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    莊銀銀
    • 莊銀銀銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷及銀行效能提升專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 銷售技能
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    聚焦場(chǎng)景—小微業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷

    主講老師:莊銀銀
    發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 14:41:44
    課程詳情:

    課程目標(biāo):

    1、了解疫情后客戶選擇方向

    2、掌握小微業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷與小微業(yè)務(wù)批量獲客技巧

    3、掌握獲取客戶信任與需求溝通技巧

    4、掌握客戶維護(hù)的方法和轉(zhuǎn)介紹的技巧

    5、熟練營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程管理的技巧與提高工作效能

    課程對(duì)象:信貸主管、信貸客戶經(jīng)理、新晉客戶經(jīng)理

    課程時(shí)間:6小時(shí)/1天

    課程大綱:

    第一部分:后疫情下中小銀行的困境與出路

    一、中小銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的困境

    1.外患:環(huán)境復(fù)雜、市場(chǎng)變化、同業(yè)內(nèi)卷

    2.內(nèi)憂:理念轉(zhuǎn)變、營(yíng)銷老套、制度脫節(jié)

    二、中小銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的出路

    1.困境中正在做:三板斧

    2.困境中如何做:貸款策略解決經(jīng)營(yíng)端與管理端

    3.困境中更優(yōu)做:銷售漏斗策略

    4.困境中落地做:存量拉新與增量拓新

    第二部分:小微實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)操運(yùn)用

    一、小微客群精準(zhǔn)營(yíng)銷四大步驟及要點(diǎn)

    1.盤資源-經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格深耕區(qū)域市場(chǎng)

    2.定客群-社區(qū)化客群四分類管理

    3.析產(chǎn)品-產(chǎn)品五要素優(yōu)劣勢(shì)分析

    4.做營(yíng)銷-角色轉(zhuǎn)換下的五定策略

    二、五大客群在場(chǎng)景營(yíng)銷中實(shí)操運(yùn)用

    1.個(gè)體工商戶客群

    1)商貿(mào)客戶一品一策需求分析與觸點(diǎn)策略

    行業(yè)分析-經(jīng)營(yíng)及盈利模式-季節(jié)性規(guī)律-調(diào)查注意點(diǎn)

    2)陌生客戶拜訪六步法解析

    六步法下不同場(chǎng)景下實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷話術(shù)

    (話術(shù):異議處理之不需要、利率高、生意不好、太麻煩、信用卡好等等)

    3)個(gè)體工商戶拜訪三大注意事項(xiàng)

    案例:某銀行商戶營(yíng)銷案例

    2.商會(huì)協(xié)會(huì)與商圈

    1)商協(xié)會(huì)需求識(shí)別與觸點(diǎn)把握

    類型-客戶特征分析-特點(diǎn)共性-營(yíng)銷策略

    2)銀會(huì)合作全流程梳理解析

    案例:黨建+金融誠(chéng)信商會(huì)(成功三個(gè)重點(diǎn)要素)

    3)商圈需求識(shí)別與觸點(diǎn)把握

    4)銀圈市場(chǎng)合作全流程梳理解析

    案例:某銀行家具市場(chǎng)營(yíng)銷

    3.園區(qū)企業(yè)客群

    1)需求識(shí)別與觸點(diǎn)把握

    類型-客戶特征分析-特點(diǎn)共性-營(yíng)銷策略

    2)銀園企合作全流程梳理解析

    案例:普惠金融服務(wù)(成功三個(gè)重點(diǎn)要素)

    4.政府事業(yè)單位客群

    1)政府事業(yè)單位合作全流程梳理解析

    案例:某銀行事業(yè)單位營(yíng)銷案例

    5.農(nóng)村居民客群

    1)整村授信3大步驟8個(gè)動(dòng)作

    2)村居金融活動(dòng)營(yíng)銷策略話術(shù)與注意事項(xiàng)

    案例分享:整村授信案例解析

    目標(biāo)客群要精準(zhǔn)-種植業(yè)行業(yè)分析

    海陸空三位宣傳策略與話術(shù)

    農(nóng)戶走訪注意要點(diǎn)及拓客話術(shù)之七步曲

    3)貸款調(diào)查技術(shù):農(nóng)戶家庭有七看

    4)空心村-線上獲客營(yíng)銷活動(dòng)

    第三部分:小微客戶深度維護(hù)與價(jià)值挖掘

    一、小微客戶容易流失的表現(xiàn)與前兆

    二、小微貸款客戶關(guān)系深耕的五個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)

    1.一分戶-分崗管戶與管理方式

    2.二領(lǐng)養(yǎng)-一條短信預(yù)熱關(guān)注四個(gè)邏輯

    3.三邀約-電話營(yíng)銷五大流程

    1)電前準(zhǔn)備-工具、204法則、時(shí)間

    2)電話邀約-“pbc“-3步法

    話術(shù):存量客戶邀約話術(shù)

    3)異議處理-“adr“-3要素

    話術(shù):“我不需要貸款”、懷疑你的身份、“我現(xiàn)在不方便”、“你把資料發(fā)我吧,我看看再說(shuō)”等異議處理話術(shù)

