<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    張光祿商業(yè)銀行存貸開(kāi)門(mén)紅方案
    銀保營(yíng)銷
    課程背景:在國(guó)家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實(shí)現(xiàn),下一步的目標(biāo)是進(jìn)入全面小康的時(shí)代,這給銀行及其關(guān)聯(lián)公司帶來(lái)了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。各金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷效果在助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、塑造自身價(jià)值方面都占有據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展新增業(yè)務(wù)量、加大實(shí)際交易量、這些都是增加金融機(jī)構(gòu)中間收入的核心方式。同時(shí),這也對(duì)我們的一線營(yíng)銷伙伴提出了更高的要求,如何能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中更多的搶占自己的份額,提升品牌在客戶心中
    張光祿銀行沙龍活動(dòng)策劃與組織
    銀保營(yíng)銷
    課程大綱:一、成功沙龍活動(dòng)應(yīng)該是什么樣子?1、成功沙龍活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn) 案例分析:老師剛剛舉行完的沙龍活動(dòng)2、沙龍活動(dòng)的定位分析3、沙龍營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路二、網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷掃描儀1、沙龍活動(dòng)主題類型?&nbsp;親子活動(dòng)?&nbsp;交友聯(lián)誼?&nbsp;金融服務(wù)臺(tái)?&nbsp;讀書(shū)交流2、網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷定位(1)&nbsp;網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷掃描儀 網(wǎng)點(diǎn)沙龍客戶群體分析 網(wǎng)點(diǎn)沙龍區(qū)域分解掃描(2)網(wǎng)點(diǎn)診
    張光祿銀行新晉管理者的管理能力提升
    管理者技能提升
    課程背景:各家銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,基層團(tuán)隊(duì)管理者承接了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),尤其是對(duì)新晉的基層管理者。剛剛實(shí)現(xiàn)了身份轉(zhuǎn)變的新主管們,一邊面對(duì)的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的業(yè)績(jī)指標(biāo),一邊面對(duì)的是團(tuán)隊(duì)綜合績(jī)效水平不高,同時(shí)伴隨著人員流失率不斷增加、人才儲(chǔ)備量嚴(yán)重不足的窘境。人才的引進(jìn)和培養(yǎng),永遠(yuǎn)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心指標(biāo)。如何快速建立團(tuán)隊(duì),并且對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行選用育留的全過(guò)程,也是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)。課程收益:通過(guò)
    張光祿決勝信用卡營(yíng)銷
    銀保營(yíng)銷
    課程背景:在國(guó)家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實(shí)現(xiàn),下一步的目標(biāo)是進(jìn)入全面小康的時(shí)代,這給我們銀行帶來(lái)了全新的機(jī)遇。信用卡在銀行業(yè)務(wù)中占據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展發(fā)卡量、加大交易量、這些都是增加銀行中間收入的核心方式。同時(shí),這也對(duì)我們的一線營(yíng)銷伙伴提出了更高的要求,如何能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中更多的搶占自己的份額,提升品牌在客戶心中的地位,是擺在每位一線營(yíng)銷人員面前的一大挑戰(zhàn)。本課程從知名商業(yè)銀行信
    張光祿理財(cái)師專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練營(yíng)
    內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
    授課方式:課程通過(guò)講授、互動(dòng)、小組練習(xí)、沙盤(pán)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式來(lái)進(jìn)行呈現(xiàn)。通過(guò)課堂上老師的講解分析、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的互動(dòng)演練、課后的實(shí)戰(zhàn)操作、學(xué)員的復(fù)盤(pán)總結(jié)及最終的綜合沙盤(pán)演練、家庭理財(cái)規(guī)劃書(shū)的制作、學(xué)員的綜合現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)這一些列的動(dòng)作,讓學(xué)員真正的掌握為客戶提供一整套的理財(cái)解決方案的能力。從而更好的提升綜合服務(wù)能力,提升客戶滿意度和貢獻(xiàn)度。課程時(shí)間:8~12天(6小時(shí)/天)課程目錄:第一天:一、金融理財(cái)
