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    劉洪兵
    • 劉洪兵資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家,資深培訓(xùn)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 戰(zhàn)略規(guī)劃 公司治理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢(xún)

    講師簡(jiǎn)介

    劉洪兵資歷背景

    資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家  資深培訓(xùn)師
    專(zhuān)注戰(zhàn)略執(zhí)行十五年
    戰(zhàn)略執(zhí)行6+3理論體系的創(chuàng)立者
    管理者“六級(jí)進(jìn)階、三力修煉”能力開(kāi)發(fā)體系構(gòu)建者
    企業(yè)文化落地“蜂巢模型”創(chuàng)立者
    劉洪兵老師秉承“價(jià)值理念、奉獻(xiàn)精神、精英情懷”的人生修煉原則,立志為客戶(hù)創(chuàng)造最有價(jià)值的咨詢(xún)及培訓(xùn)。劉洪兵老師從2000年開(kāi)始系統(tǒng)研究戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行,基于中外經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論和自己十幾年的管理咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)的自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“戰(zhàn)略規(guī)劃雙24邏輯思考法則”、“戰(zhàn)略執(zhí)行6+3機(jī)制”、“戰(zhàn)略落地三環(huán)驅(qū)動(dòng)模型”,成為目前中國(guó)戰(zhàn)略管理理論中最具系統(tǒng)、最具實(shí)操的理論體系,并基于該理論體系開(kāi)發(fā)了一系列戰(zhàn)略管理的經(jīng)典培訓(xùn)課程和咨詢(xún)產(chǎn)品。 
    2008年,發(fā)改委舉辦的國(guó)際戰(zhàn)略規(guī)劃師培訓(xùn)班引進(jìn)劉洪兵老師的戰(zhàn)略管理課程體系;2010年,人力資源和社會(huì)保障部將該課程體系作為“戰(zhàn)略管理人員崗位能力資格認(rèn)證”的核心必修課程。截止目前,劉洪兵老師的課程已成為各類(lèi)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目的經(jīng)典核心課程,已講授近百期,上萬(wàn)名國(guó)有企業(yè)、大型民企的高管及戰(zhàn)略管理人員聆聽(tīng)了戰(zhàn)略課程并運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐!
    【職稱(chēng)及任職情況】
    管理學(xué)博士
    CMC(國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師)
    北京匯眾綏猷管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
    國(guó)家發(fā)改委國(guó)際戰(zhàn)略規(guī)劃師認(rèn)證項(xiàng)目首席講師
    人保部戰(zhàn)略管理人員崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目特邀顧問(wèn)
    北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA、EMBA特聘講師
    復(fù)旦大學(xué)正大管理學(xué)院卓越經(jīng)理人項(xiàng)目特聘講師
    清華大學(xué)、天津大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)EMBA項(xiàng)目特聘講師
    中牧發(fā)展、廣東粵電集團(tuán)特聘管理顧問(wèn)
    《北大商業(yè)評(píng)論》、《中國(guó)醫(yī)療前沿》、《中外管理》特約撰稿人
    【主要著作】
    《這樣執(zhí)行戰(zhàn)略最有效——戰(zhàn)略落地的學(xué)問(wèn)》
    《過(guò)冬——中國(guó)企業(yè)何去何從》
    《“十三五”規(guī)劃編制暨“十二五”規(guī)劃實(shí)施評(píng)估實(shí)操手冊(cè)》

    劉洪兵主講課程

    宏觀趨勢(shì)類(lèi):
    《“新常態(tài)”下的國(guó)企改革之路》
    《“新常態(tài)”下的民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)突破》
    《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略管理》
    戰(zhàn)略制定類(lèi):
    《起步“新常態(tài)”,決勝大未來(lái)——“十三五”規(guī)劃編制實(shí)務(wù)》

    服務(wù)企業(yè):

    1. 裝備制造類(lèi):中國(guó)中車(chē)、一汽集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、航天科工、航空工業(yè)、中國(guó)商飛、中國(guó)船舶、中國(guó)電子科技、中國(guó)兵裝、中國(guó)節(jié)能、濰柴動(dòng)力、徐工集團(tuán)、柳工集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、海翼集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、奇瑞轎車(chē)、美的集團(tuán)、寶勝電纜、旭陽(yáng)集團(tuán)……

    2. 能源電力類(lèi):中石油、中石化、中海油、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、東北電網(wǎng)、天津電力、粵電集團(tuán)、中國(guó)華能、大唐新能源、中國(guó)能建、中廣核、中糧生化、中海化學(xué)、華北油田、新奧集團(tuán)、陜西環(huán)保……

    3. 通信金融類(lèi): 百度、小米科技、京東、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、海信集團(tuán)、杭州華數(shù)、北京電視臺(tái)、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、山西移動(dòng)、海南移動(dòng)、NEC中國(guó)、康佳電子、中國(guó)銀行、招商銀行、交通銀行、深發(fā)展銀行、南京銀行……

    4.建筑地產(chǎn)類(lèi):中建五局、中冶集團(tuán)、華發(fā)股份、金融街股份、中國(guó)葛洲壩、河北交投、江蘇交投、碧桂園、榮盛股份、河北建設(shè)、河南建業(yè)、正達(dá)集團(tuán)……

    5. 院校事業(yè)類(lèi): 清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院、新加坡宏見(jiàn)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)、天津大學(xué)、暨南大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、國(guó)家發(fā)改委、人力資源與社會(huì)保障部、四川省國(guó)資委、順義國(guó)資委……

    6.醫(yī)藥、醫(yī)院、醫(yī)療類(lèi):國(guó)藥集團(tuán)、中國(guó)中藥集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、東阿阿膠、北京三零九醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、揚(yáng)州蘇北醫(yī)院、青島第一人民醫(yī)院、山東膠州第一人民醫(yī)院、安徽長(zhǎng)水醫(yī)院、愛(ài)康國(guó)賓……

    7.其他類(lèi): 中國(guó)國(guó)航、青島機(jī)場(chǎng)、西部機(jī)場(chǎng)、順鑫農(nóng)業(yè)、伊利股份、蒙牛乳業(yè)、今麥郎、大潮漁業(yè)(香港)、士達(dá)炭素、華通偉業(yè)、馬來(lái)西亞Herbline……

    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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