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團隊管理

課程目標：通過本課程的學習，使學員了解新時代干部隊伍建設的基本原則、重點任務、關鍵保障等方面的知識，掌握提升干部隊伍素質(zhì)和推進干部隊伍工作規(guī)范化、制度化、程序化建設的方法和技巧，進一步提高學員對新時代干部隊伍建設工作的認識和思考水平。課程內(nèi)容：第一講：新時代干部隊伍建設的基本原則1.堅持黨管干部原則，堅持全面從嚴治黨。 2.堅持選賢任能原則，注重干部素質(zhì)提升。 3.堅持以人民為中心原則，注重干部群

啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤 ——應對動態(tài)性復雜的系統(tǒng)思考智慧

沙盤模擬

課程背景啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan 管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營決策的體驗式游戲，就像是一個模擬實驗室，可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結果中，甚至比在真實組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關系，并將需要考慮的影響決策的相關因素簡化——啤酒永

輕松打造職場魅力—首飾穿戴

魅力女性

課程背景：在每個精心打理的早晨，畫好精致妝容的你有沒有覺得挑選一件與當天衣著相匹配的首飾很有必要呢，細節(jié)上的完美讓你自信滿滿的開啟全新一天，這樣的時刻或許細小，但對于愛美的人來說確實很有儀式感的時刻。精致又時尚的首飾給予我們的不僅僅是美，更能體現(xiàn)個人品味。面對眾多的首飾該如何挑選適合自己的那一款呢？如何巧用首飾化解衣著上的尷尬呢？課程對象：職場中人課程目的：了解首飾中寶石的含義如何通過佩戴首飾揚長

啤酒游戲 -- 提升跨部門協(xié)作工作坊

跨部門溝通與協(xié)作

課程背景? 啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan 管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。? 這種經(jīng)營決策的體驗式游戲，就像是一個模擬實驗室，可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結果中，甚至比在真實組織里看到的更清楚。? 啤酒游戲完全模擬真實世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關系，并將需要考慮的

目標管理

目標管理

培訓對象:  各級管理人員企業(yè)中上層領導課程收益:要成就一件事情，一定要以目標為導向，才會把事情做好，把握「現(xiàn)在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。目前不少企業(yè)采用了目標管理方式，這不僅是一種有效的激勵方式，而且在很大程度上避免了任務進程的不協(xié)調(diào)，大大地提高了組織的運作效率。企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法

理家，納福

其他

課程背景：高品質(zhì)的生活，離不開整理收納。在我們?nèi)粘Ｉ钸^程中，有大量規(guī)整的物品，整理收納能幫助我們更好地生活，更方便我們的生活、工作，提高我們生活的質(zhì)量，增添許多生活的樂趣等等，但到底該如何有效的整理？怎樣做好整理收納，讓家干凈潔凈呢？整理收納是不是把東西藏起來就可以呢？還是把東西都扔掉呢？課程對象：所有人課程目的：了解整理收納的價值整理收納的小技巧提高生活品質(zhì)課程大綱：環(huán)節(jié)一 為什么要做整理收納

跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】l 企業(yè)在日常運營中，各個部門通常需要相互配合、相互溝通。但在實際工作中，各部門之間卻經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不配合的情況： l 部門間的交叉與重疊如何處理?l 如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力?l 如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙?l 如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢?l 如何才能打破

跨部門溝通協(xié)作和沖突處理

跨部門溝通與協(xié)作

1、 時長：1天（6小時）2、 課程背景：1） 隨著VUCA、5G時代的到來，環(huán)境發(fā)生著迅猛的變化，而企業(yè)內(nèi)溝通協(xié)作又無處不在。2） 在跨部門溝通與協(xié)作中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)部門與部門之間、管理人員與管理人員之間、管理人員與員工之間避免不了會發(fā)生沖突。而這些沖突如果處理或協(xié)調(diào)不當，必然將影響企業(yè)的管理和績效。3） 因此，企業(yè)經(jīng)營者和領導者就必須思考如何使之

高績效團隊修煉——共創(chuàng)工作坊

團隊管理

課程形式：結合互動體驗、理論講解、案例練習及引導討論多種形式課程大綱：一、 共識高績效團隊（9 :00-12 :00）1) 【破冰活動】梭哈（9 :00-9 :30）每人隨機抽一張牌，通過組成不同的牌型組合比大小的方式，找到最優(yōu)團隊2 成立新的團隊2 理解個人與團隊的差別ü 個人能力最優(yōu)≠團隊能力最優(yōu)ü&nb

辦公室的5S管理大法

其他

課程背景：在工作快節(jié)奏的今天，每個人都很忙，有時連午休時間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪，沒用的東西跟有用的東西堆在一起，東西經(jīng)常是越著急越找不到。有時難得清理一次卻沒多久又會復亂，造成上班時候人的情緒很不好，還常常耽誤事。另外，客戶或者領導過來都會用異樣的眼光看自己，無形中有了很多壓力。課程對象：所有人員課程目的：了解辦公室5S管理在日常工作環(huán)境應用5S管理提高工作效率課程大綱：環(huán)節(jié)一 什么是5