    張光祿銀行員工管理風(fēng)險(xiǎn)防控
    風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制
    課程背景:如果銀行的產(chǎn)品是本,那銀行的員工就是根,管理者對(duì)員工管理不到位就相當(dāng)于是丟了根,對(duì)產(chǎn)品的把控力不強(qiáng)即丟了本,如果兩者都控制不到位,那你就既丟了根又忘了本,所以根本不對(duì)。管理者對(duì)員工的管理都包含些什么呢?是不是只是一味的追求業(yè)績(jī)?一味的盯過(guò)程管理?還是不斷地盯合規(guī)?其實(shí)都不是。我們要關(guān)注一個(gè)即存在又讓我們經(jīng)常忽略的東西,那就是員工的心理變化。因?yàn)閱T工的心理變化影響了他的所有思想、行為的變化
    張光祿銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德與職業(yè)操守
    職業(yè)素養(yǎng)
    課程背景:銀行對(duì)員工的培訓(xùn)多注重文化和職業(yè)技能的培訓(xùn),缺少重視對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)操守的培訓(xùn)。雖然優(yōu)秀的企業(yè)文化本身亦蘊(yùn)涵著道德和操守的雙重價(jià)值,但整體系統(tǒng)性不強(qiáng),而且往往強(qiáng)調(diào)狹隘的職業(yè)道德,注重職業(yè)道德和職業(yè)操守培訓(xùn)的銀行必將基業(yè)長(zhǎng)青。課程收益:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)能夠了解職業(yè)行為和職業(yè)操守的定義及宗旨,掌握銀行業(yè)從業(yè)人員的從業(yè)準(zhǔn)則,深刻理解銀行業(yè)從業(yè)人員在與客戶、與同事、與所在機(jī)構(gòu)、與
    張光祿銀行合規(guī)營(yíng)銷宣傳及客戶投訴管理
    銀保營(yíng)銷
    課程背景:2021年8月20日,十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第三十次會(huì)議表決通過(guò)《中華人民共和國(guó)個(gè) 人信息保護(hù)法》,并于2021年11月1日起施行。這對(duì)保護(hù)公民的個(gè)人信息安全建立了 一個(gè)全新的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),這也對(duì)銀行的個(gè)人信息數(shù)據(jù)收集、合規(guī)營(yíng)銷宣傳有了 較大的影響。課程收益:通過(guò)老師的講解,了解《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》的重點(diǎn)內(nèi)容,從而達(dá)到營(yíng)銷 宣傳不觸界、不越界,為客戶建立起信息安全的保障,
    文希招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
    招投標(biāo)
    【課程背景】《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。【課程收益】1.&nbsp;熟悉工程、貨物
    文希招標(biāo)能力提升七步法
    招投標(biāo)
    【課程背景】隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買非所想、買非所用等問(wèn)題,“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問(wèn)題讓很多采購(gòu)人頭疼不已,這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓力使得招標(biāo)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考著同一個(gè)問(wèn)題:如何在合法合規(guī)的情況
    文希國(guó)企招標(biāo)項(xiàng)目范圍及案例分析
    招投標(biāo)
    【課程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)的重要參與者,承擔(dān)著穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和提供公共服務(wù)等多重職能。國(guó)企在采購(gòu)商品、工程和服務(wù)過(guò)程中廣泛采用招標(biāo)方式,以確保資源的有效配置,提高公共采購(gòu)的透明度和公平性。隨著法規(guī)政策的變化和市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展,國(guó)企招標(biāo)項(xiàng)目管理變得越發(fā)復(fù)雜,要求參與者不僅要熟悉招標(biāo)流程,還要掌握項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和合同談判等專業(yè)技能。【課程收益】u&nbsp;掌握國(guó)有企
    文希一流國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理提升
    管理者技能提升
    【課程背景】在國(guó)有企業(yè)中,采購(gòu)管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn),還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,提升管理水平與效率,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。采購(gòu)管理人員需要了解最新的政策法規(guī),掌握先進(jìn)的管理方法,能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。【課程收益】u&nbsp;理解國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理的最新政策法規(guī)及趨勢(shì)u&nbsp;掌握采購(gòu)管理流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理的關(guān)鍵知識(shí)u&nbsp;學(xué)習(xí)并應(yīng)用信息技術(shù)在采購(gòu)管理
