煙草物流品牌建設

時長：1天

課程背景：

1、課程站位。立足于煙草行業高質量發展、卷煙精益營銷的行業語境。

2、理論扎實。長期沉浸在煙草領域，既有深厚的理論功底，又注重政治站位。

3、對煙草行業的政策、發展趨勢、卷煙營銷和品牌培育等有深入研究。案例新穎，資料詳實。

4、對卷煙營銷各領域的“行業標桿”有深入研究。如廣東煙草“20支”、浙江香溢、深圳一方盒、廣西煙草“丹八桂”、大連春天便利等。

課程特色：

1、卷煙營銷案例新穎，行業資料翔實。每年在各煙草工業、商業系統授課、宣講150場以上；每日抓取、搜集煙草行業**新的營銷信息，積累了大量、新穎、適用的營銷案例。

2、實操性強——體系模型化，實操方法工具化，教學呈現案例化。來自實戰，服務實戰。基于實操應用提煉出一整套工具和方法，如營銷創新、品牌話術、客戶服務、終端建設等。

3、深入淺出，生動活潑，風趣幽默，互動性強。長期擔任清華大學繼續教育學院、暨南大學管理學院等校外導師及營銷課題教練，形成了西學理論中國化、培訓咨詢教練化和培訓情景愉悅化等風格，做到有道、有料、有效、有笑。

課程大綱

導入：煙草行業“十四五”規劃的思路框架——打造現代化煙草供應鏈物流體系

**部分煙草物流品牌建設——推進精益物流管理、物流整體規劃與項目建設

1、JIT與精益物流

1）物流活動六種“浪費”

2）從精益生產到精益物流

2、精益物流整體規劃原則

1）全局整合

2）適應性

3）經濟性

4）集裝單元化

5）**小的物料移動距離

3、物流要素之間的典型沖突

4、精益物流已成為行業精益管理的優秀樣板

5、煙草精益物流的整體規劃與建設

——《2021年煙草行業物流工作要點》解讀

1）五年為期，細化任務

2）避免重復建設，盤活煙草物流網絡資源

3）借助管理工具，查找堵點，實施改善

4）對照標桿找差距，改善不足

5）確保三項主要指標的改善

第二部分煙草物流品牌建設——深化綠色物流建設，推進綠色低碳發展

1、綠色物流是一個時代命題

1）不斷變化的概念

——中華人民共和國國家標準——《物流術語》（GB/T18354—2001）

——可持續的物流

2）**主席強調“綠色低碳循環發展成為人類共同目標”

3）**總理在2020的政府工作報告中指出：要打好藍天、碧水、凈土保衛戰，實現污染防治攻堅戰階段性目標

2、可持續性的三大支柱解讀

3、綠色物流的基本內涵和**實踐

4、繼續堅持物流綠色低碳發展

——《2021年煙草行業物流工作要點》解讀

1）堅持做好循環禮用

2）積極拓展托盤聯運

3）持續推進綠色運輸

第三部分煙草物流品牌建設——推動智慧物流發展

1、智慧物流概念、含義與特征

2、智慧物流與智能物流的區別

3、智慧供應鏈的概念、特點、模式及發展

4、智慧供應鏈建設當前挑戰及未來路徑

5、加快推進煙草智慧物流建設

——《2021年煙草行業物流工作要點》解讀

1）加快物流數字化進程

2）推進智慧物流試點實踐

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