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    祖武
    • 祖武渠道銷售實戰(zhàn)能力提升專家
    • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 渠道營銷 銷售技巧 市場營銷
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    市場營銷理論

    主講老師:祖武
    發(fā)布時間:2024-09-10 16:54:36
    課程領(lǐng)域:市場營銷 市場營銷
    課程詳情:

    【課程背景】

    市場營銷不僅是推銷、廣告,而是創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價值思維的活動。為培養(yǎng)學(xué)員以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,訓(xùn)練共創(chuàng)、共贏的思維意識,提升就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的競爭力,服務(wù)于企業(yè)或非經(jīng)濟(jì)組織,參與到客戶價值活動之中。

    該課程研究企業(yè)如何將產(chǎn)品或勞務(wù)有效地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶手中,通俗地說,它是一門研究如何做生意和搞競爭的學(xué)問。主要內(nèi)容包括怎樣識別市場需求,分割市場以及針對目標(biāo)市場所采取的營銷組合策略如產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略和促銷策略等。

    【課程收益】

    明確市場營銷的基本概念

    幫助學(xué)員掌握市場營銷基本原理,學(xué)會用知識分析市場,分析產(chǎn)品,分析客戶

    掌握制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的基本方法

    掌握產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品定價、產(chǎn)品促銷的基本理論

    了解銷售渠道的類型及各類型基本特點

    【課程特色】

    市場營銷課程以營銷崗位基本知識和能力為出發(fā)點,以營銷現(xiàn)實問題為依據(jù),理論與實踐應(yīng)用相結(jié)合,突出實踐技能。該課程由營銷實戰(zhàn)專家授課,在講授理論的同時,通過各類案例分析,讓學(xué)員快速了解營銷學(xué)專業(yè)知識,即學(xué)即用。

    【課程對象】 市場及銷售工作相關(guān)人員

    【課程時間】2天(6小時/天)

    【課程大綱】

    第一章:市場營銷概論

    第一節(jié):市場營銷與市場營銷學(xué)

    市場及其相關(guān)概念

    市場營銷的含義

    市場營銷學(xué)及其分類

    市場營銷的產(chǎn)生與發(fā)展

    第二節(jié):企業(yè)市場觀念選擇

    市場觀念的類型

    企業(yè)的內(nèi)在性質(zhì)與市場觀念原初形態(tài)

    市場環(huán)境壓力類型與企業(yè)市場觀念

    市場營銷的組合構(gòu)成

    第三節(jié):顧客讓渡價值和顧客滿意度

    顧客讓渡價值

    顧客滿意

    客戶關(guān)系管理(CRM)

    第二章:市場分析

    第一節(jié):市場營銷環(huán)境分析

    市場營銷環(huán)境含義及其構(gòu)成

    市場營銷環(huán)境特點

    宏觀環(huán)境

    微觀環(huán)境

    環(huán)境分析評價

    第二節(jié):消費(fèi)者市場分析

    消費(fèi)者市場的含義和特點

    消費(fèi)者的購買行為模式

    影響消費(fèi)者購買的主要因素及分析

    消費(fèi)者購買決策過程的參與者

    消費(fèi)者購買行為類型

    消費(fèi)者購買決策的主要步驟

    案例分析

    第三節(jié):競爭者分析

    競爭者識別

    競爭者分析

    競爭分析的層次和目標(biāo)

    判定競爭者的目標(biāo)和戰(zhàn)略

    評估競爭者的實力和反應(yīng)

    確定競爭對象和戰(zhàn)略原則

    第三章:企業(yè)戰(zhàn)略計劃與營銷管理過程

    第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略

    企業(yè)戰(zhàn)略的含義和構(gòu)成

    企業(yè)戰(zhàn)略的特征

    企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)

    第二節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程

    第三節(jié):市場營銷管理過程

    :目標(biāo)市場戰(zhàn)略

     第一節(jié):市場細(xì)分概論

    市場營銷策略的發(fā)展階段

    市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)

