道的產(chǎn)品經(jīng)營

    一、產(chǎn)品的渠道推廣準備

    1.渠道商的分析與評估

    渠道商信息分析:MAN-基于需求度、購買力和決策力的三維分析法

    MAN客戶分類:不同分類下客戶的接觸分析

    2.產(chǎn)品-營銷導(dǎo)向性分析

    產(chǎn)品→營銷”動能“四階”系統(tǒng)

    產(chǎn)品特點分析:功能、技術(shù)特點、資費

    產(chǎn)品場景分析:目標人群、使用場景、場景下的客戶思維

    產(chǎn)品賣點分析:賣點≠特點;賣點是對客戶的價值點

    話術(shù):產(chǎn)品銷售話術(shù)核心點

    二、渠道主要推廣產(chǎn)品分析-以數(shù)字家庭(H)為例

    1.數(shù)字家庭業(yè)務(wù)的市場策略

    數(shù)字家庭業(yè)務(wù)規(guī)模拓展與深度運營基礎(chǔ)——精準營銷

    數(shù)字家庭業(yè)務(wù)拓展方法:信息摸底、需求分析、精準營銷

    深度產(chǎn)品生態(tài)策略實施深度”捆綁一體化應(yīng)用策略

    數(shù)字家業(yè)務(wù)庭拓展制勝法寶:找準目標用戶,顧問式營銷

    2.數(shù)字家庭業(yè)務(wù)的場景化應(yīng)用

    基于家庭各種生活場景的智能化家庭應(yīng)用建設(shè)

    智能門鎖 智能開關(guān) 智能監(jiān)控的家庭應(yīng)用

    家庭智慧教育 智慧看護 智慧娛樂數(shù)字家庭應(yīng)用

    3.數(shù)字家庭業(yè)務(wù)的運營與管理

    數(shù)字家庭客戶三段式需求挖掘方法(痛、期望、滿意)

    基于客戶價值的服務(wù)設(shè)計與滿足客戶心理服務(wù)

    面向客戶期望價值定位產(chǎn)品方案(功能、價格、配套等)

    面向客戶需要解決的問題---標定產(chǎn)品的核心價值和功能

    面向客戶擔(dān)心的問題---策劃產(chǎn)品的客戶體驗營銷方案

    其他課程

    門店銷售技能提升
    營銷技能
    【課程背景】門店作為天然的營銷場所,如何 “快速”、“精準”接觸客客戶、如何高效挖掘和引導(dǎo)客戶需求,如何加速客戶購買決定,更多帶來業(yè)績的提升,如何做好客戶的“經(jīng)營”,提升門店利潤率,這是門店銷售人員的重要必修課程。【課程收益】?&nbsp;梳理銷售的內(nèi)核與本質(zhì),掌握銷售工作的業(yè)績提升的著力點?&nbsp;熟練掌握門店銷售的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)?&nbsp;掌握銷售工作中的四步需求挖掘法?&nbsp;掌握產(chǎn)
    渠道經(jīng)營:渠道建設(shè)與數(shù)字家庭產(chǎn)品經(jīng)營
    渠道管理
    【課程背景】渠道建設(shè)與經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營體系中重要的一環(huán),如何更好的開拓渠道市場,如何在渠道市場有效的的進行公司產(chǎn)品的推進與部署,是渠道經(jīng)營的重要工作內(nèi)容。【課程收益】1.&nbsp;掌握渠道開拓的設(shè)計原則與要素2.&nbsp;學(xué)習(xí)以經(jīng)營成果為導(dǎo)向的渠道開拓分析3.&nbsp;掌握渠道商的分析法,有效構(gòu)建渠道建設(shè)橋梁4.&nbsp;掌握渠道商評估方式,有效推進產(chǎn)品部署5.&nbsp;學(xué)習(xí)高效的渠道商溝
    營銷突破—營銷管理技術(shù)與新思考
    營銷技能
    【課程背景】營銷,是絕大多數(shù)企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災(zāi)區(qū)”。營銷工作是高度依賴營銷人員的能力的,營銷人員,特別是一線營銷人員和管理者,往往簡單粗暴的將營銷理解為“賣產(chǎn)品、賣服務(wù)”,經(jīng)驗主義,本位思想。因此,真正了解營銷的本質(zhì),掌握科學(xué)的營銷流程和方法,用落地的動作、話術(shù)實現(xiàn)銷售目標,是一線營銷人員和管理者應(yīng)該去學(xué)習(xí)和提升的。這也是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)
    掌控業(yè)績—直銷團隊管理與提升實務(wù)
    營銷團隊管理
    【課程背景】直銷團隊作為面向市場的重要營銷力量,具備極強的屬地作戰(zhàn)能力,也有顯著的團隊特點。有效調(diào)動直銷團隊成員的戰(zhàn)斗意愿,為團隊有效賦能,通過高效、直接的手段掌控日常銷售活動,是直銷團隊管理和產(chǎn)生業(yè)績的核心關(guān)鍵。【課程收益】?&nbsp;明確直銷團隊管理的根本任務(wù)和影響三大因素,了解直銷團隊?wèi)?zhàn)斗力的來源?&nbsp;掌握直銷團隊管理者需要具備的重要能力?&nbsp;通過銷售業(yè)績與銷售工作量推導(dǎo)公
    夯實基礎(chǔ) 步步為贏—電銷及微信營銷實戰(zhàn)技能提升
    營銷技能
    【課程背景】電銷、微信營銷很難?那是你沒有正確認知電銷和微信營銷,也沒有掌握高效能的銷售技巧。你每天抄起電話就撥號嗎?你知道開場10秒鐘如何留住客戶嗎?你能在1分鐘之內(nèi)打動客戶嗎?如何用場景讓客戶“無法自拔”?如通過朋友圈吸引客戶的關(guān)注?如何激活存量客戶?本課程帶你共同學(xué)習(xí)。【課程收益】?&nbsp;掌握銷售的本質(zhì)與核心,明確需求的價值?&nbsp;學(xué)習(xí)電銷準備的四大事項?&nbsp;獲取電銷致勝
    授課見證
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