《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》

課程大綱

培訓(xùn)受眾:培訓(xùn)管理者（HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管）、培訓(xùn)實(shí)施者（企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員等）

課程收益: 本教程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；
了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；
掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；
掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧；
掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程。

課程大綱:課程大綱：
第一篇：開宗―培訓(xùn)師的入門之道
一、理念識(shí)別――如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn) 二、角色識(shí)別――如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師
第二篇：明義――培訓(xùn)中的精神要素
一、丑話先說――給內(nèi)部培訓(xùn)師的忠告
二、黑白立判――優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)和致命傷
三、專家看門道――從培訓(xùn)的角度看培訓(xùn)
第三篇：超越――最大的敵人是自己
一、一點(diǎn)不緊張，一定講不好―如何讓緊張為你工作
二、聽眾會(huì)在哪一邊――如何更有自信的面對(duì)聽眾
第四篇：鑄劍――如何使培訓(xùn)更有效
一、呼風(fēng)喚雨之前――如何做好教案準(zhǔn)備
二、撞出彼此的火花1――研討法、案例法
三、撞出彼此的火花2――角色法、游戲法
四、培訓(xùn)教學(xué)的模式――ADDIE模式
第五篇：開刃――如何在培訓(xùn)中展現(xiàn)魅力
一、不能輸在起跑線上――如何做好開場(chǎng)白
二、滿腹蝴蝶飛出來1――演講，如何講
三、滿腹蝴蝶飛出來2――演講，如何講
四、制造領(lǐng)袖氣勢(shì)1――演講，如何演
五、制造領(lǐng)袖氣勢(shì)2――演講，如何演
六、最顯功力的“較量”――問與答
七、尷尬遭遇戰(zhàn)――“刁鉆”的學(xué)員讓我們成長(zhǎng)
八、要“虎”頭也要“虎”尾――完美的句號(hào)
第六篇：收官――培訓(xùn)者的終極挑戰(zhàn) 以身作則 深入淺出 溫故知新 終身學(xué)習(xí)
第七篇：初成――你來培訓(xùn)我