    市場細(xì)分的作用

    第二節(jié):市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、原則及程序

    市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

    市場細(xì)分的原則

    市場細(xì)分程序

    市場細(xì)分的手段

    市場細(xì)分的定量分析工具

    第三節(jié):目標(biāo)市場的選擇

    評估細(xì)分市場

    目標(biāo)市場范圍策略

    目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略

    第四節(jié):市場定位

    市場定位的含義及特點

    市場定位的方法

    定位的步驟

    市場定位戰(zhàn)略

    第五章:產(chǎn)品策略

    第一節(jié):產(chǎn)品整體概念

    產(chǎn)品整體概念的構(gòu)成

    產(chǎn)品的分類

    第二節(jié):產(chǎn)品組合概念

    關(guān)于產(chǎn)品組合的幾個概念

    產(chǎn)品組合的分析評價

    產(chǎn)品組合決策

    第三節(jié):單個產(chǎn)品決策-品牌決策

    品牌的含義

    品牌的作用

    品牌形象

    品牌資產(chǎn)

    品牌決策

    第四節(jié):產(chǎn)品生命周期

    產(chǎn)品生命周期概念

    使用產(chǎn)品生命周期概念應(yīng)注意的問題

    產(chǎn)品生命周期的意義

    產(chǎn)品生命周期各階段的策略

    第五節(jié):新產(chǎn)品開發(fā)

    新產(chǎn)品開發(fā)的含義及開發(fā)風(fēng)險

    新產(chǎn)品開發(fā)的模式及組織

    新產(chǎn)品的開發(fā)程序

    新產(chǎn)品的推廣和擴(kuò)散

    第六節(jié):包裝策略

    包賺的含義和作用

    包裝種類

    包裝的設(shè)計原則

    包裝策略

    第六章:定價策略

    第一節(jié):有效定價的基本程序

    企業(yè)的定價目標(biāo)

    有效定價的基本程序

    定價的具體程序

    第二節(jié):影響價格的主要因素

    消費(fèi)者對價格的認(rèn)知和接受過程

    影響價格的主要因素

    第三節(jié):定價的基本方法

    成本導(dǎo)向定價法

    需求導(dǎo)向定價法

    競爭導(dǎo)向定價法

    第四節(jié):定價策略

    心理定價策略

    折扣定價策略

    差異定價策略

    等級定價策略

    階段定價策略

    組合定價策略

    關(guān)系定價策略

    第五節(jié):價格調(diào)整策略

    企業(yè)降價與提價

    顧客對企業(yè)調(diào)價的反應(yīng)

    競爭者對企業(yè)調(diào)價的反應(yīng)

    企業(yè)對競爭者調(diào)價的對策

    第七章:促銷策略

    第一節(jié):促銷組合決策

    促銷的含義和方式

    促銷的目標(biāo)和作用

    促銷組合的含義

    影響促銷組合策略的因素

    第二節(jié):廣告策略

    廣告要素和廣告的主要分類

    廣告運(yùn)動的管理及決策

    廣告整體沖擊力

    第三節(jié):營業(yè)推廣-銷售促進(jìn)

    營業(yè)推廣的含義、類型及內(nèi)容

    營業(yè)推廣的工具-針對消費(fèi)者

    營業(yè)推廣的工具-針對中間商

    第四節(jié):公共關(guān)系

    公共關(guān)系的定義、職能及工具

    公共關(guān)系的特征及策略

    公共關(guān)系的具體手段

    第五節(jié):人員推銷

    人員推銷的含義、特點和作用

    推銷的環(huán)境和個人任務(wù)

    人員推銷的銷售過程

    人員推銷的管理決策

    推銷人員必備的素質(zhì)

    推銷技巧

    第八章:分銷渠道策略

    第一節(jié):分銷渠道的概述

    分銷渠道的含義、作用和意義

    分銷渠道的功能和作用

    分銷渠道的模式

    第二節(jié):分銷渠道的設(shè)計和選擇

    分銷渠道設(shè)計的含義

    分析分銷渠道設(shè)計的影響因素

    確定渠道選擇的方案

    規(guī)定渠道成員的權(quán)利和義務(wù)

