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    徐莉
    • 徐莉績效提升與人才管理專家
    • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 問題分析與解決 跨部門溝通 管理技能提升 OKR&HRBP
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:蘇州市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    嗨翻課堂的翻轉(zhuǎn)式培訓(xùn)設(shè)計(jì)

    主講老師:徐莉
    發(fā)布時間:2024-09-23 15:26:04
    課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)體系
    課程詳情:

    【課程背景】

    新生代的不同成長背景和學(xué)習(xí)習(xí)慣卻給內(nèi)訓(xùn)師帶來不小的煩惱:

    1、內(nèi)容儲備“干不過”互聯(lián)網(wǎng),員工有事問“bilibili/小紅書”

    2、學(xué)員不再盲目相信權(quán)威,只能接受自己得出來的結(jié)論

    3、學(xué)員更加年輕化,對“體驗(yàn)感”更加注重

    面對伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代員工,金錢已經(jīng)不是吸引他們學(xué)習(xí)的最重要理由,讓培訓(xùn)變得有趣或許是一個不錯的方式。

    有沒有什么方法可以讓培訓(xùn)變得像打游戲一樣好玩?本課程帶你深入了解翻轉(zhuǎn)課堂的設(shè)計(jì)理念、底層邏輯和工具方法,幫助內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)化自己的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)和教學(xué)活動設(shè)計(jì),從培訓(xùn)認(rèn)知,課題選擇,課程結(jié)構(gòu),教學(xué)方法,素材組織,登臺演繹等各方面系統(tǒng)化解決傳統(tǒng)課程“互動少,參與少,轉(zhuǎn)化少”的三大難題。

    【課程收益】

    從組織行為學(xué)的角度了解新生代學(xué)員的成長背景、職業(yè)性格和工作動機(jī)

    了解翻轉(zhuǎn)課堂與普通培訓(xùn)課堂的本質(zhì)區(qū)別(化被動接受為主動探索)

    理解翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計(jì)的核心理念

    掌握設(shè)計(jì)翻轉(zhuǎn)課堂的三大核心能力,并現(xiàn)場修訂自己的課程內(nèi)容和形式

    課程對象】

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/HR

    需要做培訓(xùn)的管理者

    【課程時長】

    2天(6小時/天)

    【課程大綱】

    第一天

    開場與破冰

    第一單元 為什么傳統(tǒng)課堂要向翻轉(zhuǎn)課堂轉(zhuǎn)變?

    1. 傳統(tǒng)課堂 - 看會的,形成知識性記憶,學(xué)得快,忘得快

    2. 翻轉(zhuǎn)課堂 - 練會的,形成身體記憶,學(xué)得慢,忘得慢

    3. 翻轉(zhuǎn)課堂的核心理念

    每個知識點(diǎn)都在每個大腦里折騰一遍

    成年人只能接受自己得出來的結(jié)論

    第二單元 是什么:翻轉(zhuǎn)課堂是什么?打板課

    1、視頻案例:翻轉(zhuǎn)課堂打板課

    通過案例拆解出翻轉(zhuǎn)課堂的概念、教學(xué)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要點(diǎn)

    2、翻轉(zhuǎn)課堂的定義和四個翻轉(zhuǎn)

    理念翻轉(zhuǎn)

    內(nèi)容翻轉(zhuǎn)

    角色翻轉(zhuǎn)

    技術(shù)翻轉(zhuǎn)

    3、翻轉(zhuǎn)課程的六大教學(xué)目標(biāo)

    4、翻轉(zhuǎn)課堂的設(shè)計(jì)要點(diǎn):

    為什么學(xué)?學(xué)習(xí)是通過自我激勵和自我調(diào)節(jié)進(jìn)行的

    學(xué)什么?根據(jù)共同興趣愛好組成小組

    怎么學(xué)?所有成員都參與活動規(guī)則的制定

    跟誰學(xué)?不對學(xué)習(xí)者和施教者進(jìn)行人為的區(qū)分

    第三單元 如何做?如何構(gòu)建一堂翻轉(zhuǎn)課堂?翻轉(zhuǎn)師三大能力模型

    重構(gòu)力(選題和課程結(jié)構(gòu))

    選:tips原則

    梳:章節(jié)式、要點(diǎn)式

    篩:三把抓手篩選出重點(diǎn)知識點(diǎn)

    構(gòu):三種常用的知識點(diǎn)結(jié)構(gòu)

    設(shè)計(jì)力(每個知識點(diǎn)的教學(xué)流程)

    勾:啟發(fā)興趣,勾起舊知(一個好問題)

    講:呈現(xiàn)方法,理解新知(一個好案例)

    練:場景鏈接,轉(zhuǎn)化技能(一個好活動)

    收:理性總結(jié),感性升華(一個好金句)

    第二天

    促動力 (每個學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì))

    翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)活動的定義

    翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)活動的底層邏輯

    翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)的五大原則

    “勾講練收”各環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)

