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    馮廷軍
    • 馮廷軍快消品市場營銷管理專家
    • 擅長領(lǐng)域: 高效能人士的七個習(xí)慣 管理者角色認知 大客戶營銷 銷售技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:成都市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    主講課程

    經(jīng)銷商的做大做強與合作發(fā)展
    經(jīng)銷商管理
    【課程背景】 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中國地域廣闊,市場環(huán)境復(fù)雜,靠廠家去實現(xiàn)所有渠道、網(wǎng)點的覆蓋,需要龐大的銷售團隊、極大的運營成本,導(dǎo)致終端價格居高不下、失去市場競爭力。而借助經(jīng)銷商的資金、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力,能減小廠家的資金壓力、提升終端的服務(wù)效率,對于產(chǎn)品的網(wǎng)點開發(fā)、消費引導(dǎo)、品牌推廣具有事半功倍的效果。但經(jīng)銷商數(shù)量龐大,實力參差不齊,競爭十分激勵,對我們廠家和商家都提
    快消品銷售策略分析
    營銷技能
    【課程背景】 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中國幅員遼闊,且區(qū)域差異明顯,從一線城市到五線城市乃至農(nóng)村,每一地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平不同,消費者對消費品的需求不同,銷售渠道的發(fā)展水平也參差不齊。在巨大的人口數(shù)量支持下,中國的快消品市場規(guī)模巨大,2022年有望達到3.5萬億元以上;其中調(diào)味品增速明顯,2022年預(yù)估達到5000億元以上。面對復(fù)雜的渠道、龐大的市場、激勵的競爭,對生產(chǎn)廠家提
    基層骨干銷售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成
    執(zhí)行力
    【課程背景】 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一個企業(yè)要創(chuàng)造價值,離不開銷售,銷售產(chǎn)品;一個人要取得成功,離不開銷售,銷售自己。無論什么行業(yè),都離不開銷售。銷售是個逆襲人生最多、最簡單的工作:?&nbsp;銷售是份什么樣的工作??&nbsp;什么樣的人做銷售工作??&nbsp;銷售成功需要什么樣的人??&nbsp;在千萬級從業(yè)人數(shù)的銷售人員中,如何脫穎而出??&nbsp;我都具有了
    新晉管理者的角色定位及業(yè)績達成兩大核心
    管理者角色認知
    【課程背景】 大多數(shù)的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,作為個人貢獻者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,卻不得不面臨以下問題,需要做好角色轉(zhuǎn)換:?&nbsp;原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;?&nbsp;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負責(zé)一攤子事情;?&nbsp;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量,協(xié)調(diào)下級;?&nbsp;真心對待手下,
    管理者的角色定位和能力提升
    管理者技能提升
    【課程背景】 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;大多數(shù)的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,作為個人貢獻者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,卻不得不面臨以下問題,需要做好角色轉(zhuǎn)換:?&nbsp;原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;?&nbsp;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負責(zé)一攤子事情;?&nbsp;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與
    (中層)管理者的角色定位及管理技能提升
    管理者技能提升
    【課程背景】 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;大多數(shù)的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,作為個人貢獻者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,確不得不面臨以下問題,需要做好角色轉(zhuǎn)換:?&nbsp;原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;?&nbsp;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負責(zé)一攤子事情;?&nbsp;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與
    成功的銷售團隊管理
    營銷團隊管理
    【課程背景】 &nbsp;管理者的成功不是來自個人的成功,而是需要做的是如何提高整個團隊的績效,團隊的成功才是管理者的成功。面對越來越不確定的市場環(huán)境,我們是隨波逐流?還是奮勇爭先?本課程突破了很多團隊管理課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實中管理者面對的一個個真實的挑戰(zhàn):1、增長是解決所有業(yè)績問題的唯一辦法,業(yè)績?nèi)绾卧鲩L?2、一切業(yè)績增長都是團隊伙伴成長的結(jié)果,伙伴如何成
    授課見證
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