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    明澤
    • 明澤高級采購師,中央民族大學-物流管理
    • 擅長領域: 談判技巧 薪酬體系 供應鏈管理 采購管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    主講課程

    采購供應商管理常見問題及應對技巧
    采購管理
    供應鏈--供應商管理--思維建立說明:針對在供應商管理工作中出的常見問題,如供貨商選擇、供貨期判斷、質量評估標準、服務評估標準、工作效率等問題,提供解決問題的思路和方法,引導建立供應商管理思維和機制建設課程邏輯建議:常見問題/普遍問題/難題/利用自己豐富的供應商管理經驗----通過案例分析----引導思維轉變----找到適合自己的工作方法,提高供應商管理工作效率課程名稱供應商管理中常見問題及應對技
    采購中常見問題及應對技巧
    采購管理
    供應鏈--過程管理--思維建立說明:針對采購工作中出的常見問題,如供貨商管理、供貨期、質量、服務、工作效率等問題,提供解決問題的思路和方法,引導建立采購預立思維和機制建設課程邏輯建議:常見問題/普遍問題/難題/利用自己豐富的跨行采購經驗----通過案例分析----引導思維轉變----找到適合自己的工作方法,提高采購工作效率課程名稱采購中常見問題及應對技巧副標題:采購思維、綜合成本思維建立目標人群工
    知己知彼
    銷售技巧
    課程特色1、以實操性,以采購的角度和思維來告訴銷售為什么會這樣,引導逆向思維的建立2、以問題為導向,全是來自于實際工作中存在的問題、難點,提供解決問題的思路3、培養大局觀,拓展銷售視野及思路4、語言簡練、通俗易懂“銷售”的定義在培訓前我們需要了解一下,銷售的作用或者含義。銷售是指運用合適的專業能力,在合適的供需時間、合適的供貨周期內、幫助顧客選擇最合適的資源,并提供合適的系統服務過程。銷售的核心作
    采購供應商管理實務
    采購管理
    供應鏈--供應商管理--思維建立說明:針對在供應商管理工作中出的常見問題,如供貨商選擇、供貨期判斷、質量評估標準、服務評估標準、工作效率等問題,提供解決問題的思路和方法,引導建立供應商管理思維和機制建設課程邏輯建議:常見問題/普遍問題/難題/利用自己豐富的供應商管理經驗----通過案例分析----引導思維轉變----找到適合自己的工作方法,提高供應商管理工作效率&nbsp;工程采購供應商管理在線課
    工程采購成本分析及控制技巧-進級版
    采購管理
    工程采購有其自有的成本特點時效性、經濟性、短期性、成本分散、集中支付,成本即時性比較強,設備、散材在總承包合同價款中所占比重達到一半以上,而且往往具備品種多、技術性強、涉及面廣等特點。因此,全面提升工程項目采購的物資需求分析、供應商選擇與評判、物資數據整理及配合、供貨商重要緊急問題處理、提升采購成本管理水平尤為重要。幫助從企業及項目大局視角考慮采購成本管理工作,能用綜合采購成本的思維開展工作,分析
    商務談判培訓大綱
    談判技巧
    商務培訓談判大綱1.談判的作用與意義2.什么是談判-資源的需求及獲取3.談判過程中注意事項-客觀、以事實數據標準,合作共贏4.人員配合-多部門5.環境選擇-地點6.談判方式的選擇-主動、隱爾后發7.談判預案8.商務禮儀9.著裝-商務系為主10.座位的排序-主副分清11.交流語言習慣-不同地域的表達方式12.供貨商選擇13.供貨商的選擇及資料審核14.供貨商資料評估15.實地考察16.供貨商名單確認
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    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    賈倩

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    鄭惠芳

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    文小林

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