欧美日韩在线精品一区二区三区激情综合,久久福利青草精品资源站,国产精品爽黄69天堂a

【王樹(shù)忠】國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】近年來(lái)，從國(guó)務(wù)院國(guó)資委到省市國(guó)資委都著?采取有效措施，防?國(guó)有資產(chǎn)流失，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督?作取得了積極成效。但?些企業(yè)仍存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題，對(duì)國(guó)有企業(yè)造成了損失和不良影響。針對(duì)這?問(wèn)題，各級(jí)國(guó)資委出臺(tái)了《國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法》（簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），明確了各級(jí)國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究范圍、資產(chǎn)損失認(rèn)定、責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究處理等，為各級(jí)國(guó)有企業(yè)有效開(kāi)展違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究?作提供

【王樹(shù)忠】財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系文件解讀專(zhuān)題培訓(xùn): 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】2022年2月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需要。中國(guó)企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“世界一流財(cái)務(wù)管控體系”，是大勢(shì)所趨。為深入貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，特推出本次培訓(xùn)。旨在

【王樹(shù)忠】上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)督管理辦法: 股權(quán)激勵(lì); 課程背景國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》（國(guó)資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)令第36號(hào)，（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“36號(hào)令”）2018年7月正式對(duì)外界公開(kāi)，受到資本市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。新出臺(tái)的36號(hào)令，與2016年出臺(tái)的《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》（國(guó)資委財(cái)政部令第32號(hào)）共同構(gòu)成了覆蓋上市公司國(guó)有股權(quán)和非上市公司國(guó)有產(chǎn)權(quán)，較為完整的企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)管制度體系。為此我們提出對(duì)36號(hào)令

【王樹(shù)忠】深度解析新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn): 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 為了貫徹落實(shí)《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第10號(hào)——政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目合同》《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第1號(hào)》《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第2號(hào)》等準(zhǔn)則制度，指導(dǎo)政府部門(mén)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理和內(nèi)部控制有效實(shí)施。對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題解讀和互動(dòng)交流。歡迎廣大財(cái)會(huì)人員報(bào)名參加課程大綱第一模塊：政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度實(shí)施中的重點(diǎn)難點(diǎn)1.《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第1號(hào)》解析2.《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第2號(hào)》

【王樹(shù)忠】企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與成本控制: 戰(zhàn)略管理; 【課程背景】當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。什么是新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理？企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)財(cái)務(wù)管理怎樣緊密結(jié)合起來(lái)指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)怎樣助力企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)怎樣提供系統(tǒng)化資本管理的支撐體系？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)下的降本增效治理之路在哪里？結(jié)合以上問(wèn)題，本課程將緊緊圍繞黨的“二十大”、

【鐘凱】《企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理指引》解讀: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，是做好“六穩(wěn)”“六保”特別是穩(wěn)外貿(mào)、保市場(chǎng)主體的重要舉措。為幫助企業(yè)全面認(rèn)識(shí)、科學(xué)管理匯率風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家外匯管理局企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)小組發(fā)布《企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理指引》。外匯風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)之一，如何充分利用金融工具的特點(diǎn)，有效強(qiáng)化企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的必備技能，亦是企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造的基本能力。l

【鐘凱】業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展: 業(yè)財(cái)融合; 【課程背景】隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)逐步融入企業(yè)的管理活動(dòng)之中，然而在傳統(tǒng)職能式組織結(jié)構(gòu)下，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間缺乏融合，制約企業(yè)有效應(yīng)用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)是管理流程的重構(gòu)，因此財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，掌握業(yè)財(cái)融合方法，是塑造未來(lái)財(cái)務(wù)勝任能力的關(guān)鍵。l 業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)是什么？l 業(yè)財(cái)融合在實(shí)踐中存在哪些困境？l 財(cái)務(wù)人員如何勝

【鐘凱】充分利用金融工具，加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變，中國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度的深化，以及企業(yè)國(guó)際化的迅速發(fā)展，外匯風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)之一，如何充分利用金融工具的特點(diǎn)，有效強(qiáng)化企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的必備技能，亦是企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造的基本能力。l 國(guó)際外匯市場(chǎng)呈現(xiàn)哪些新發(fā)展趨勢(shì)？外匯風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)怎樣的特點(diǎn)？l 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略有哪些？l 實(shí)踐

