【張亞西】戰(zhàn)略升級贏戰(zhàn)開門紅

戰(zhàn)略管理

【課程背景】2024已經(jīng)注定是一場更為嚴峻、更為復雜的開門紅。隨著新政策密集出臺、利率市場化和產品同質化愈演愈烈、新時代和新環(huán)境下對銀行的三大能力提出了更加嚴峻的挑戰(zhàn)：分支行的統(tǒng)籌規(guī)劃和激勵考核能力、網(wǎng)點的聯(lián)動組織和過程管控能力、理財經(jīng)理的客戶管理和產品銷售能力。天下武功，唯快不破；一步領先，步步領先。面對市場變化與同業(yè)競爭，能否通過前瞻性的規(guī)劃和統(tǒng)籌性的布局，能否通過有效的上下聯(lián)動、公私聯(lián)動、廳

【張亞西】消費貸款電話營銷技能提升

營銷技能

【課程背景】在交通和通信如此大發(fā)的今天，人們反而變得越來越忙碌，人與人之間更少有時間坐下來品茶漫談。在如今營銷成為市場主流之后，電話營銷幾乎成了“第一營銷手段”。但是隨著越來越多的營銷電話，人們也愈發(fā)討厭這種方式，大部分人都不希望被營銷電話騷擾，可另一方面是人們不得不采用此種方式。這就引發(fā)了新的矛盾，如何才能在這種“夾縫”中做好電話營銷，更加考驗機構和營銷人員的方式方法。本課程主要梳理新時代電話營

【張亞西】期繳保險模壓訓練營

銀保營銷

【課程背景】從原保監(jiān)會推出了76號文件確定壽險行業(yè)的整體轉型，回歸保險姓“保”，在這樣的政策背景下各保險公司積極做產品的切換調整，銷售隊伍三年的適應又遭遇新冠疫情的影響。如今，在全國降息的大潮下，保險3.0%終身復利的產品也即將迎來下架，在過渡期以及降利率之后期繳保險如何銷售，這將給營銷人員帶來陣痛，如何解決這個陣痛，保持定力，本課程將同學員一起探討新的答案【課程收益】? 從根本上理解保

【張亞西】宏觀經(jīng)濟與信用卡場景金融

銀保營銷

【課程背景】經(jīng)過40多年改革開放發(fā)展與積累，中國經(jīng)濟已經(jīng)累積了龐大的GDP。因為這四十年來我們處于產業(yè)鏈中低端，美國處于產業(yè)鏈高端，所謂微笑曲線。我們要發(fā)展工業(yè)4.0，要進行產業(yè)升級，必然搶占美國市場，所以貿易戰(zhàn)對美國來說是反擊中國，而且美國還認為自己很被動。在銀行不斷數(shù)字化和場景化的今天，商業(yè)銀行面臨哪些挑戰(zhàn)和機遇，尤其是信用卡市場面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)，本課程將做進一步闡述。【課程收益】?&nbs

【張亞西】大客戶營銷談判之道

談判技巧

【課程背景】市場從來不是無限大的蛋糕，可以永遠讓你跑馬圈地。一個成熟的市場是“以客戶為中心”進行深度開發(fā)的市場，要求銷售者轉變自己的思維觀念，銷售者不再僅僅是“賣藥”的角色，還要成為“醫(yī)生”的角色。提升營銷者的業(yè)務技能和非業(yè)務技能同時成為了重要的事情。本課程著力轉變營銷者的觀念，提升營銷者的需求探尋能力和客戶把握能力，從而提升復雜產品的銷售成功率。【課程收益】? 學習突破性營銷方法，用全

【楊巍巍】企業(yè)股權激勵設計及落地實操

股權激勵

【課程背景】伴隨著新經(jīng)濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。當同行都在用股權搜刮行業(yè)精英時，企業(yè)置之不理，不僅是管理上的滯后，更是坐視競爭對手擴大優(yōu)勢。這不是“要不要做”的問題，而是“該如何做”的問題。股權天然具有高度敏感性，股權變動輕則觸及利潤分享，重則危及企業(yè)控制權，如何把握企業(yè)家的控制權和股權激勵的平衡是個難題。同時，有別于薪酬考核這種短期激勵

【楊巍巍】擬上市公司股權激勵排雷寶典

股權激勵

【課程背景】伴隨著新經(jīng)濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。對于有上市計劃的企業(yè)而言，股權激勵不僅是達到激勵效果就行，還必須考慮落地的股權激勵方案對申報上市是否會構成障礙，但上市規(guī)則繁雜且變動頻繁，企業(yè)缺乏既懂股權激勵又熟悉資本市場規(guī)則的人才，因此便面臨兩難境地：不做股權激勵，吸引不到人才，企業(yè)發(fā)展無從談起，上市無望；做了股權激勵，可能暗藏瑕疵而不自

