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    熊鼎偉
    • 熊鼎偉IRCA注冊主任審核員,AITA注冊培訓師,六西格瑪黑帶
    • 擅長領域: 六西格瑪 精益生產 供應鏈管理 安全生產
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    講師簡介

    IRCA注冊主任審核員 珠三角品質論壇召集人之一

    美國品質協會(ASQ)會員 ASQ注冊品質工程師

    AITA注冊培訓師 六西格瑪黑帶

    中華總裁培訓網特聘金牌顧問師
    深圳清華大學研究院培訓中心高級顧問
    北大經理人特聘顧問師 南海生產力中心特聘講師
    個人資歷:
    ? 深圳富士康 生管課長
    ? 東莞喬日電器 品管經理
    ? 新奧五金制品有限公司 副總經理
    ? 臺灣先鋒企業管理咨詢公司 企輔部經理
    熊老師自1999年開始從事培訓行業,總培訓8000課時以上,培訓學員超過30000人次,多次在上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地數百場的公開班授課經歷,更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
    授課風格:
    實戰 互動:
    原自制造業的實際案例、貼近實戰。課堂練習、小組討論、學員發表、講師點評,符合成人學習特點的互動教學。
    學員反映:
    用生活中常見的事情來解釋深奧的理論,真正做到了深入淺出。
    用制造業的案例講解,實操性強。

    服務客戶:
    知名企業類
    (大陸)一汽錫柴(SPC)、(大陸)海馬汽車動力部(SQM)、(美國)斑馬技術服務(廣州)有限公司(DOE)、(美國)德爾福電子技術(蘇州)有限公司(TPM)、(美國)廣東惠而浦家電有限公司(零缺陷產品品質策劃)、(德國)蘇州西門子SIEMENS(CQE)、(日本)蘇州住友電工(CQE)、(日本)蘇州日立顯示器(CQE)、(日本)東莞先鋒電子(SPC、DOE)、(日本)廣州勝美達(OEE)、(日本)廣州精工(DOE)、(日本)北京索愛手機(TQM)、(日本)青島松下電子部品有限公司( 6σ )、(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集團(精益生產)、(香港)偉易達(問題分析與解決、SPC、DOE)、(臺灣)光寶集團(DOE)、(臺灣)臺達電子(SPC、DOE)、(臺灣)富士康集團FOXCONN(SPC、DOE)、(臺灣)正崴集團FOXLINK(體系建立)……
    電子類
    蘇州翔國電腦(CQE、精益生產) 昆山滬士電子(SPC、DOE)、蘇州金象電子(6σ)、汕頭矢畸電子(6σ)、汕頭超聲電子(6σ)、福建星網銳捷通訊股份有限公司 (6σ)新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應用)、高斯貝爾數碼科技術有限公司(IE)、深圳斯比泰電子有限公司(IE)、深圳易方數碼有限公司(IE)、蘇州瑞中電子(CQE)、北京特銳電子(TQM)東莞西力電子(CQE)、東莞藍創捷特佳(TS16949五大核心工具應用)廣州精工電子……
    五金類
    深圳鑫協精密有限公司(QCC)、深圳建升五金廠(PMC)、深圳計明五金廠、深圳創興五金廠(PMC)、深圳博藝興五金廠、深圳星龍五金制品廠、惠州聯合彈簧五金有限公司(PMC)、沈陽東北鑄造廠、蘇州星協昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車零部件(昆山)有限公司(QCC)、東莞歐文燈飾、臺州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)
    塑膠類
    美宜光學廠、橡鴻橡膠五金制品廠、燦達興業五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯亞塑料五金廠

    研究方向
    零缺陷品質工程
    六西格瑪管理系列課程
    精益生產管理
    品管工程師系列課程
    主打課程:
    品質問題分析與解決、TS16949五大手冊實戰、應用IE手法、提升生產效率、生產流暢化改善、精益生產系列課程、供應商品質管理(SQM)實戰培訓、零缺陷品質工程策劃、全面品質管理---TQM、精益六西格瑪綠帶\\\\\\\\\\\\\\\\黑帶課程等。
    服務客戶合影(部分)

    客戶評價:
    熊老師專業知識豐富﹐他以洪亮的聲音﹑流利的語言﹑睿智的觀點將兩天緊張的培訓安排得井然有序﹐還幾次安排我們分組討論﹐將現場氣氛和大家的積極性充分調動起來。培訓之后能把學到的內容與工作實際結合起來處理問題
    ------深圳建溢實業 楊副總

    熊老師的課程深入淺出,將很深奧的統計分析方法,用生活中常見的事例來做貼切的比喻。六西格瑪綠帶項目的培訓,讓我們公司學員受益非淺,緊隨課程推進的綠帶項目,解決了長期困撓公司的品質問題。
    ------星網銳捷品保部經理 楊云華

    PC板生產行業是一個多工序,高技術含量的制造業。我是學理工的,相信數理分析的在解決問題中的作用。復雜的生產流程需要縝密地系統策劃,多參數的生產工序需要精密的分析。對于前者,QFD、FMEA等工具幫助我們解決了問題;而統計分析、DOE等方法則可以理性的找出工序中關鍵的因子和最適的參數區間。熊老師在培訓我們公司時,在這些方面表現得很專業。
    ------翔國光電(蘇州)有限公司副總經理 賴麒瑜

    這兩天TPM的培訓,讓我學到了很多東西。雖然我們公司的5S在很多部門做得很好了,但對設備管理這方面我一直不滿意。 現在我明白了,通過查找“三源”,來消除微缺陷,正是我們所缺的。
    ----德爾福電子技術(蘇州)有限公司總經理 Sasa



    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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