    4)禮貌結(jié)束-添加微信四個(gè)理由

    5)跟蹤服務(wù)-信息記錄做跟進(jìn)

    工具:10項(xiàng)關(guān)鍵行為檢視表

    演練:電話邀約情景演練與點(diǎn)評(píng)

    4.四跟進(jìn)-從微信公域流量到私域流量

    1)個(gè)人ip形象建立:客戶想到銀行就想到你

    2)創(chuàng)新型微信管戶:獲客途徑-首次破冰-貼標(biāo)簽

    話術(shù):批量添加微信的方式及話術(shù)

    話術(shù):4個(gè)首次破冰話術(shù)

    工具:客戶微信abcd分類

    3)與客戶高頻互動(dòng):類別細(xì)分辨-互動(dòng)選內(nèi)容

    工具:“企業(yè)主、企業(yè)高管、女性客群、中老年”等客群主要特點(diǎn)、微信溝通原則、微信互動(dòng)內(nèi)容、切入話題

    案例:某農(nóng)商銀行微信營(yíng)銷案例

    5.五維護(hù)-深耕關(guān)系促轉(zhuǎn)介

    1)審批續(xù)貸-提升客戶體驗(yàn)有效應(yīng)對(duì)話術(shù)

    2)用信管理:授信池精準(zhǔn)營(yíng)銷三步曲

    名單制精準(zhǔn)營(yíng)銷及案例

    首次體驗(yàn)-雙月提醒案例

    3)回訪轉(zhuǎn)介:mgm高效3方法

    案例:某銀行轉(zhuǎn)介場(chǎng)景案例

    其他課程

    聚焦場(chǎng)景—三農(nóng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷
    銷售技巧
    課程目標(biāo):1.了解疫情后客戶選擇方向2.掌握三農(nóng)業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷與三農(nóng)業(yè)務(wù)批量獲客技巧3.掌握獲取客戶信任與需求溝通技巧4.掌握客戶維護(hù)的方法和轉(zhuǎn)介紹的技巧5.熟練營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程管理的技巧與提高工作效能課程對(duì)象:信貸主管、信貸客戶經(jīng)理、新晉客戶經(jīng)理課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:一、后疫情下商業(yè)銀行的困境與出路1.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的困境1)外患:環(huán)境復(fù)雜、市場(chǎng)變化、同業(yè)內(nèi)卷2)內(nèi)憂:理念轉(zhuǎn)變、營(yíng)銷老套、制度脫
    聚焦場(chǎng)景—小微業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷
    銷售技巧
    課程目標(biāo):1、了解疫情后客戶選擇方向2、掌握小微業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷與小微業(yè)務(wù)批量獲客技巧3、掌握獲取客戶信任與需求溝通技巧4、掌握客戶維護(hù)的方法和轉(zhuǎn)介紹的技巧5、熟練營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程管理的技巧與提高工作效能課程對(duì)象:信貸主管、信貸客戶經(jīng)理、新晉客戶經(jīng)理課程時(shí)間:6小時(shí)/1天課程大綱:第一部分:后疫情下中小銀行的困境與出路一、中小銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的困境1.外患:環(huán)境復(fù)雜、市場(chǎng)變化、同業(yè)內(nèi)卷2.內(nèi)憂:理念轉(zhuǎn)變、營(yíng)銷
    優(yōu)秀信貸客戶經(jīng)理的一天
    職業(yè)素養(yǎng)
    課程對(duì)象:國(guó)有銀行、股份制銀行、農(nóng)商銀行、城商銀行、郵儲(chǔ)銀行剛轉(zhuǎn)崗或即將轉(zhuǎn)崗到信貸客戶經(jīng)理的員工課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:一、后疫情下商業(yè)銀行的困境與出路1.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的困境2.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的出路1)困境中出路正在做:三板斧2)困境中出路如何做:貸款策略解決經(jīng)營(yíng)端與管理端3)困境中出路更好做:銷售漏斗策略4)困境中出路具體做:存量拉新與增量拓新二、小微客戶經(jīng)理的職責(zé)與定位1.信貸客戶經(jīng)理
    中小商業(yè)銀行2023旺季營(yíng)銷策略與打法
    銀保營(yíng)銷
    課程目標(biāo):1.1種模式:短期“業(yè)務(wù)沖刺”與常態(tài)化經(jīng)營(yíng)“能力建設(shè)”有效融合的旺季營(yíng)銷新模式;2.1項(xiàng)策略:從業(yè)務(wù)指標(biāo)為核心到場(chǎng)景生態(tài)建設(shè)、客戶指標(biāo)、崗位能力提升的綜合經(jīng)營(yíng)新策略;3.1套打法:“存量深耕做價(jià)值釋放,增量拓展做結(jié)構(gòu)調(diào)整,場(chǎng)景建設(shè)做生態(tài)體系”,根據(jù)“時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分階段,階段聚焦關(guān)鍵營(yíng)銷動(dòng)作”,厘清2022年旺季營(yíng)銷落地新規(guī)劃、新打法;4.1套邏輯:“明確目標(biāo),客群定位、產(chǎn)品匹配、活動(dòng)設(shè)計(jì)、
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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