【楊巍巍】國企股權激勵政策解讀和實操難題破解

股權激勵

【課程背景】股權激勵因其長期激勵價值日益被認可，近年來已漸成各市場主體的“標準配置”，無論民企還是國企，均有較多實踐。相比民企“法無禁止即可為”的靈活性，國有企業(yè)因其屬性有別于民企，外部政策約束大，內部傳統(tǒng)習慣強，這種內外特點，使得國企操作股權激勵較之民企有顯著差異。以2015年22號文發(fā)布為標志，新一輪國企改革漸入深水區(qū)，混改、雙百、科改、契約制、經(jīng)理制等各種改革舉措層出不窮，這些政策發(fā)布主體多

【趙聯(lián)偉】新時代基層工會如何發(fā)揮作用

管理者技能提升

【課程背景】如何在新的發(fā)展階段，更好彰顯工會的橋梁和紐帶的作用，是基層工會面臨的新挑戰(zhàn)和繞不開的新話題，面對新形勢和新任務，基層工會工作者必須滿懷信心，立足新起點，用新思路謀劃新發(fā)展，實現(xiàn)新作為。【課程收益】★ 了解并掌握與時俱進的基層工會工作的內涵、意義★ 掌握基層工會工作的重點和方法★ 熟悉基層工作工作中規(guī)定動作和自選動作的靈活運用★ 學會高效的做好工會工作，樹立良好形象【課程方式】認知講授+

【趙聯(lián)偉】黨建品牌的優(yōu)化與升級

黨建黨務

【課程背景】新時代以來，多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進行了很多有益的探索，涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌，體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務工作者本領缺乏等原因的存在，導致黨建品牌建設工作出現(xiàn)了不少弊端，如：黨建品牌“有形無肉”、有活動沒效果、有文化沒榜樣、業(yè)績多英雄少、黨建品牌曇花一現(xiàn)，沒法持久運行等等，并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設應有的作用。新征程上，高

【趙聯(lián)偉】《基層工會的職能及任務》

管理者技能提升

【課程背景】新時代以來，多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進行了很多有益的探索，涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌，體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務工作者本領缺乏等原因的存在，導致黨建品牌建設工作出現(xiàn)了不少弊端，如：黨建品牌“有形無肉”、有活動沒效果、黨建品牌曇花一現(xiàn)，沒法持久運行等等，并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設應有的作用。新征程上，高質量發(fā)展對國企黨建品牌創(chuàng)建提

【趙聯(lián)偉】有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍

黨建黨務

【課程背景】新時代以來，多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進行了很多有益的探索，涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌，體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務工作者本領缺乏等原因的存在，導致黨建品牌建設工作出現(xiàn)了不少弊端，如：黨建品牌“有形無肉”、有活動沒效果、黨建品牌曇花一現(xiàn)，沒法持久運行等等，并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設應有的作用。新征程上，高質量發(fā)展對國企黨建品牌創(chuàng)建提

【劉家賀】深入學習新中國史 牢記初心使命

黨史

一、深刻認識學習新中國史的重要意義和基本要求（一）學習“四史”是必修課（二）旗幟鮮明反對和抵制歷史虛無主義二、正確把握新中國歷史發(fā)展的基本線索（一）鞏固人民政權、保衛(wèi)國家安全斗爭（二）全面建設社會主義（三）開辟中國特色社會主義道路（四）開創(chuàng)中國特色社會主義新時代三、認真汲取新中國的基本經(jīng)驗（一）堅持馬克思主義的指導地位（二）堅持黨對一切工作的領導（三）堅持中國特色社會主義道路 （四）堅持全面從嚴治

【劉家賀】中國共產黨領導工人運動的百年光輝歷程與基本經(jīng)驗

黨史

一、黨領導工運的百年光輝歷程（一） 黨領導工運為建立新中國立下卓越功勛（二）黨領導工運在社會主義革命和建設中發(fā)揮主人翁作用（三）黨領導工運在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設中起到主力軍作用（四）黨領導工運在中國特色社會主義新時代再創(chuàng)輝煌二、黨領導工運的基本經(jīng)驗(一)必須堅持黨對工人運動的領導(二)必須堅持全心全意依靠工人階級方針(三)必須緊緊圍繞黨的中心任務開展工作(四)必須增強工會組織的政

【劉家賀】深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育

政治理論

【課程大綱】一、深刻認識這次主題教育是一件事關全局的大事 1.用馬克思主義中國化時代化最新成果武裝全黨的戰(zhàn)略安排 2.貫徹落實新時代新征程中國共產黨的使命任務的重大舉措 3.深入推進新時代黨的建設新的偉大工程的必然要求 二、牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求1.全面學習領會新時代中國特色社會主義思想2.自覺用新時代中國特色社會主義思想改造主觀