    評估渠道方案

    第三節(jié):分銷渠道的管理

    渠道的管理過程

    選擇渠道成員

    激勵渠道成員

    評估渠道成員

    渠道沖突管理

    第四節(jié):批發(fā)商和零售商

    批發(fā)商業(yè)

    · 批發(fā)商的含義及分類

    · 批發(fā)商的職能

    · 批發(fā)商所提供的服務(wù)

    · 批發(fā)經(jīng)營的發(fā)展趨勢

    零售商業(yè)

    · 零售商業(yè)的變革

    · 零售業(yè)態(tài)的類型

    思考:市場營銷的未來方式發(fā)展與變化趨勢?

    其他課程

    市場營銷理論
    市場營銷
    【課程背景】市場營銷不僅是推銷、廣告,而是創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價值思維的活動。為培養(yǎng)學(xué)員以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,訓(xùn)練共創(chuàng)、共贏的思維意識,提升就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的競爭力,服務(wù)于企業(yè)或非經(jīng)濟(jì)組織,參與到客戶價值活動之中。該課程研究企業(yè)如何將產(chǎn)品或勞務(wù)有效地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶手中,通俗地說,它是一門研究如何做生意和搞競爭的學(xué)問。主要內(nèi)容包括怎樣識別市場需求,分割市場以及針對目標(biāo)市場所采取的營銷組合策略如產(chǎn)品策
    服務(wù)為先-渠道客戶管理策略
    渠道管理
    【課程背景】 由于經(jīng)銷商和廠家之間的買賣式合作關(guān)系,造成廠商之間的對很多市場行為和問題的看法和理解不對稱。因而會導(dǎo)致很多銷售人員覺得經(jīng)銷商難管理,經(jīng)銷商覺得廠家的支持和服務(wù)力度不夠等諸多問題。那么,面對市場上越來越嚴(yán)重的“產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化”的現(xiàn)象,我們的企業(yè)和銷售團(tuán)對應(yīng)該要如何才能更好管理好經(jīng)銷商,更好幫助經(jīng)銷商提升銷量拓展市場呢?如上的種種問題都將通過本次課程得到很好的解決。本
    客戶開發(fā)技巧培訓(xùn)
    銷售技巧
    【課程背景】 隨著市場競爭的日益激烈和人員成本的逐步提升,提高銷售人員開發(fā)客戶的成功率,成為了保持銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長的重要保證。而在現(xiàn)實銷售中銷售人員不知道如何篩選潛在客戶;不知道對客戶進(jìn)行分類;不知道如何跟客戶搭訕;總是找不到切入銷售話題的時機(jī);面對客戶的質(zhì)疑無法進(jìn)行解釋溝通;不知道如何向客戶介紹產(chǎn)品;無法把握時機(jī)達(dá)成銷售目標(biāo);……諸多問題直接導(dǎo)致銷售業(yè)績無法達(dá)標(biāo)。如上的種種問題都是因為銷售人員
    賦能銷售,引爆銷量—高戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊輔導(dǎo)技巧
    銷售技巧
    【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展,離不開團(tuán)隊人員能力的提升。特別是對于銷售團(tuán)隊而言,能力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊可以達(dá)到事半功倍的效果。而企業(yè)的中層管理者的輔導(dǎo)能力,直接決定團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力,很多時候,在企業(yè)里,總能聽到這樣的抱怨:中層管理者抱怨說:1、小劉太笨了,跟我后面學(xué)了3次了,還不知道怎么跟客戶介紹產(chǎn)品?2、小張不行,好像總是慢半拍,講的東西都不在點子上?3、小李在公司里產(chǎn)品培訓(xùn)的測試還行,一到客戶那里就抓瞎?
    授課見證
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