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    楊巍巍
    • 楊巍巍股權激勵落地實戰專家
    • 擅長領域: 股權激勵
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    擬上市公司股權激勵排雷寶典

    主講老師:楊巍巍
    發布時間:2024-09-09 15:23:23
    課程領域:財務戰略 股權激勵
    課程詳情:

    【課程背景】

    伴隨著新經濟浪潮,股權的造富效應彰顯,股權激勵已成為立志進取的企業吸引、激勵核心人才的標配工具。

    對于有上市計劃的企業而言,股權激勵不僅是達到激勵效果就行,還必須考慮落地的股權激勵方案對申報上市是否會構成障礙,但上市規則繁雜且變動頻繁,企業缺乏既懂股權激勵又熟悉資本市場規則的人才,因此便面臨兩難境地:不做股權激勵,吸引不到人才,企業發展無從談起,上市無望;做了股權激勵,可能暗藏瑕疵而不自知,一旦暴雷,上市受阻。

    今天做了股權激勵,日后上市申報時才發現有合規性瑕疵,影響IPO怎么辦?

    上市規則林林總總、繁雜易變,合規性審查要點如何把握?

    百分百合規的方案可能激勵性不足,如何把握激勵性和合規性之間的平衡?

    股權、IPO事關重大,但老板精力有限,如何快速掌握排雷大法?

    課程聚焦擬上市公司這個特殊群體,針對股權激勵和上市審查兩個專業領域的交叉地帶,以證監會審查案例和咨詢落地案例剖析為手段,輔以專業工具講解和使用,解決學員在企業相關實踐中“看不懂、想不到、怎么辦”的三大難題,使學員聽得懂、學得會、能應用,幫助企業主動排雷,為企業上市進程保駕護航。

    【課程收益】

    為企業申報上市保駕護航,不因合規性瑕疵上市失敗而因小失大

    了解公司申報上市合規性審查要點及尺度

    了解上市審核時,股權激勵所涉及的七種典型風險

    掌握股權激勵方案設計時的六個關鍵要點

    掌握合規性風險判斷的底層邏輯

    掌握一個實用的風險識別工具

    代入學員企業實際,現場進行風險識別并學會如何應對

    【課程特色】

    都是案例、干貨、工具,不說套話、廢話;

    從規則解讀到案例討論,再到工具應用,邏輯清晰,學以致用;

    該課程已在多家科技園區的擬上市公司群體中進行多次打磨。

    【課程對象】董事長、總經理、董秘、人力資源副總、財務總監等高管人員

    【課程時間】1天(6小時/天)

    【課程大綱】


    一、 有上市計劃的企業做股權激勵面臨的突出風險是什么?

    1- 證監會/交易所審核中的合規性審查要點及把握尺度

    2- 股權激勵合規性瑕疵導致的上市失敗典型案例

    二、 上市背景下股權激勵的合規性風險都有哪些?

    1- 關于股權來源的風險

    2- 關于資金來源和價款支付的風險

    3- 關于員工持股平臺限制的風險

    4- 關于非員工激勵對象的風險

    5- 關于價格、公允價值和股份支付的風險

    6- 關于內部決策流程瑕疵的風險

    7- 關于稅務籌劃的風險

    每個風險點附2-3個上市申報企業成功/失敗案例,案例定期更新

    三、 上市背景下股權激勵的合規性風險如何應對?

    1- 合規性風險應對策略精髓及原則

    2- 股權來源的風險應對措施

    3- 資金來源和價款支付風險應對措施

    4- 員工持股平臺限制風險應對措施

    5- 非員工激勵對象風險應對措施

    6- 價格、公允價值和股份支付風險應對措施

    7- 內部決策流程瑕疵風險應對措施

    8- 稅務籌劃風險應對措施

    案例:潤陽科技(300920)股權激勵落地中的個稅籌劃

    上海A公司善用行權期安排,降低報告期業績影響,成功IPO

          上海T公司排除股權激勵方案四大合規風險,順利進入上市輔導

    四、 如何利用紅綠燈工具,識別排查合規性風險?

    1- 合規風險評估工具方法論

    2- 紅/黃/綠燈不同等級風險識別

    3- 紅/黃/綠燈不同等級風險應對

    4- 不同類型/規模企業的風險差異化應對

    案例:巨頭干得小企業干不得,利潤調節嫌疑難洗,某企業上市申報失敗

    5- 典型問題應對中的錯誤教訓

    案例:忽視個稅風險,日活80萬的互聯網企業融資失敗

    6- 現場模擬:學員企業典型問題梳理,風險識別和應對演練

    工具:股權激勵合規性評估工具紅綠燈

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