【鐘凱】數(shù)字化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)顯著影響。如何有效發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，充分利用數(shù)據(jù)賦能風(fēng)險(xiǎn)管理，形成系統(tǒng)性、可執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，構(gòu)建數(shù)字化下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。與此同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境愈加復(fù)雜，給企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了諸多新問(wèn)題，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理呈現(xiàn)著新的發(fā)展趨勢(shì)，商業(yè)模式也需隨之調(diào)整，企業(yè)

【鐘凱】把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)態(tài)，深度解讀準(zhǔn)則內(nèi)容: 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 【課程背景】隨著國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）的修訂，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與商業(yè)模式的不斷變化，中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為確保與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同，準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也不斷進(jìn)行調(diào)整。把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改革動(dòng)態(tài)，深度掌握新準(zhǔn)則的變化，對(duì)于企業(yè)滿(mǎn)足信息披露與監(jiān)管要求，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量至關(guān)重要。l 國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則與中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改革趨勢(shì)如何變化？l 新收入準(zhǔn)則發(fā)生了哪些重大

【鐘凱】把握時(shí)代趨勢(shì)，強(qiáng)化國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)管理: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】隨著國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變以及國(guó)有企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的加速，國(guó)有企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷變化，其背后的機(jī)制越來(lái)越復(fù)雜。因此，充分了解時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，挖掘現(xiàn)階段制約國(guó)有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的風(fēng)險(xiǎn)因素，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)治理與風(fēng)險(xiǎn)管理，是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，也是國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心能力。l 國(guó)際環(huán)境不斷復(fù)雜，國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？l 實(shí)踐中國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理存在哪些困境？l&

【鐘凱】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理: 非財(cái)管理; 【課程大綱】第一部分財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)1、財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境分析2、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的三大驅(qū)動(dòng)力? 風(fēng)險(xiǎn)? 成長(zhǎng)? 回報(bào)3、企業(yè)的增長(zhǎng)管理? 可持續(xù)增長(zhǎng)率管理4、經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿? 經(jīng)營(yíng)杠桿——本量利分析? 財(cái)務(wù)杠桿第二部分利用財(cái)務(wù)報(bào)表快速透視財(cái)務(wù)質(zhì)量1、財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯結(jié)構(gòu)? 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表三張報(bào)表的邏輯關(guān)系?&n

【鐘凱】解讀財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的秘密: 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展以及注冊(cè)制改革的推進(jìn)，如何有效解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的秘密，是識(shí)別企業(yè)盈余管理、分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、把脈企業(yè)未來(lái)發(fā)展、進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估的關(guān)鍵。掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，是有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，提升投資決策效率的重要手段。l 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限有哪些？l 企業(yè)盈余管理都有哪些手段？如何有效識(shí)別？l 如何透過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)財(cái)務(wù)

【孫愛(ài)霞】開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃 ——超越社區(qū)開(kāi)創(chuàng)社群: 其他; 課程背景：銀行開(kāi)門(mén)紅已經(jīng)從遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越慘烈。可如今，所謂的開(kāi)門(mén)紅，還停留在：靠存款換禮，甚至給貼水換取顧客，可問(wèn)題是顧客胃口越來(lái)越高，而息差越來(lái)越小，越來(lái)越給不起；靠喝酒吃飯，維系存量客戶(hù)，可問(wèn)題是吃完飯，喝完酒，存款照樣走，顧客忠誠(chéng)度越來(lái)越差；靠走街串戶(hù)，獲取陌生客戶(hù)，可效果越來(lái)越差，獲取了客戶(hù)信息，也很難轉(zhuǎn)化。員工喊著開(kāi)門(mén)紅，可顧客根本不知道這家銀行在搞活動(dòng)；它行策反，

【陳愛(ài)麗】幸福教育: 其他; 主講內(nèi)容：（一）、如何積極管理壓力1、外在的壓力源的管理，時(shí)間管理，角色沖突管理。2、對(duì)已經(jīng)形成身心反應(yīng)的管理：行為管理、生理反應(yīng)管理，包括肌肉放松、冥想、呼吸等技術(shù)的練習(xí)。熱身活動(dòng)、分享3、對(duì)壓力中介系統(tǒng)的管理，包括三各方面，改變認(rèn)知系統(tǒng)、爭(zhēng)取社會(huì)支持系統(tǒng)、增強(qiáng)生理（心理）免疫力積極思維的力量，積極自我對(duì)話(huà)練習(xí)。積極的信念帶來(lái)好的情緒。社會(huì)支持力量練習(xí)。增強(qiáng)心理資本，提升心理彈性。（二）如何做情