【楊華】TWI一線主管四項核心技能4 2模式訓(xùn)練營

培訓(xùn)課程

【楊華】TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善

培訓(xùn)課程

【楊華】TWI中基層管理者四項核心技能

培訓(xùn)課程

【楊華】班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營

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【楊華】新形勢下SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理與輔導(dǎo)和質(zhì)量工具運用

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【楊華】智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

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【王延臣】生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)

  制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色! 如何進(jìn)行制造現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國企業(yè)車間現(xiàn)場管理人員必須掌握和重視的職業(yè)

【王延臣】OJT部屬培育與工作教導(dǎo)方法

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【王延臣】班組長的綜合管理能力提升

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【王延臣】活力100“五型”班組咨詢式內(nèi)訓(xùn)

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【王延臣】問題分析與解決

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【王延臣】采購與供應(yīng)鏈管理

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【王延臣】現(xiàn)場改善、成本降低的十大利器

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【王延臣】企業(yè)精細(xì)化管理

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【王延臣】生產(chǎn)計劃與排程管理

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