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    文希
    • 文希企業(yè)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    國(guó)有企業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃

    主講老師:文希
    發(fā)布時(shí)間:2024-09-30 14:56:21
    課程詳情:

    【課程背景】

    在國(guó)有企業(yè)中,高效能的采購(gòu)隊(duì)伍是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵部分。采購(gòu)人員不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí),采購(gòu)人員還需要對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

    【課程收益】

    了解國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的政策法規(guī)和流程

    掌握采購(gòu)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法

    明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升通道

    通過(guò)案例學(xué)習(xí),理解采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的最佳實(shí)踐

    制定并開(kāi)始執(zhí)行個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

    【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

    【授課對(duì)象】企業(yè)管理者,包括但不限于:采購(gòu)部、行政部、法務(wù)部、風(fēng)控部等部門人員

    【授課方式】實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練

    【課程大綱】

    第一部分:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)概述

    1. 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍的重要性

    1.1 采購(gòu)在國(guó)有企業(yè)中的角色

    1.2 采購(gòu)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支撐作用

    2. 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)制度與流程

    2.1 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)政策法規(guī)

    2.2 采購(gòu)流程與制度建設(shè)

    3. 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)職能與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

    3.1 團(tuán)隊(duì)職能與崗位職責(zé)

    3.2 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的組織與優(yōu)化

    第二部分:采購(gòu)隊(duì)伍能力提升

    1. 采購(gòu)專業(yè)技能培訓(xùn)

    1.1 市場(chǎng)分析與采購(gòu)策略

    1.2 成本控制與價(jià)值分析

    1.3 合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)

    2. 溝通與協(xié)作能力強(qiáng)化

    2.1 跨部門溝通技巧

    2.2 供應(yīng)商關(guān)系管理

    2.3 談判技巧與策略

    3. 信息技術(shù)在采購(gòu)中的應(yīng)用

    3.1 電子采購(gòu)系統(tǒng)

    3.2 數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)

    3.3 供應(yīng)鏈管理技術(shù)趨勢(shì)

    第三部分:職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展路徑

    1. 采購(gòu)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    1.1 職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性

    1.2 職業(yè)路徑與晉升通道

    2. 個(gè)人能力與素質(zhì)提升

    2.1 終身學(xué)習(xí)的重要性

    2.2 個(gè)人品牌打造與專業(yè)發(fā)展

    3. 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

    3.1 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

    3.2 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效管理

    第四部分:?jiǎn)栴}分析與案例研討

    1. 管理難題及應(yīng)對(duì)策略

    1.1 采購(gòu)中的常見(jiàn)問(wèn)題分析

    1.2 應(yīng)對(duì)策略與解決方案

    2. 優(yōu)秀企業(yè)采購(gòu)案例分享

    2.1 國(guó)內(nèi)外采購(gòu)管理案例

    2.2 從案例中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

    3. 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)演練

    3.1 團(tuán)隊(duì)角色分析與模擬

    3.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)演練與反饋

    第五部分:培訓(xùn)總結(jié)與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃制定

    1. 學(xué)習(xí)成果總結(jié)

    1.1 關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)

    1.2 學(xué)員心得分享與討論

    2. 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃制定

    2.1 制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

    2.2 目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理

    3. 未來(lái)趨勢(shì)與職業(yè)機(jī)遇

    3.1 采購(gòu)領(lǐng)域的趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    3.2 抓住職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

    其他課程

    招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
    招投標(biāo)
    【課程背景】《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。【課程收益】1.&nbsp;熟悉工程、貨物
    招標(biāo)能力提升七步法
    招投標(biāo)
    【課程背景】隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買非所想、買非所用等問(wèn)題,“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問(wèn)題讓很多采購(gòu)人頭疼不已,這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓力使得招標(biāo)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考著同一個(gè)問(wèn)題:如何在合法合規(guī)的情況
    國(guó)企招標(biāo)項(xiàng)目范圍及案例分析
    招投標(biāo)
    【課程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)的重要參與者,承擔(dān)著穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和提供公共服務(wù)等多重職能。國(guó)企在采購(gòu)商品、工程和服務(wù)過(guò)程中廣泛采用招標(biāo)方式,以確保資源的有效配置,提高公共采購(gòu)的透明度和公平性。隨著法規(guī)政策的變化和市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展,國(guó)企招標(biāo)項(xiàng)目管理變得越發(fā)復(fù)雜,要求參與者不僅要熟悉招標(biāo)流程,還要掌握項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和合同談判等專業(yè)技能。【課程收益】u&nbsp;掌握國(guó)有企
    一流國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理提升
    管理者技能提升
    【課程背景】在國(guó)有企業(yè)中,采購(gòu)管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn),還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,提升管理水平與效率,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。采購(gòu)管理人員需要了解最新的政策法規(guī),掌握先進(jìn)的管理方法,能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。【課程收益】u&nbsp;理解國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理的最新政策法規(guī)及趨勢(shì)u&nbsp;掌握采購(gòu)管理流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理的關(guān)鍵知識(shí)u&nbsp;學(xué)習(xí)并應(yīng)用信息技術(shù)在采購(gòu)管理
    國(guó)有企業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃
    職業(yè)規(guī)劃
    【課程背景】在國(guó)有企業(yè)中,高效能的采購(gòu)隊(duì)伍是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵部分。采購(gòu)人員不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí),采購(gòu)人員還需要對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。【課程收益】u&nbsp;了解國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的政策法規(guī)和流程u&nbsp;掌握采購(gòu)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法u&nbsp;明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升通道u&nbsp;通過(guò)案例學(xué)習(xí),理
    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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