    文希國(guó)有企業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃
    職業(yè)規(guī)劃
    【課程背景】在國(guó)有企業(yè)中,高效能的采購(gòu)隊(duì)伍是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵部分。采購(gòu)人員不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí),采購(gòu)人員還需要對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。【課程收益】u&nbsp;了解國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的政策法規(guī)和流程u&nbsp;掌握采購(gòu)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法u&nbsp;明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升通道u&nbsp;通過(guò)案例學(xué)習(xí),理
    文希供應(yīng)商管理常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧
    溝通技巧
    【課程背景】在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)秀的供應(yīng)商管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。它不僅關(guān)系到成本控制,還影響到產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)水平。然而,在實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題,如何識(shí)別這些問(wèn)題,并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)募记珊筒呗赃M(jìn)行應(yīng)對(duì),是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。【課程收益】u&nbsp;明白供應(yīng)商管理的重要性及其在供應(yīng)鏈中的作用u&nbsp;識(shí)別供應(yīng)商管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題u&nbsp;學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的有效
    文希采購(gòu)談判方法與技巧
    談判技巧
    【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,采購(gòu)談判是招標(biāo)人和投標(biāo)人在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)。招標(biāo)人需要與潛在投標(biāo)人進(jìn)行談判,以獲得最佳的采購(gòu)條件和合同條款,而投標(biāo)人則需要通過(guò)談判來(lái)展示自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取獲得合同。然而,采購(gòu)談判涉及復(fù)雜的法律法規(guī)和程式,同時(shí)也需要一定的技巧和策略來(lái)達(dá)成雙方的目標(biāo)。因此,一個(gè)全面的培訓(xùn)課程有助于招標(biāo)人員和投標(biāo)人員掌握采購(gòu)談判的方法和技巧,提高談判效果,減
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    學(xué)員評(píng)價(jià)
    萬(wàn)師注冊(cè)用戶
    [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
    于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
    [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
    于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
    [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
    主站蜘蛛池模板: 国产精品福利一区二区| 精品视频在线v| 精品国精品国产自在久国产应用| 久久亚洲欧美日本精品| 无码人妻精品一区二区三区久久久| 国产精品va在线观看无码| 精品少妇人妻av无码久久| 欧美亚洲综合免费精品高清在线观看 | 欧美日韩精品一区二区在线播放 | 亚洲第一区精品观看| 国产成人精品久久亚洲高清不卡| 精品久久久久中文字幕日本| 伊人 久久 精品| 久久99精品国产麻豆婷婷| 97国产视频精品| 老司机国内精品久久久久| 国产精品对白刺激久久久| 亚洲AV无码久久精品狠狠爱浪潮| 久久久久九国产精品| 国产精品玖玖美女张开腿让男人桶爽免费看 | 精品国产综合成人亚洲区| 国产午夜福利精品一区二区三区| 亚洲精品永久在线观看| 精品久久久久久无码国产| 国产高清在线精品一本大道国产| 久久精品国内一区二区三区| 69堂国产成人精品视频不卡| 国精无码欧精品亚洲一区| 亚洲综合欧美精品一区二区| 亚洲AV无码成人精品区大在线| 另类国产精品一区二区| 精品国产日韩亚洲一区| 精品无人区无码乱码大片国产| 精品久久久久久国产牛牛app| 国内精品久久久久久久coent| 国产精品午夜一级毛片密呀| 国产精品小视频免费无限app| 国内精品久久久久久久影视麻豆 | 精品亚洲欧美中文字幕在线看| 精品久久人人妻人人做精品| 久久99精品久久久久久秒播|