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    祖武
    • 祖武渠道銷售實戰(zhàn)能力提升專家
    • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 渠道營銷 銷售技巧 市場營銷
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    客戶開發(fā)技巧培訓

    主講老師:祖武
    發(fā)布時間:2024-09-10 16:53:21
    課程領(lǐng)域:市場營銷 銷售技巧
    課程詳情:

    【課程背景】

    隨著市場競爭的日益激烈和人員成本的逐步提升,提高銷售人員開發(fā)客戶的成功率,成為了保持銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長的重要保證。而在現(xiàn)實銷售中銷售人員

    不知道如何篩選潛在客戶;

    不知道對客戶進行分類;

    不知道如何跟客戶搭訕;

    總是找不到切入銷售話題的時機;

    面對客戶的質(zhì)疑無法進行解釋溝通;

    不知道如何向客戶介紹產(chǎn)品;

    無法把握時機達成銷售目標;

    ……

    諸多問題直接導致銷售業(yè)績無法達標。如上的種種問題都是因為銷售人員沒有建立客戶開發(fā)基本邏輯,沒有行之有效的客戶開發(fā)方法所致。 

    《客戶開發(fā)技巧培訓》是主編人通過對長期客戶開發(fā)拜訪的實戰(zhàn)經(jīng)驗的整理,結(jié)合國際先進的顧問式銷售技巧培訓的思維邏輯編寫而成。整個客戶有理論,有技巧,更有實戰(zhàn)案例剖析,采用邊授課邊總結(jié)的授課模式,課程講授結(jié)束,也整理出一套新客戶開發(fā)拜訪的話術(shù),幫助學員以最快的方式,掌握客戶開發(fā)拜訪的實用方法。

    【課程收益】

    1、潛在客戶進行有效管理

    2、在潛在客戶中找出大客戶

    2、完成一次有效的客戶拜訪

    3、提高客戶的拜訪效率

    【課程特色】

    從實戰(zhàn)出發(fā),采用角色扮演、分組討論的模式,現(xiàn)場模擬拜訪客戶環(huán)境。讓學員學會發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的方法。同時在培訓過程中,直接完成銷售話術(shù)的內(nèi)容編寫,后續(xù)銷售團隊可以直接使用。

    【課程對象】 TO B&TO  C渠道銷售人員和銷售經(jīng)理

    【課程時間】 1-2天(6小時/天)

    【課程大綱】

    客戶開發(fā)技巧培訓

    · 為什么要開發(fā)客戶?

    2080法則

    · 潛在大客戶如何被發(fā)現(xiàn)?

    潛在客戶分類法

    如何給客戶做畫像

    · 客戶開發(fā)拜訪六步法

    訪前

    § 拜訪準備

    · 如何做拜訪準備

    他是誰

    § 大客戶的5種角色

    為啥來

    § 如何設定拜訪目標

    啥好處

    § 能給客戶帶來什么利益

    訪中

    § 營造氛圍

    · 為什么要營造氛圍?

    · 如何營造氛圍

    · 實踐練習:營造氛圍的腳本演練

    § 了解需求

    · 需求小故事:老太太買李記

    · 客戶需求產(chǎn)生的原因?

    · 需求的分類

    · 如何找到客戶需求

    · 了解客戶需求的三個層面

    · 找出需求五步法

    · 實踐練習:設計找出客戶需求的“問”的話術(shù)

    § 解疑答惑

    · 何時解疑答惑

    · 如何進行解疑答惑

    FAB語法

    實踐練習:寫出我們產(chǎn)品的FAB

    · 了解需求時,容易遇到的四大問題

    · 隱性需求四步法

    · 實戰(zhàn)案例:發(fā)掘客戶的隱性需求

    · 顧慮、懷疑、缺點的問題應對

    LCSP法則

    · 角色演練:如何應對客戶異議

    § 達成協(xié)議

    · 如何把握提出達成協(xié)議的時機

    訪后

    § 后續(xù)執(zhí)行

    · 后續(xù)執(zhí)行三部曲

    其他課程

    市場營銷理論
    市場營銷
    【課程背景】市場營銷不僅是推銷、廣告,而是創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價值思維的活動。為培養(yǎng)學員以市場為導向的經(jīng)營理念,訓練共創(chuàng)、共贏的思維意識,提升就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的競爭力,服務于企業(yè)或非經(jīng)濟組織,參與到客戶價值活動之中。該課程研究企業(yè)如何將產(chǎn)品或勞務有效地轉(zhuǎn)移到消費者或用戶手中,通俗地說,它是一門研究如何做生意和搞競爭的學問。主要內(nèi)容包括怎樣識別市場需求,分割市場以及針對目標市場所采取的營銷組合策略如產(chǎn)品策
    服務為先-渠道客戶管理策略
    渠道管理
    【課程背景】 由于經(jīng)銷商和廠家之間的買賣式合作關(guān)系,造成廠商之間的對很多市場行為和問題的看法和理解不對稱。因而會導致很多銷售人員覺得經(jīng)銷商難管理,經(jīng)銷商覺得廠家的支持和服務力度不夠等諸多問題。那么,面對市場上越來越嚴重的“產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化”的現(xiàn)象,我們的企業(yè)和銷售團對應該要如何才能更好管理好經(jīng)銷商,更好幫助經(jīng)銷商提升銷量拓展市場呢?如上的種種問題都將通過本次課程得到很好的解決。本
    客戶開發(fā)技巧培訓
    銷售技巧
    【課程背景】 隨著市場競爭的日益激烈和人員成本的逐步提升,提高銷售人員開發(fā)客戶的成功率,成為了保持銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長的重要保證。而在現(xiàn)實銷售中銷售人員不知道如何篩選潛在客戶;不知道對客戶進行分類;不知道如何跟客戶搭訕;總是找不到切入銷售話題的時機;面對客戶的質(zhì)疑無法進行解釋溝通;不知道如何向客戶介紹產(chǎn)品;無法把握時機達成銷售目標;……諸多問題直接導致銷售業(yè)績無法達標。如上的種種問題都是因為銷售人員
    賦能銷售,引爆銷量—高戰(zhàn)斗力銷售團隊輔導技巧
    銷售技巧
    【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展,離不開團隊人員能力的提升。特別是對于銷售團隊而言,能力強的銷售團隊可以達到事半功倍的效果。而企業(yè)的中層管理者的輔導能力,直接決定團隊的作戰(zhàn)能力,很多時候,在企業(yè)里,總能聽到這樣的抱怨:中層管理者抱怨說:1、小劉太笨了,跟我后面學了3次了,還不知道怎么跟客戶介紹產(chǎn)品?2、小張不行,好像總是慢半拍,講的東西都不在點子上?3、小李在公司里產(chǎn)品培訓的測試還行,一到客戶那里就抓瞎?
    授課見證
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