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    馬軍鋒
    • 馬軍鋒實(shí)戰(zhàn)型人力資源咨詢式培訓(xùn)專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 非人力資源管理 TTT 薪酬體系
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:西安市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    主講課程

    MTP-管理技能發(fā)展課程
    MTP
    一、管理認(rèn)知1、管理的本質(zhì)2、管理的目標(biāo)3、管理技能結(jié)構(gòu)4、管理者角色定位二、績(jī)效管理1、績(jī)效管理作用2、績(jī)效管理方法3、績(jī)效管理流程4、績(jī)效目標(biāo)5、KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)6、量化考核表設(shè)計(jì)7、績(jī)效面談與反饋☆&nbsp;視頻教學(xué):《挑戰(zhàn)的評(píng)估面談》三、員工培育1、培育員工的好處2、員工培育的核心方法3、員工培育的OJC方法 ?&nbsp;在崗教練五步法?&nbsp;日常工作輔導(dǎo)方法?&nbsp;善用批評(píng)
    TTM-培訓(xùn)管理者培訓(xùn)
    培訓(xùn)體系
    第一章 &nbsp;培訓(xùn)認(rèn)知1、培訓(xùn)發(fā)展歷史☆&nbsp;案例:國(guó)內(nèi)外企業(yè)大學(xué)介紹2、培訓(xùn)的價(jià)值3、企業(yè)培訓(xùn)成熟度模型4、培訓(xùn)體系全景圖5、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的四個(gè)步驟第二章 &nbsp;培訓(xùn)六大體系介紹1、培訓(xùn)組織體系?&nbsp;培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)☆&nbsp;討論:培訓(xùn)管理者的勝任能力模型?&nbsp;培訓(xùn)制度流程設(shè)計(jì)?&nbsp;培訓(xùn)支持工具表單的開(kāi)發(fā)2、培訓(xùn)課程體系?&nbsp;職類職層
    課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
    課程開(kāi)發(fā)
    第一章 &nbsp;培訓(xùn)課程規(guī)劃1、培訓(xùn)發(fā)展歷史2、企業(yè)培訓(xùn)成熟度模型3、內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)的價(jià)值4、培訓(xùn)課程規(guī)劃?&nbsp;職類職層劃分☆&nbsp;案例:某企業(yè)職類職層?&nbsp;企業(yè)能力體系梳理?&nbsp;基于崗位能力模型的培訓(xùn)課程規(guī)劃n&nbsp;根據(jù)知識(shí)技能設(shè)計(jì)規(guī)劃課程☆&nbsp;案例:華北電網(wǎng)培訓(xùn)課程體系n&nbsp;根據(jù)素質(zhì)模型設(shè)計(jì)規(guī)劃課程☆&nbsp;案例:華為培訓(xùn)課程體系☆&n
    演講呈現(xiàn)技巧
    授課技巧
    【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師【課程目標(biāo)】l&nbsp;了解成人學(xué)習(xí)的基本理論l&nbsp;掌握常用的培訓(xùn)教學(xué)方法l&nbsp;掌握課堂呈現(xiàn)技巧l&nbsp;掌握課程控場(chǎng)技巧【培訓(xùn)方式】l&nbsp;主題講授+案例分析+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+小組討論+視頻教學(xué)+游戲活動(dòng)【培訓(xùn)課時(shí)】1天(6小時(shí))【課程大綱】☆&nbsp;現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:您在培訓(xùn)中都遇到了哪些問(wèn)題?一、培訓(xùn)教學(xué)方法1、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)2、左右腦理論☆&nbs
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    非人資經(jīng)理管理
    一、人力資源管理認(rèn)知1、人力資源價(jià)值鏈2、人力資源系統(tǒng)模型3、懂得人力資源管理的好處4、管理者的人力資源職責(zé)二、人才甄選(選人)1、&nbsp;人才招聘的基本程序2、&nbsp;人才甄選核心維度3、&nbsp;精確設(shè)計(jì)招聘崗位的選人標(biāo)準(zhǔn) 4、&nbsp;如何閱讀簡(jiǎn)歷并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5、結(jié)構(gòu)化行為面試技術(shù)?&nbsp;采用結(jié)構(gòu)化面試方法全面掌控面試過(guò)程行為面試的STAR方法☆&nbsp;案例:素質(zhì)模型+S
    激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
    薪酬體系
    一、&nbsp;薪酬激勵(lì)原理1、企業(yè)員工的屬性與薪酬的本質(zhì)2、激勵(lì)理論在薪酬管理中的應(yīng)用3、全面報(bào)酬體系模型4、寬帶薪酬設(shè)計(jì)原理二、&nbsp;薪酬設(shè)計(jì)流程1、薪酬設(shè)計(jì)流程2、如何制定薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃☆&nbsp;案例分析:薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃三、職位價(jià)值評(píng)估與薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)1、職位價(jià)值評(píng)估決定企業(yè)薪酬內(nèi)部公平2、目前流行的職位價(jià)值測(cè)評(píng)方法介紹3、量身定做:如何設(shè)計(jì)客戶公司的職位評(píng)估模型☆&nbsp;實(shí)
    課程開(kāi)發(fā)與授課技巧
    培訓(xùn)課程
    人力資源規(guī)劃
    培訓(xùn)課程
    任職資格體系設(shè)計(jì)
    培訓(xùn)課程
    實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理
    培訓(xùn)課程
    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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