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    馬軍鋒
    • 馬軍鋒實戰型人力資源咨詢式培訓專家
    • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 TTT 薪酬體系
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:西安市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    主講課程

    戰略人力資源管理
    人力資源
    【課程背景】中國的企業大都戰略清晰,但執行很困惑。總經理在想戰略,各級管理者分身無術,怎么辦?頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題,怎么辦?沖鋒號已吹響,將帥之才還沒有找到,怎么辦?現有的人只能干好現在的活,干戰略的活干不了,怎么辦?究其根源,在于缺少基于戰略的人力資源系統。人力資源如何支持與服務企業發展戰略?如何擬定企業發展中不同階段的人力資源策略?如何規劃、排布、激勵、發展、儲備各梯隊人才?實現
    招聘面試技術
    培訓課程
    中小企業人力資源管理
    人力資源
    【課程背景】中國的中小企業數量逐年快速增加,在國民經濟中的比例越來越大。但是眾多中小企業在發展過程中遇到了瓶頸,其中最重要的一環就是隨著中小企業的快速發展,人才梯隊跟不上,管理效率低下,導致公司發展到一定階段后停滯不前甚至出現了負增長,喪失了良好的發展機遇。如何突破這一窘境,首先要從人力資源管理抓起,解決業務發展需要的人才問題,提升管理效率,帶動公司快速增長。人力資源如何支持與服務企業發展?如何規
    崗位價值評估
    組織架構與崗位設計
    一、崗位價值評估及其作用1、崗位價值評估定義2、崗位價值評估作用二、崗位價值評估方案1、崗位價值評估方法?&nbsp;排序法?&nbsp;歸類法?&nbsp;點數法?&nbsp;要素比較法2、崗位價值評估方案介紹?&nbsp;HAY崗位價值評估系統☆&nbsp;案例學習:HAY崗位價值評估模型?&nbsp;MERCER的IPE崗位價值評估因素&nbsp;&nbsp;&nbsp;3、崗位價值評估方案
    高效能人士的七個習慣
    領導力
    一、重新探索自我1、由內而外全面造就自己2、為圓滿人生做準備二、個人的成功:從依賴到獨立1、掌握“選擇的自由”--主動積極的力量習慣一:主動積極--個人遠景的習慣l&nbsp;為自己的行為負責l&nbsp;以價值觀來回應l&nbsp;重點放在影響范圍上l&nbsp;成為轉型人2、鎖定生命的座標--以終為始、全力以赴習慣二:以終為始--個人領導的習慣l&nbsp;心智創作在行動之前l&nbsp;選擇
    如何成為一名優秀的管理者
    中高層管理
    【課程收益】1、&nbsp;正確認知管理及其價值 2、&nbsp;掌握目標管理與績效考核方法 3、&nbsp;掌握員工培育方法 4、&nbsp;掌握高效溝通技巧 5、&nbsp;掌握團隊執行方法 6、&nbsp;學習激勵原理并掌握員工激勵方法 【授課方法】專業講授 案例分析 討論分享 視頻感悟 實戰練習【課程對象】各級管理人員【課程時長】1天(6小時)【課程大綱】課前練習:管理能力測試一、管理認知
    職業生涯規劃
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    調查案例:耶魯大學的調研啟示&nbsp;一、職業生涯理論&nbsp;1、職業生涯相關概念n&nbsp;職業生涯n&nbsp;職業生涯規劃n&nbsp;職業生涯管理2、&nbsp;職業生涯理論&nbsp;n&nbsp;職業生涯理論介紹n&nbsp;薩柏的職業生涯發展理論n&nbsp;如何引導員工進行個人職業生涯思考二、個人職業生涯規劃&nbsp;1、職業生涯規劃與管理的實質2、職業生涯診斷?&nbs
    OJT與OJC教練輔導
    教練技術
    &nbsp;一、教練與輔導1、人力資源價值2、對員工進行教練與輔導的好處3、識別下屬需要輔導的方法4、輔導類型5、對下屬進行教練輔導的方法二、&nbsp;OJC教練方法1、&nbsp;在崗教練五步法2、&nbsp;日常工作輔導步驟3、&nbsp;善用“批評”的藝術輔導下屬☆&nbsp;實戰練習:運用批評的輔導方法分組進行演練4、&nbsp;有效授權n&nbsp;授權的好處n&nbsp;不愿授權的原
    授課見證
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    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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