    知識類知識點(diǎn)的活動設(shè)計(jì)

    技能類知識點(diǎn)的活動設(shè)計(jì)

    心態(tài)類知識點(diǎn)的活動設(shè)計(jì)

    第四單元:現(xiàn)場演練

    1、主題設(shè)定:課前給每個小組選擇一本書,或者一個授課主題,要求每個小組利用學(xué)到的翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計(jì)方法,將書中的核心工具(例如逆商中的LEAD模型,掌握習(xí)慣中的習(xí)慣養(yǎng)成四大定律等)設(shè)計(jì)成一堂45分鐘的翻轉(zhuǎn)課堂,在第二天下午做小組展示(每人展示5-10分鐘,小組成員共同完成一堂完整的翻轉(zhuǎn)課堂,一人講一段。

    2、評分原則:每個小組展示過后,由講師和其他小組共同評分,最終評出前三名優(yōu)勝小組(以往課堂上用過很多次這種方法,學(xué)員通過兩天培訓(xùn),都能很好的設(shè)計(jì)并展示,而且通過這種方式,還倒逼大家現(xiàn)場就多設(shè)計(jì)了一個以后自己能講的課程)

    其他課程

    嗨翻課堂的翻轉(zhuǎn)式培訓(xùn)設(shè)計(jì)
    培訓(xùn)體系
    【課程背景】新生代的不同成長背景和學(xué)習(xí)習(xí)慣卻給內(nèi)訓(xùn)師帶來不小的煩惱:1、內(nèi)容儲備“干不過”互聯(lián)網(wǎng),員工有事問“bilibili/小紅書”2、學(xué)員不再盲目相信權(quán)威,只能接受自己得出來的結(jié)論3、學(xué)員更加年輕化,對“體驗(yàn)感”更加注重面對伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代員工,金錢已經(jīng)不是吸引他們學(xué)習(xí)的最重要理由,讓培訓(xùn)變得有趣或許是一個不錯的方式。有沒有什么方法可以讓培訓(xùn)變得像打游戲一樣好玩?本課程帶你深入了
    戰(zhàn)略人力資源管理
    戰(zhàn)略人力資源
    【課程背景】企業(yè)快速發(fā)展,市場瞬息萬變,僅憑管理者個人的力量已經(jīng)無法駕馭企業(yè),迫切需要有效的人力資源管理體系來支撐。成功的企業(yè)與失敗的企業(yè)差別之處就在于兩個條件:其一,是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才;其二,對這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營層面上,探討人力資源管理對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響,并通過持續(xù)的組織變革、核心人才發(fā)展與員工激勵,形成員工與企業(yè)共同成長的良性機(jī)制,才能全面
    從專業(yè)到業(yè)務(wù)—HRBP實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
    HRBP
    【課程背景】數(shù)字化時代背景下,競爭越來越激烈,業(yè)務(wù)開展模式越來越復(fù)雜,模糊,很難有一套標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源服務(wù)流程可以滿足多元化的需求,所以,懂業(yè)務(wù)的人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HR Business Partner)成為一個非常重要的職業(yè)發(fā)展方向,HRBP致力于為高層、經(jīng)理等提供咨詢式的解決方案,協(xié)助一線經(jīng)理在關(guān)鍵業(yè)務(wù)瓶頸突破、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作,并執(zhí)行由專業(yè)中心設(shè)計(jì)的解決方案,為人力資源部門與業(yè)
    結(jié)構(gòu)化思考與溝通
    結(jié)構(gòu)化思維
    【課程背景】你和你的團(tuán)隊(duì)成員有以下困擾嗎?l&nbsp;有很多想法,但是抓不住核心,不知道從何說起;l&nbsp;你在匯報工作的時候,老板委婉的說:說重點(diǎn);l&nbsp;和別人有不同意見,怎么說才對事不對人?l&nbsp;一批評別人就忍不住發(fā)火,怎么辦公?l&nbsp;如何讓對方?jīng)]有壓力地接受我的意見?...... 職場江湖,溝通為本,人們一天有超過70%的時間用于溝通,溝通不暢不僅影響工作效率,
    高品質(zhì)結(jié)構(gòu)化公文寫作
    公文寫作
    【課程背景】公文寫作是重要的溝通工具和管理手段,也是工作人員的必備技能。在實(shí)際工作中,由于認(rèn)識水平、思考能力、重視程度等的影響,很多組織和個人視公文寫作為負(fù)擔(dān),不懂得利用好這兩項(xiàng)有力的武器。尤其是在企業(yè)機(jī)關(guān)工作過程中,如果不能很好的通過寫作進(jìn)行總結(jié)和謀劃,企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)不能沉淀,好的工作設(shè)想得不到好的貫徹實(shí)施,是非常大的損失。【課程收益】1、掌握公文寫作特點(diǎn)2、掌握公文的寫作規(guī)范3、掌握公文的格式4
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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