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【馬海順】《工程造價全過程管理與成本控制》課綱: 項目成本管理; 有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在確保工程質量的要求下對施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造價管理和成本控制應當是貫穿于工程項目全過程的，即包括項目投資決策階段、項目的設計階段、項目的招投標階段以及項目的實施階段和竣工階段。一、項目投資決策階段的造價管理與成本控制（一）建設項目投資決策的含義（二）決策階段工程造價的重要性1.項目決策的正確性是工程造價合理性的前提2.項目決策的內容是決定工程

【崔莉】《新三板掛牌籌劃、流程指引與案例分析》: 項目成本管理; 【課程對象】：1．新三板（擬）上市企業董事長、總經理、董秘、財務總監等高管2．有了解資本市場和上市需求的企業家、創業人、股東、投資人【課程時長】：2天（1天6小時）【課程大綱】：第一部分資本市場與新三板一、我國資本市場概述（一）資本市場的定義和分類（二）我國資本市場的格局二、新三板的戰略定位（一）新三板全國擴容（二）新三板——中國的納斯達克第二部分新三板與企業發展一、新三板對企業發展的意義

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